永辉超市的物流配送选择与优化设计

永辉超市的物流配送选择与优化设计

永辉超市的物流配送选择与优化设计

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2021年
  • 原价: ¥307
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永辉超市的物流配送选择与优化设计

 永辉超市的物流配送选择与优化设计

摘要: 现如今在中国连锁超市在迅速发展,随着日益加剧的市场竞争和发展快速的经济,连锁超市不得不对物流配送空前关注。物流配送系统的优点和缺点作为一个焦点成为了连锁超市之间的新竞争。连锁超市最重要的部分是物流配送,影响连锁超市竞争能力的原因有很多,其中最重要的是物流配送能力的效率与强弱。在此之上,优化及设计其物流配送对于连锁超市来说不仅提高了它在行业的竞争能力还对经济社会有着非凡的效益。为了更好的提升企业物流配送效率和增强企业在行业中的竞争力,永辉超市的物流配送若可获得可行的优化方案,可为其带来的丰厚的利润和好处。为了提高我国连锁超市整体上的竞争能力,我们可以从永辉超市入手,探索出适合我国连锁超市的改进及优化物流配送的方法

本文以永辉超市为研究对象,针对永辉所存在的一些问题,对永辉的物流配送从定量和定性两个角度分析选择,综合多角度对其进行提高,并对其优化的方案进行评价与验证。

关键词:物流配送;连锁超市;物流配送优化

Logistics Distribution selection and Optimization Design of Yonghui supermarket

Abstract:Nowadays, supermarket chains are developing rapidly in China. With the increasing market competition and rapid economic development, supermarket chains have to pay unprecedented attention to logistics distribution.As a focus, the advantages and disadvantages of logistics distribution system have become a new competition among supermarket chains.The most important part of chain supermarkets is logistics distribution. There are many reasons that affect the competitiveness of chain supermarkets. The most important one is the efficiency and strength of logistics distribution ability.On this basis, the optimization and design of its logistics distribution for supermarket chains not only improves its competitiveness in the industry, but also has extraordinary economic and social benefits. In order to improve the ability and efficiency of logistics distribution, Yonghui Supermarket optimizes and designs its logistics distribution, which can bring enormous economic benefits. In order to improve the overall competitiveness of China's supermarket chains, we can start with Yonghui Supermarket, and explore ways to improve and optimize logistics distribution for China's supermarket chains.

This paper takes Yonghui Supermarket as the research object, aiming at some problems existing in Yonghui, analyses and chooses Yonghui's logistics distribution from quantitative and qualitative perspectives, comprehensively improves it from multiple perspectives, and evaluates and validates its optimized scheme.

Key words:Logistics Distribution; Chain Supermarket; Logistics Distribution Optimization

一、导言

(一)主题的背景和意义

现如今,各个行业的竞争一天比一天火热。但是,一个企业要是想要脱颖而出提高自己的竞争能力,最主要的还是要降低其生产成本。生产成本包括很多环节,其中运输和配送的成本占了很大一部分。一个企业的配送与运输能力,决定了其配送效率,更能够让顾客深切体会到该企业的服务态度。 

目前,物流配送可以作为一个企业的第三方收入来源,拥有自己的物流系统不仅可以提高自身企业的物流运作配送效率,还可以解决物流在外包时所存在的一切问题,就这样来说,便可以大幅度增加一个企业的竞争能力。所以,在国内外,各行业对于建设物流配送体系也逐渐重视起来,并且物流行业也开始快速的发展。

就连锁超市的配送与运输而言,本文以永辉连锁超市为例,深入研究永辉超市的物理配送系统所存在的一系列问题。因为物流配送行业在国内兴起的比较晚,所以还不能够向国外那样完善,但是随着时间和经验的累积,现在我国的物流行业也在逐步前进,近几年更是发展的迅速。与国外相比,国内的现代化信息技术还有所欠缺,很多地方局限性非常大,比如设施和技术,所以在配送过程中难免会出现一些问题。中国人口相对于国外来说比较多,相同拥堵的现象也很多,想公路运输这一块就很容易出问题,这就需要我们找出优化的方法来解决国内的一些物流配送问题。

本文通过对永辉连锁超市的物流配送体系的分析与研究,从中可以大致的看出国内连锁超市的在物流配送中的一些问题,从而找出可行性的解决方法,对永辉超市的物流配送加以优化设计,提高其配送运输效率,以此来满足消费者的需求,同时此举可以提高永辉超市的利润,使其在同行当中扎稳脚跟,为其长远的发展做准备。

目录

摘 要 1

Abstract 2

一、导言 2

(一)主题的背景和意义 2

二、物流运输和配送 2

(一)物流运输与配送的概念 2

(二)传统运输配送和配送中心配送对比 3

(三)配送的一般作业流程 3

三、永辉超市的基本信息 3

四、永辉超市物流配送的现状 4

(一)永辉超市物流配送发展概况 4

(二)永辉超市物流配送流程及特点 5

(三)永辉超市物流配送的困境 5

五、永辉连锁超市物流配送优化设计 6

(一)永辉连锁超市物流配送优化 6

(二)永辉连锁超市物流配送链整合 6

(三)永辉超市物流配送体系优化效果评价 7

六、永辉连锁超市物流配送优化的保障 7

(一)组织结构和高层保护 7

(二)资金保障和供应链保护 8

(三)企业人才保障 8

结 论 9

参考文献 10

参考文献

[1] 耿松涛,《中国连锁超市物流的现状及其模式分析》,载《物流技术》第5期,第34页.2004

[2] 杜文、《物流运输与配送管理》机械工业出版社,第121页.2013

[3] 刘志强、丁鹏、盛焕烨,《物流配送系统设计》,清华大学出版社,第24页.2007

[4] 陆道生,《第四方物流:理论探索与实践运作》,上海社会科学院出版社,第109~110页.2003

[5] 齐二石.《物流工程》,中国科学技术出版社,第277~286页.2005

[6] 吴晓波、耿帅.《供应链与物流管理》,浙江大学出版社,第181~182页.2003

[7] 赵家俊.于宝琴.《现代物流配送管理》,北京大学出版社,第2~3页.2004


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