无锡市名思教育市场营销策略分析
摘要：近年来，随着经济社会的发展，中国的教育水平不断提升。越来越多的家长从小学就开始寻找孩子最好的补习学校为了让自己的孩子有很好的效果。每个家长都期望自己的孩子过上更好的生活，正是因为这种心理使培训机构的前景更加乐观。
从学术上讲,教育培训行业在管理学和营销学方面的研究不多,而辅导机构想要在行业之中立于不败之地也要加强营销和推广,对行业的健康持续发展也有直接的指导意义。
事实上，目前，中国的中小学辅导市场充满了正式的，暂时的，正式的，非正式的，合格，不合格的机构，市场比较混乱。课外辅导机构现阶段是市场需求的补充,满足了学校不能个性化教育的缺陷,可以针对性的对学生学习情况,方法,信心和认知程度进行调整改进。本文将以名思教育的营销策略作为研究对象,分析其现有的营销策略,并对其中的不足之处提出了可行性意见。
关键词：中小学辅导行业；教育行业；市场调查；无锡市。
Analysis on Marketing Strategy of Mingsi Education in Wuxi City
Absrtact: In recent years, with the development of economy and society and the improvement of education level in China, more and more parents begin to look for the best remedial schools for their children from elementary school in order to make their children have excellent results. Every parent wants his or her children to live a better life. It is because of this psychology that the prospects of training institutions are more optimistic. Training institutions provide students with teaching services, but also provide a certain learning environment. At present, such training institutions as New Oriental, University Education, Elite Education and Famous Ideas Education are all relatively good.
Academically speaking, there are few studies on management and marketing in the education and training industry, and counseling institutions should strengthen marketing and promotion if they want to remain invincible in the industry, which has direct guiding significance for the healthy and sustainable development of the industry.
In reality, there are many formal, temporary, formal, informal, qualified and non-qualified institutions in the counseling market of primary and secondary schools in China, and the market is chaotic. Extracurricular counseling institutions are the supplement of market demand at the present stage, which can meet the shortcomings of individualized education in schools. They can adjust and improve students'learning situation, methods, confidence and cognitive level.
Key words: primary and secondary counseling industry; education industry; market survey; Wuxi City.
一、公司简介
（一）公司背景
名思教育创办于2003年。它是一所专门从事中小学课外辅导的大型教育机构。它拥有科学的教学体制,出色的教师队伍和卓越的管理团队。它从教育软件,
“一对多”辅导到“一对一”个性化指导。
全国有100多个校区,分支机构遍布南京,合肥,芜湖,马鞍山,无锡等各地。名思教育坚决聘任有资质的教师,选用最进步的教育理念和最科学的教学模式,尽心尽力为中小学生提供优质的教学服务。
目录
摘要、关键词
一、 公司简介
（一） 公司背景
二、 无锡名思教育公司宏观环境分析
（一）政治环境分析
（二）经济环境分析
（三）人口环境分析
（四）社会环境分析
（五）技术环境分析
三、无锡名思教育公司微观环境分析
（一）店铺选址分析
（二）企业内部环境分析
（三）公司顾客分析
（四）竞争对手分析
四、无锡名思教育swot分析
（一）优势（Strength）
（二） 劣势（Weakness）
（三）机遇 (Opportunity）
（四）威胁 (Threat）
五、无锡市名思教育stp策略分析
（一）市场细分
（二）目标市场
（三）市场定位
六、名思教育营销组合策略
（一）产品策略
（二）价格策略
（三）渠道策略
（四）促销策略
七、名思教育公司存在主要存在的问题
八、解决策略
九、总结
参考文献
【4】}名思教育官网4http://www.msjy100.com
【7】大学生论文联合库
【6】初探当前中小学学生的“报班热”现象
【9】马玉清，我国企业品牌弱势原因分析无锡分公司
【8】南京学而思教育咨询有限公司无锡分公司
【10】王素梅，张兴福企业管理概论【J】北京:机械工业出版社2009年
【15】创仲康企业经营战略概论武汉【J】武汉大学出版社2005年:22 41
【16】冯英健网络营销基础与实践【M】北京清华大学出版社;北京交通大学出版社2016
【8】齐山华,丁培卫《基于SWOT分析的我国民办教育产业发展对策研究——兼论新东方教育科技集团的经营模式》
