苏州第三方物流企业仓储流程优化研究-以科捷物流公司为例
【摘要】
随着中国经济的飞速发展，企业也搭上了经济的快车，并呈现着井喷式的增长，传统的企业自己的仓储管理已经无法满足现代化企业发展的需要，取而代之的是第三方物流的出现，以委托合同的方式，服务企业性质的方式帮助别的企业客户实施全方位全过程的专业化物流管理，以便于其客户企业能够更加集中注意力的把生产经营搞好，并随时与客户企业保持联系，以便对物流的动态控制和管理。本文通过结合苏州第三方物流发展的现状以及仓储流程的管理，并具体结合以科捷物流物流公司为例，对仓储的布局，收货流程的规划和部门之间的沟通等一系列问题进行了简单扼要的说明，并通过自己的见解和不太专业的知识，提出针对这些问题的一些解决建议。
【关键词】：第三方物流,发展现状,存在问题,仓储流程, 优化
目 录
一、概述 1
二、科捷物流公司仓储流程现状分析 1
（一）科捷物流公司简介 1
（二）科捷物流仓储流程现状 1
三、科捷物流公司仓储流程出现的问题 5
（一）仓储流程整体布局不合理 5
（二）收货流程复杂、产品入库用时长 6
（三）捡料与发料流程的问题 6
（四）各部门沟通不及时 6
（五）仓储管理手段和流程落后 6
四、科捷物流公司仓储作业的流程优化 6
（一）仓储流程整体优化调整 6
（二）收货流程的优化 7
（三）捡料和发料流程的优化 9
（四）加强各部门信息沟通 10
（五）优化仓储作业流程 10
总 结 11
参考文献 12
致 谢 13
一、概述
随着国家改革开放的取得的重大成就，物流行业也搭上了改革的快车实现了大幅度增长，第三方物流企业也随之出现并慢慢的壮大，它已经形成为一种跨区域跨汗液的综合性复合产业，是目前提高物流效率降低成本的新手段和主力军，同时政府和部门也大力倡导并提供政策资金和技术方面的扶持，进一步为第三方物流的发展提供了良好的条件。
二、科捷物流公司仓储流程现状分析
（一）科捷物流公司简介
科捷物流于2003年成立于苏州的第三方物流企业，注册资本5000万元，在制造业、电子产品和汽车零配件领域具有丰富的经验，并且拥有多套自主知识产权的仓储管理系统可实现动态化智能化可视化精细化管理，还可以借助手机APP实现仓配衔接的信息数据人机交互，实时动态查询货物的状态信息。
参考文献
[1]杨敏.第三方物流发展困境及对策[J].中国物流与采购.2011.09
[2]傅枭雄.浅谈第三方物流在中国的发展现状[J].西南交通大学交通运输与物流学院.2011.8
[3]戴惠斌.关于我国发展第三方物流的思考[J].南开大学.2011.06
[4]舒增斌.浅议我国第三方物流发展现状及对策[J].浙江工商大学杭州商学院.2011.05
