建筑业资金管理存在的问题与对策 ——以南通二建集团为例
摘要：建筑业作为我国重要的支柱型产业，与各行各业有着密切的联系，一举一动都牵动着经济的态势。同时，与建筑业相关行业市场的变动也同样牵制着建筑业。资金作为企业生命力的源泉，这时对资金的管理工作就显得尤为重要了。由于企业的财务管理对象就是资金，所以资金管理是企业内部财务管理的核心内容。建筑业的企业往往资金流量巨大，只有资金管理好了，才可以降低企业融资的成本，降低财务风险，缩短资金创造价值的周期。本文以南通二建集团公司为例展开对建筑业资金管理方面的思考。主要结合建筑业市场行情、公司的财务报表的分析和相关理论，从公司面临的资金市场压力、预算控制，应收账款等方面，浅谈一下建筑业资金管理方面的问题和对策。
关键词：建筑业；资金；资金管理
Problems and countermeasures of capital Management in construction industry--a case study of Nantong Second Construction Group Corporation
Absrtact: As an important pillar industry in China, the construction industry has close relations with all walks of life, and every move affects the economic situation. At the same time, changes in the market for construction-related industries also hamper construction. Fund as the source of enterprise vitality, then the management of funds is particularly important. Because the enterprise's financial management object is the fund, therefore the fund management is the enterprise internal financial management core content. Construction enterprises often have huge capital flow, only the fund management is good, can reduce the cost of enterprise financing, reduce financial risk, shorten the period of capital creation value. This article takes Nantong Second Construction Group Corporation as an example to carry on the ponder to the Construction fund management aspect. Combined with the construction market, the company's financial statement analysis and related theories, from the company's financial market pressure, budget control, accounts receivable and so on, the construction of capital management problems and countermeasures.
Keywords:Construction;Fund;Funds management
一、资金管理的意义
（一）资金和资金管理的基本理论
资金是一种货币表现。资金是用来进行周转，满足创造社会财富需要的价值。资金按周转情况可分为流动资金和非流动资金，划分范围与流动资产和非流动资产类似。
企业的资金来源于贷款、债券发行和股东出资等渠道。资金的投入指的是资金的取得，是资金运动的起点，投入企业的资金包括投资者投入的资金，形成所有者权益，和债权人提供的资金，，形成负债人权益，即负债。投入企业的资金在形成企业的所有者权益和负债的同时形成企业的资产，一部分形成流动资产，另一部分构成非流动资产。
资金管理制度是针对企业筹集资金和使用资金而设计的一系列制度的统称。由于企业财务管理的对象就是资金，因此，资金管理制度是企业内部财务制度的核心内容，目的在于在保证资金安全完整的情况下，既要能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益。
（二）建筑业资金管理的意义
建筑业作为国民经济三大支柱之一，与国家的经济发展关系密切，是拉动国民经济的重要力量。建筑业牵连的领域甚多，上下游市场的变动，常常能给企业的财务带来非常大的影响。比如建筑用的材料水泥，钢材，砖瓦，木材等原材料价格的变动，还有房地产，交通运输业等政策的变动调整。加上建筑业的人员和资金流动是非常大的，想要管理的井井有条，就必须建立健全资金管理制度。
就拿南通二建来说，由于自身集团规模化经营的特性，财务风险是比较高的，企业对资金管理的要求自然是比较高的。现阶段,市场经济增大了企业的生存的难度,市场动荡给企业带来了更多的不确定性。环境是企业生存不可忽视的条件,环境不仅包括外部环境,还包括企业自身的内在环境。因此,企业需要通过资金的管理,形成良好的内部环境,给企业自身的生存提供资金保障。资金管理好了，就可以发挥资金集中管理的优势，降低企业融资的成本，降低财务风险。
目录
摘要、关键词 1
一、资金管理的意义 1
（一）资金和资金管理的基本理论 1
（二）建筑业资金管理的意义 2
二、公司的背景资料 2
（一）公司简介 3
（二）目前公司在市场的竞争力 3
三、公司财务报表分析 4
（一）偿债能力分析 4
1.主要偿债指标分析 4
2.负债结构分析 5
（二）营运能力分析 6
（三）盈利能力分析 7
四、公司存在的问题 8
（一）问题总述 8
（二）公司资金方面存在的压力 8
（三）预算管理方面存在的问题 9
（四）资金整体监管方面存在的问题 10
五、改善资金状况和加强资金管理的对策 10
（一）提升企业信誉，拓宽融资渠道 10
（二）加强企业预算的把控，降低成本 10
（三）注意应收账款的收回，提高资金周转率 11
（四）加强资金集中管理，规避风险 12
六、结论 12
参考文献 14
参考文献
[1]杨劲锋.建筑企业资金管理现存问题与强化建议解析[J].中国市场, 2016 (34)
[2]梁安琪,刘华帆.云南建筑业企业应收账款管理研究[J].商,2015(17):148.
[3]建筑企业资金管理存在的问题及对策[J]. 熊健. 建筑与预算. 2014(07)
[4]建筑施工企业流动资金管理探讨[J]. 陈刚. 合作经济与科技. 2012(15)
[5]建筑企业资金管理存在问题及解决对策[J]. 黄柳英. 财经界(学术版). 2010(01)
