中小企业财务管理现状及对策研究 ——以无锡小福娃贸易有限公司为例
摘要: 随着我国经济的飞速发展，企业的数量和规模得到了快速的提高，在这样的环境下，企业财务管理的地位也日益凸显，作为我国数量最多的中小企业，在我国经济发展过程中发挥着非常重要的作用。中小企业的财务管理有利于改善中小企业财务会计整体系统，但是我国中小企业在进展过程中备受资金和规模的制约，其财务管理仍然存在着诸多不足，本课题就此展开研究，首先阐述了中小企业财务管理的相关理论，随后以无锡小福娃贸易有限公司财务管理为研究对象，概括了该企业当前财务管理现状，如资金短缺，筹资能力差，资产疏于流通，投资能力薄弱，管理模式僵化，理念落后，随后总结小福娃贸易有限公司在财务管理中存在的不足，并最终结合自身的专业知识给出改善建议。
关键词:中小企业,财务管理,对策
Research on current situation and countermeasures of financial management of small and medium-sized enterprises-- take wuxi small fuwa trading co., LTD as an example
Abstract: with the rapid progress of China's economy, the enterprise has been achieved for the number and size of the increase, in such an environment, the status of enterprise financial management is also growing, as the largest number of small and medium-sized enterprises in our country, in the process of China's economic development plays a very important role, and small and medium-sized enterprises of small and medium-sized enterprise financial management to improve the overall financial accounting system, but our country small and medium-sized enterprises in the process of development funds and the restriction of the scale, its financial management still exist many deficiencies, this topic is to study, first elaborated the small and medium-sized enterprise financial management related theory, Then to wuxi little fuwa trade co., LTD., financial management as the research object, summarizes the current enterprise financial management status, such as shortage of funds, poor ability to raise funds, assets lost circulation, investment ability is weak, the management mode of rigid, backward, then always feel little fuwa trade co., LTD., the shortcomings in the course of financial management, and finally combined with their own recommendations to improve professional knowledge.
Keywords: SME , financial management, countermeasure
一、绪论
我国多数中小企业由小微企业发展而来，或者是常见的家族企业，规模一般较小，因此企业财务管理水平普遍不高，一些企业甚至只有一个财务出纳作为财务管理主要人员，在财务管理流程方面也缺乏监管，与大型企业相比仍然有很大差距。实践证明，财务管理能够改进企业运转情况，监督管理企业财务运转数据，降低企业的生产运营管理成本，提高企业的利润率和盈利水平，帮助企业快速扩大规模，最终实现可持续发展目标。
但是，中小企业往往由于受到自身规模和能力的限制，其财务管理活动往往还只是停留在表面，在财务管理和内部控制过程中仍然存在着较多需要改善的地方。对于这类企业而言，一方面需要加强对财务管理和知识的学习，另一方面需要加强对财务管理系统软硬件的升级。以此来实现企业财务管理水平的整体提高。
目 录
摘要、关键词 1
一、绪论 2
二、中小企业财务管理的概述 2
（一）中小企业的概念 2
（二）中小企业的特点 2
（三）中小企业财务管理的特点及理论基础 3
三、无锡小福娃贸易有限公司财务管理模式现状 3
（一）无锡小福娃贸易有限公司简介 3
（二）无锡小福娃贸易有限公司财务管理现状 4
1、现金流量管理意识淡薄 4
2、缺乏健全的现金流量预算管理制度 5
3、对营运资金控制不力 5
4、投资与融资管理 5
四、小福娃贸易有限公司财务管理存在的主要问题 6
（一）资金短缺，筹资能力差 6
（二）资产疏于流通，投资能力薄弱 7
（三）管理模式僵化，理念落后 7
五、加强无锡小福娃贸易有限公司财务管理的对策建议 8
（一）加强企业内部管理，统筹资金管理 8
（二）加强财务控制能力 8
1、加强企业会计人才队伍建设 8
2、加强企业内部对财务管理的重视 9
（三）完善公司财务的管控 9
1、提高公司财务人员素质 9
2、面向市场正确性的投资决策 10
六、结论 10
参考文献 11
参考文献
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