基于SAP R3 仓储管理系统的开发设计（360毕业设计网独家原创)
摘要
随着制造业的飞速发展，中国很快将会面临一种西方发达国家在工业生产大规模下的库存管理问题。库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理。
从整个世界为背景来看，ERP从其思想到技术的先进性已经为很多发达国家企业的成功应用所证实，并从20世纪末以来逐渐成为世界范围内现代企业管理信息系统的一种通用形式，然后就我国来说，ERP至今还被许多企业管理者和IT业界人士视为新概念，很多企业管理人员和信息技术人员对其缺乏清晰的认识。
众所都知的一汽大众汽车之所以在全国轿车行业中取得如此好的成绩，除了在市场的开拓与投入、技术创新等有效举措之外，另一个重要的因素就是引入了现代化的计算机 管理模式和技术—ERP（企业资源计划）。
一汽-大众集团在我国汽车整车行业中率先引进了SAP的R/3--一整套完整的ERP 系统来对企业进行管理，为企业管理方式的探索走出了一条新路子。采用了先进的ERP管理模式和管理工具后，企业从制度上规范了公司业务的各个环节得到改善，提高了企业的应变能力和竞争能力。以前，库存资金占用严重，仅国产化件资金占用量就高达1.2亿，使用R/3系统后降低到4千万左右，同时系统对库存量的上限和下限有严格的控制，只要库存量达到了上限，系统就会给出报警 信号，则物料无法再进入仓库；而达到下限时，系统也会提醒采购人员立即补充库存，起到 了自动提示和监督的作用。在库存盘点方面也节约了大量的人力和时间，以前每天最多可清 查四个仓库，而采用计算机管理后，四个仓库的盘点仅用10分钟就可完成。
文章将从理论和实践两方面入手,以某大型跨国汽车制造业仓储管理系统施行为背景,以SAP R/3 MM为分析对象,首先对ERP概念和开展历程及SAP R/3系统及其主要技术作了简要阐述,其次分析了现有市场仓储管理解决方案,然后结合该公司实际施行过程,详细分析业务需求和提出施行解决方案,再者对SAP仓储管理应用模块进行了深化分析,并对该公司仓储管理系统进行了设计和流程优化,最后通过ABAP开发并实现了仓储管理系统。
【关键词】：企业资源计划，SAP R/3，物料管理，ABAP，企业实施软件，库存控制
毕业设计（论文）内容：
随着制造业的飞速发展，中国很快将会面临一种西方发达国家在工业生产大规模下的库存管理问题。库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理。
从整个世界为背景来看，ERP从其思想到技术的先进性已经为很多发达国家企业的成功应用所证实，并从20世纪末以来逐渐成为世界范围内现代企业管理信息系统的一种通用形式，然后就我国来说，ERP至今还被许多企业管理者和IT业界人士视为新概念，很多企业管理人员和信息技术人员对其缺乏清晰的认识。
众所都知的一汽大众汽车之所以在全国轿车行业中取得如此好的成绩，除了在市场的开拓与投入、技术创新等有效举措之外，另一个重要的因素就是引入了现代化的计算机 管理模式和技术—ERP（企业资源计划）。
一汽-大众集团在我国汽车整车行业中率先引进了SAP的R/3--一整套完整的ERP 系统来对企业进行管理，为企业管理方式的探索走出了一条新路子。采用了先进的ERP管理模式和管理工具后，企业从制度上规范了公司业务的各个环节，改善了企业的经营决策功能，实现了采购订货及时、库存量降低、生产计划安排合理，均衡了生产，稳定了质量，跟踪市场更加灵 敏，提高了企业的应变能力和竞争能力，从而使企业在市场上获得了更高的声誉，整体运营 水平大大地提高。以前，库存资金占用严重，仅国产化件资金占用量就高达1.2亿，使用R/3系统后降低到4千万左右，同时系统对库存量的上限和下限有严格的控制，只要库存量达到了上限，系统就会给出报警 信号，则物料无法再进入仓库；而达到下限时，系统也会提醒采购人员立即补充库存，起到 了自动提示和监督的作用。在库存盘点方面也节约了大量的人力和时间，以前每天最多可清 查四个仓库，而采用计算机管理后，四个仓库的盘点仅用10分钟就可完成。
本文通过对一汽大众集团部分汽车的销售细致研究，实现了基于基于SAP R/3的仓储系统的开发。想大家展示如何应用SAP这个软件，以及它给企业带来的广大效益。
主要内容：1 介绍ERP、SAP的基础知识，及如何使用SAP这个系统
2 一汽大众汽车仓储系统所包含的功能：a 入库处理（供应商、售后部门与仓库） b出库处理（仓库与售后部门、客户），c汽车的基本信息（品牌、车系、车型、价格、基本性能、配置、售后服务）
参考文献、资料：
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