名创优品(常州店)营运管理分析
目 录
摘要、关键词 1
一、名创优品 1
(一)名创优品简介 1
(二)名创优品(常州店)简介 1
二、名创优品(常州店)营运管理现状分析 2
(一)名创优品(常州店)选址与分析 2
1、优势 2
2、劣势 3
(二)商品经营品类分析 3
(三)商品目标客户分析 4
(四)名创优品(常州店)店内布局与商品陈列 5
1、布局分析 5
2、商品陈列分析 6
(五)名创优品(常州店)促销管理分析 7
1、门店采取的主要营销方式 7
2、促销效果分析 8
三、名创优品(常州店)营运管理存在的问题与分析 8
(一)门店人员工作安排不合理 8
(二)员工缺乏激情,服务意识欠缺 8
(三)门店卫生较差 9
(四)员工陈列不规范 9
(五)人才流动过于频繁 10
(六)报销程序繁琐 10
四、改进建议 10
(一)合理安排人员工作 10
(二)建立员工培训制度,提高服务质量 11
(三)做好门店卫生工作 12
(四)规范员工陈列 12
(五)制定人才发展战略 12
(六)简化报销流程 13
五、总结 13
参考文献 14
参考文献
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