浅析医院财务管理中的问题与对策——以萧县经济开发区中心医院为例
摘要：面临我国市场经济的不断发展和我国医院在运营中碰到的改革方面的问题，医院财务管理中存在的问题和相应的对策越来越受到人们的重视。医院改革中的一大问题就是财务管理。本文以萧县经济开发区中心医院为例，深入剖析医院的发展现状、运营特征和财务风险问题并提出解决相应问题的对策建议。
关键词：医院；财务管理
Problems and Countermeasures in hospital financial management
——Taking the Central Hospital of Xiaoxian Economic Development Zone as an Example
Absrtact: In the face of the continuous development of market economy and the reform problems encountered in the operation of hospitals in China, the problems existing in hospital financial management and the corresponding countermeasures have attracted more and more attention. Financial management is a major problem in hospital reform. Taking the Central Hospital of Xiaoxian Economic Development Zone as an example, this paper makes a thorough analysis of the development status, operation characteristics and financial risks of the hospital, and puts forward some countermeasures and suggestions to solve the corresponding problems.
Keywords: hospital; financial management
一、引言
医院的经营离不开财务管理，医院各个部门与经营的各个环节都与医院财务管理密不可分，医院财务管理是保障医院长期健康的发展的关键。当下的社会主义经济快速发展的大背景下，我国医院财务管理中面临着一系列问题，这些问题，我们该如何解决，这是医院财务人员所共同面对的。
近期，本人在萧县经济开发区中心医院的财务管理处进行了毕业实践活动，实践内容主要是协助医院财务人员编制记账凭证，登记记账凭证、现金和银行日记账，将每日住院处、收款处收款入账，复核住院、门诊的收据存根等。本文主要针对萧县经济开发区中心医院的财务管理进行分析。
二、医院行业财务管理概述
（一）医院财务管理面对的社会环境
2016年以来，国家卫计委在医改方面进行了浩浩荡荡的一系列改革，关于财务管理方面的主要有：降低药价；医保控费。医院行业发展将进入一个新时代，医院财务管理作为医院运营中重要的一部分，应精确找出财务管理运作中的问题并更正，提高工作效率，应对改革发展。
目前我国卫生机构组织总数达98.67万，当中公立医院占了一大部分。公立医院作为一个特殊的经济实体，为人民大众解决了无数的病痛折磨，同时也为国家的政治稳定作出了巨大贡献。但在我国医院财务管理工作中面临着许多问题，如公立医院的资金运营效率广泛较低，特别是三级医院整体资产收益率仍然呈降低趋向。同时公立医院也面临着严峻的财务风险，此外在投融资领域的一系列问题也都制约着医院的发展。
近年来，我国医疗水平不断提升, 这就要求医院的基础设施更加完善精确， 医院承担的不仅是医护人员的费用，还有各种医疗设备的购进维修、各种药品引进的费用。
（二）医院财务管理的重要性
医院是保证我国人民群众健康安全的事业性单位，医院的发展甚至可以促进社会主义经济更上一层楼。而想让医院的发展呈现愈来愈优秀的趋势，就必须重视医院的管理技术我国政府和社会各界对医院的关注越来越多，为了让政府和人民不失望，医院必须重视自身发展。加强医院财务管理可以有效提高医院的经营效益，能够节约医院的各项开支，得到关于社会主义市场经济的各种有效信息，为医院管理层在制定规则与决策时提供意见，保障医院可持续发展。
（三）医院财务管理的内容
财务管理，实际上就是一个公司企业管理的一个组成的部分。就是存在于企业内部的投融资分析，管理财务，筹资，通俗来说就是弄钱过来，如何投资，怎么把钱花出去，还有就是对现金流的进一步管理与控制。
财务管理有成本核算、风险防范、预算管理、资金管理、财务分析以上五个重要的环节，要想做好财务管理，自身的基础财务知识要充沛以外还要更多的累计自身的财务工作经验，另外随着信息化的发展，我们有时也需要借助一些可以帮助我们更好的完成财务管理工作的技能，ERP的发展也为现在的财务管理做出了许多重要的贡献，也是现在财务人员不可或缺的技能要求之一。
医院财务管理体制是国家制定的：“统一领导、集中管理”。医院经营过程中的财务活动由医院的总负责人及医院财务管理的领导带领，集中在医院的财务管理部门处理。
医院财务管理如何维系医院的日常经营是个值得深入探讨的问题，这个问题的解决方法是医院在社会主义办院的前提下，坚持原则性问题，根据客观实际，做好医院内部的财务运营工作。
医院财务管理的任务是：；坚持勤俭节约的办事方针，杜绝资金浪费给医院带来不必要的损失；对收入在依法合理的范围内组织，节约各项支出，按安排每一笔资金的使用，使每一笔资金资金的使用都能为医院解决一定问题；科学合理的进行运算编制，反映医院实际财务状况；严格贯彻执行国家制定的财务政策制度，确保医院的资产安全，使我国人民群众对医院满意。
（四）医院财务管理的特点
从大体上来看，医院财务管理与企业的财务管理是一致的，都属于管理的核心。但是医院属于事业单位，医院财务管理与企业的财务管理在一些方面有着很大的差距。医院财务管理的特点从以下几点中体现：
1、医院财务管理的总体特征
医院本身作为公益性事业单位，管理方式方法与企业有着巨大的差异，医院在事业单位中也属于比较特殊的存在，因为医院关乎的是人的健康与生命，这就对医院的财务管理提出了要更加明确精细的要求，国家财政部和卫生部对医院的财务管理更加关注。医院与企业相比，财务管理有着很大的差异。如监督主体方面，医院财务管理的监督主体是国家政府和人民大众，而企业财务管理的监督主体主要是企业的高层，企业的负责人和工商管理局。财务人员的配置方面，一个企业仅需财务经理，出纳，应收应付会计等专人固定岗位，而医院财务管理人员配置有着变化性，财务处人员按照病床数量配置，门诊收费人员按每日门诊流量配置等。财务预算方面，收入预算和支出预算都有着比较明确的制度规定，医院财务预算实施差额预算管理，即国家对医院财务管理实施“全额管理，差额（定额、定项）补助，超支不补，结余留用”的预算管理办法。
目 录
摘要、关键词 1
一、引言 2
二、医院行业财务管理概述 2
（一）医院财务管理面对的社会环境 2
（二）医院财务管理的重要性 2
（三）医院财务管理的内容 3
（四）医院财务管理的特点 3
1.医院财务管理的总体特征 3
2.医院财务管理的目的 4
3.医院财务管理的成本核算特点 4
（五）医院财务管理的要求 4
三、萧县经济开发区中心医院 5
（一）萧县经济开发区中心医院概况 5
（二）萧县经济开发区中心医院年度财务总结 6
1.收入指标 6
2.成本指标 6
3.偿债能力 7
4.资产变化 7
5.现金流量 8
（三）萧县经济开发区中心医院财务管理中的问题 8
1.预算管理机制不到位 8
2.部分财务人员素质低 9
3.固定资产管理混乱 9
4.缺乏相应的资金管理 10
（四）处理萧县经济开发区中心医院财务管理中的问题的对策 10
1.提高医院预算管理机制的重视程度 10
2.提高财务人员的专业知识和职业道德 10
3.完善固定资产管理机制 11
4.重视资金管理，进一步提高资金使用效率 11
四、总结 11
参考文献 13
参考文献
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