京东商城平台仓库存管理研究及对策研究

京东商城平台仓库存管理研究及对策研究

京东商城平台仓库存管理研究及对策研究

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
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京东商城平台仓库存管理研究及对策研究

京东商城平台仓库存管理研究及对策研究

摘要:由于物流的迅速发展,竞争压力肉眼可见。库存管理是物流产业的重要组成部分。主要为了保证公司

的生产和业务要求,如果想在合理的范围内维持库存,就要保持库存动态平衡,防止库存过度和库存不足或

者被迫减少库存空间份额。如果库存管理做的很好,那么可以说,这个公司在库存方面比其他公司好。不管

库存是太大还是太小,对公司的业务开发都没有帮助。因此,在库存管理中做好会提高公司的管理和服务水

平,增加营业利润,大大提高声誉。这将使企业在竞争中取得更好的成绩。

关键词:平台仓、库存管理、对策

Research on the Problems and Countermeasures of

Warehouse Management of Jingdong Mall Platform

Abstract: Due to the rapid development of logistics, competitive pressure can be seen. Inventory management is an

important part of logistics industry. Mainly in order to ensure the company's production and business requirements, if

you want to maintain inventory within a reasonable range, it is necessary to maintain a dynamic balance of inventory, to prevent overstocking and inventory shortage or forced to reduce the share of inventory space. If inventory management is doing well, it can be said that the company is better at inventory than other companies. Whether

inventory is too large or too small, it does not help the company's business development. Therefore, doing a good job

in inventory management will improve the company's management and service level, increase operating profits, greatly improve reputation. This will enable enterprises to achieve better results in the competition. Keywords: platform warehouse, inventory management, countermeasures 一、绪论

(一)研究背景

仓库管理在经营中的作用不可忽视,有效的仓库管理可以提高公司的整体利

益。仓库是仓库管理的重要支持,不再是无用的成本中心,而是形成附加值过程

的一部分。合理有效的仓库管理可确保在保管过程中商品的价值和后续使用的价

值尽可能不变,有效的仓库管理不改变商品的质量和数量。因此,优化仓库管理

是现代企业内部管理优化和升级的重要手段。

京东商城是中国 B2C 市场中网上购物的最大最专业的平台,也是中国电子商

务领域最受欢迎、最具影响力的电子商务网站之一。目前,电脑、手机、服装、

母婴用品、儿童、书籍、食物等 11 个类别拥有 30 多万个高质量产品。每日订单

处理量超过 160,000,网站每日平均 PV 超过 3500 万。中国的 B2C 电子商务市场

正处于激烈的竞争阶段,所有家电制造商都在尽最大努力建立自己优秀的物流管理系统,京东商城也不例外。京东 20 世纪 80 年代的仓库管理及物流管理。极大

地改善了京东商城的自身竞争力。

京东购物中心将在北京、上海、成都和银川建立 10 万平方米以上的大型仓库,

并将在中国建设 4 个头等舱仓库。北京、上海、广州实现了独立的物流配送系统。

通过租赁仓库,在各种地区设立了物流中心。另外,为了实现物流流通,在其他

地方选择第三方物流公司。因为费用,京东购物中心的物流团队将只分发“最后

一公里”,城市间物流仍将交给第三方物流公司。京东购物中心将每 600 公里建

设一个,并且计划一年内在全国设置 15~20 个辅助仓库,仓库中心计划设置在购

物中心,提高存储容量和流通效率。

目录

摘要、关键词................................................................................................................1 

一、绪论........................................................................................................................1

(一)研究背景.....................................................................................................1

(二)研究内容.....................................................................................................2

(三)研究意义.....................................................................................................3

二、京东物流发展现况分析........................................................................................3

(一)无锡京东物流的发展.................................................................................3

(二)无锡京东物流的库存管理现况.................................................................4

三、无锡京东物流平台十三号库的库存管理问题分析............................................4

(一)库存积压严重.............................................................................................4

(二)仓库盘点及补货不及时.............................................................................5

(三)不遵循先进先出原则.................................................................................6

(四)储位规划不合理.........................................................................................7

四、针对无锡京东物流平台十三号库的库存管理问题提出的解决方案................8

(一)调整订货批量,降低库存积压.................................................................8

(二)调整盘点方式,及时补货.........................................................................9

(三)遵循先进先出,降低过期损失...............................................................10

(四)合理规划储位,提高作业效率...............................................................10

五、结论......................................................................................................................11

参考文献......................................................................................................................13

参考文献

[1]吴毅华.网络 B2C 商城的比较研究——以京东、新蛋、亚马逊为例 [J].东方企业文化.2010(7)

[2]刁硕,曹佳懿.京东商城物流配送模式调查[J].上海商学院学报.2011(S1)

[3]中国电子商务研究中心.http://www.100ec.cn[EB/OL].2012-09-13

[4]Imre Dobos.Knut Richter.An extended production/recycling model with stationary demand and return

rates [J].Production Economies.2004,(9):311~323

[5]吴健.电子商务物流管理[M].清华大学出版社,2009:243

[6]Hope—Ross D,Spencer C.SRM is not yet a suit spot[J].Gartner Group.2001(10)

[7]王韵.以京东商城为例,分析中国 B2C 电子商务网站的营销模式 [J].中国电子商务.2012(1)

[8]齐庆苗.D 企业仓储优化研究[D].长春:吉林大学,2017.

[9]陈宏斌,张镇,王斌兴.BIM 技术在粮油仓储物流系统设计中主 要阶段的应用探索[J].中国油

脂,2017 ,42(0 7):1 4 7-1 4 9.

[10]仲浩.现代企业控制仓储成本的重要性初探[J].中国商贸,2011, (08):7 9-80.


  • 关键词 研究 京东 商城 平台 库存管理 对策
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