关于苏宁物流的资产管理内容与优化策略研究
摘要：随着我国经济的快速发展，企业的业务越来越多，企业资产的数量和构成也日趋复杂。资产管理作
为企业管理中的一个重要部分，一直是企业管理者最担心的内容。如今的资产管理系统，不再是以大型传
统资产为主的固定资产管理，而是追求更加高效化、科学化、标准化的一个系统，通常用来针对企业中价
值高的轻资产管理，比如说办公用品、电子产品、仪器设备等等。
关键词：固定资产；资产管理：无锡苏宁
Research on asset management content and optimization
strategy of Suning Logistics
Abstract: with the rapid development of China's economy, more and more businesses of enterprises, the number
and composition of enterprise assets are becoming increasingly complex. As an important part of enterprise
management, asset management has always been the most concerned content of enterprise managers. Today's asset
management system is no longer a fixed asset management system based on large traditional assets, but a more
efficient, scientific and standardized system, which is usually used for high value light asset management in
enterprises, such as office supplies, electronic products, instruments and equipment, etc.
Key words: fixed assets; Asset management: Suning, Wuxi
一、绪论
(一)研究背景
在经济日益增长的今天，企业规模越做越大，企业资产也相对增加，资产管
理难度也越来越大，资产管理也越发成为企业发展的一重大任务。固定资产管理
对于每一个公司来说都是非常重要的，它不但可以有效保护企业固定资产完整无
缺，还能充分挖掘企业潜力，不断改进公司固定资产综合的利用率，提高资产管
理使用的长期经济收益效果，而且对企业的产品产量有着巨大的增益效果，企业
产品品种还可以得以增加，企业产成品的质量得到提高。相对的国家基本物流部
分的建设资金也会有所节约，还能用仅有的物流建设资金去扩大企业固定资产规
模，社会民众的经济实力也能得到提升。在企业固定资产管理过程中，怎么样做
好固定资产管理是很难的事情，基于这样的背景，以无锡苏宁物流的公司资产管
理为例，研究如何更好的提高公司的资管理水平。
目 录
摘要、关键词........................................................1
一、 绪论...........................................................1
(一) 研究背景.......................................................1
(二) 研究意义.......................................................1
二、 关于苏宁物流资产管理基本内容...................................2
(一) 无锡苏宁物流简介...............................................2
(二) 固定资产的定义及要求...........................................2
(三) 固定资产的分类及职责...........................................2
三、 无锡苏宁物流资产管理的问题研究.................................4
(一) 责任人不明确...................................................4
(二) 企业有形式上的固定资产预算.....................................4
(三) 设备保养不到位.................................................4
(四) 调拨管理不当...................................................5
(五) 重采购，轻管理.................................................5
(六) 账实不符.......................................................5
四、 针对无锡苏宁物流资产管理问题提出对策...........................5
(一) 明确固定资产管理职责...........................................5
(二) 健全固定资产的购置管理.........................................5
(三) 注重设备的维修和保养...........................................6
(四) 加强调拨管理...................................................6
(五) 加强资产采购管理...............................................7
(六) 加强固定资产的盘点以做到账实相符...............................8
(七) 提高企业职员管理业务能力.......................................9
五、 结论..........................................................10
参考文献...........................................................11
参考文献
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