富雅国际金融中心1#地块施工组织设计

富雅国际金融中心1#地块施工组织设计

富雅国际金融中心1#地块施工组织设计

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2021年
  • 原价: ¥302
  • 活动价: ¥200 (活动截止日期:2021-03-07)
  • (到期后自动恢复原价)
富雅国际金融中心1#地块施工组织设计

富雅国际金融中心1#地块施工组织设计

摘     要

随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。

本文以富雅国际金融中心  1#地块施工组织设计施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。

关键词 施工项目管理,进度规划,质量规划,成本规划

 

Construction Organization Design of No.1 Block of Fuya International Financial Center

ABSTRACT

      With the deepening of the reform of the construction management system, the project construction management more and more attention by people, the management level of enterprise's survival and development constraints become the first elements, and quality, schedule and cost control is one of the most important management points.

Based on the construction project as an example, the Construction Organization Design of No.1 Block of Fuya International Financial Center with actual situation of the project, the construction of each division subdivisional work detailed design scheme. Using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, the completion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart and network diagram analysis on schedule, and according to the actual situation proposed the concrete measures to ensure schedule implementation; Quality and security, has formulated strict technology, organizational measures for construction projects, faqs, key problems and set up a corresponding management planning organization, to ensure the quality and safety plans well implemented.

Key words: Construction project management, Schedule planning, Quality planning, Cost planning

目        录

第一章

1编制依据 4

1.1施工合同 4

1.2设计文件 4

1.3应用的主要标准 4

1.4应用的主要图集 6

1.5应用的主要法规 6

1.6其它 6

第二章

2工程概况 7

2.1工程基本情况 7

2.2专业设计概况 7

2.2.1建筑设计 7

2.2.2土建结构 10

2.2.3钢结构工程 14

2.2.4机电设备工程 17

2.2.5装饰装修工程 19

2.3现场条件情况 20

2.4承包任务划分 21

2.5重点难点分析 21

第三章

3施工部署 22

3.1施工管理目标 22

3.1.1工期管理目标 22

3.1.2技术管理目标 23

3.1,3质量管理目标 23

3.1.4安全管理目标 23

3.1.5成本管理目标 23

3.1.6消防管理目标 23

3.1.7环境管理目标 23

3.2施工部署原则 23

3.3组织机构模式 24

3.3.1组织机构图 24

3.3.2各岗位职责 25

3.4主要实物工程量 25

3.5施工区段划分 25

3.5.1分区分段 25

3.5.2阶段划分 25

3.6大型机械设备选择 26

3.7施工控制进度计划 27

3.8施工总平面图布置 31

3.8.1平面布置依据原则 31

3.8.2阶段平面布置规划 31

3.8.3临建设施建筑面积 31

3.8.4场外生活区平面图 32

3.8.5分阶段平面布置图 34

第四章

4施工准备 38

4.1技术准备 38

4.1.1技术文件交底 38

4.1.2图纸会审计划 38

4.1.3深化设计计划 38

4.1.4方案编制计划 38

4.1.5试验工程计划 39

4.1.6新技术计划 42

4.2资源计划 42

4.2.1劳动力计划 42

4.2.2材料设备需求计划 44

4.3现场准备 46

4.3.1临建设施 46

4.3.2临时用水 47

4.3.3临时用电 52

第五章

5主要施工方法 56

5.1测量工程 56

5.1.1测量放样任务 56

5.1.2平面控制网的布设及传递 56

5.1.3高程控制网的布设及传递 57

5.1.4变形观测 59

5.2支护降水 59

5.2.1基坑概况 59

5.2.2基坑设计 60

5.2.3管井降水 61

5.3土方工程 64

5.3.1整体土方开挖 64

5.3.2塔楼筏板开挖 64

5.4垂直运输 66

5.4.1内爬塔吊 66

5.4.2普通塔吊 70

5.4.3施工电梯 73

5.4.4输送管道 74

5.5钢筋工程 74

5.5.1连接方式 74

5.5.2接头位置 74

5.5.3套筒连接 75

5.5.4筏板支架 75

5.5.5钢筋施工 79

5.5.6节点处理 81

5.5.7成品保护 81

5.6模板工程 82

5.6.1选型设计 82

5.6.2大钢模模板 83

5.6.3木质圆模板 84

5.6.4铝合金模板 86

5.6.5高支模模板 89

5.6.6砖胎膜模板 91

5.6.7普通木模板 91

5.7混凝土工程 94

5.7.1混凝土的供应 94

5.7.2大体积混凝土 94

5.7.3C70高强混凝土 99

5.7.4混凝土超高泵送 102

5.8钢结构工程 - 107 -

5.8.1吊装分析 - 107 -

5.8.2钢柱施工 - 109 -

5.8.3桁架施工 - 112 -

5.8.4构件涂装 - 114 -

5.9脚手架工程 - 114 -

5.9.1地下室落地架 - 114 -

5.9.2主塔楼外爬架 - 116 -

5.10卸料平台 - 120 -

5.10.1落地式卸料平台 - 120 -

5.10.2悬挑式卸料平台 - 122 -

5.11门窗工程 - 123 -

5.11.1技术要求 - 123 -

5.11.2施工方法 - 123 -

5.12砌筑工程 - 124 -

5.12.1工艺流程 - 124 -

5.12.2技术要点 - 124 -

5.13抹灰工程 - 126 -

5.13.1施工材料准备 - 126 -

5.13.2内墙抹灰施工 - 126 -

5.14幕墙工程 - 128 -

5.14.1设计做法 - 128 -

5.14.2电动吊篮 - 129 -

5.15季节性的施工 - 129 -

5.15.1冬期施工措施 - 129 -

5.15.2雨季施工措施 - 130 -

5.13.3高温季节措施 - 131 -

5.16BIM技术工程 - 132 -

5.16.1技术应用简介 - 132 -

5.16.2应用价值功能 - 132 -

5.16.3BIM团队建设 - 132 -

5.16.4配备软件硬件 - 133 -

5.16.6实施步骤流程 - 133 -

第六章

6主要管理措施 - 136 -

6.1总承包管理 - 136 -

6.1.1管理模式思路 - 136 -

6.1.2管理体系建立 - 137 -

6.2进度管理措施 140

6.2.1计划组织机构 140

6.2.2工期保证措施 141

6.3技术管理措施 142

6.3.1技术管理内容 142

6.3.2技术管理重点 142

6.4物资设备管理 143

6.4.1物资管理 143

6.5竣工系统管理 145

6.5.1验收管理 145

6.5.2档案管理 147

6.5.3竣工备案 148

6.6质量创优管理 149

6.6.1质量保证体系 149

6.6.2质量管理条例 150

6.6.3创优保证措施 150

6.6.4创优验收计划 151

6.6.5创优目标分解 152

6.7安全文明管理 152

6.7.1安全专项措施 152

第七章

7相关附图 160

附图一、施工区段划分 160

附图二、施工总控制进度计划(横道图) 160

附图三、施工现场总平面布置(四大阶段) 160

附图四、场外租赁二场地生活区 160

附图五、临时用水平面布置图 160

附图六、临时用电平面布置图 160

附图七、组织机构图 160

附表一、劳动力计划表 160

附表二、大型机械设备选用计划表 160

附表三、临时设施建筑面积表 160

结语………………………………………………………………………………104

参考文献…………………………………………………………………………106

致谢………………………………………………………………………………107

参考文献

[1]   Nor Berg-Schulz,场所精神—迈向建筑现象学[M],华中科技大学出版社,2012;

[2]   杨·盖尔,交往与空间[M],北京:中国建筑工业出版社,2002;

[3]   童林旭,地下空间与城市现代化发展,北京:中国建筑工业出版社,2005;

[4]   刘晓晖、杨宇振,商业建筑[M],武汉:武汉大学出版社,1999;

[5]   曾坚、陈岚、陈志宏.,现代商业建筑的规划与设计[M],天津:天津大学出版社,2002;

    [6]   魏伦杰,张卫华,关注城市地下商业建筑的安全性与舒适性[J].四川建筑,2007 年第 27 卷;

[7]   I. L. Mcharg,设计结合自然[M],北京:中国建筑工业出版社,1992;

[8]   高履泰,光环境的剖析,北京建筑工程学院.照明工程学报 2000 (04);

[9]   束昱、彭方乐,地下空间研究的新领域一一地下环境心理学、地下空间,1990,10 (3);

[10]  [美]吉迪恩·S·格兰尼,[日]尾岛俊雄.城市地下空间设计,北京:中国建筑工业出版社,2005;

[11]  赵景伟,城市化进程中的人居环境与地下空间利用.隧道建设,2008,28 (2); 154-157;

[12]  郭红、莫鑫,诺伯格·舒尔茨的场所理论评析,四川建筑,200 4, 24 (5);

[13]  胡映东,场所精神的回归,山西建筑,2007,33(18): 26-27;

[14]  费彦,现象学与场所精神,武汉城市建设学院学报,1999,16(4);25. 李道增,环境行为学概论[M],北京:清华大学出版社,1999;

[15]  刘力,商业建筑 [M],北京:中国建筑工业出版社,1999;

[16]  (丹)扬·盖尔、拉尔斯·吉姆松,公共空间·公共生活[M],北京:中国建筑工业出版社,2003;

[17]   赵慧宁、赵军,现代商业环境设计与分析 [M],南京:东南大学出版社,2005;

[18]   鲁睿,商业空间设计 [M],北京:知识产权出版社,2006;

[19]   张伟.,商业建筑[M],北京:中国建筑工业出版社,2006;



  • 关键词 富雅 国际金融 中心 1# 地块 施工 组织设计
  • 上一篇:“某市二七区王胡砦城中村项目南区一号楼”施工组织设计
  • 下一篇:4层商业楼施工组织设计及工程量清单编制
  • 暂无购买记录

    暂时没有评论

    真实

    多重认证,精挑细选的优质资源 优质老师。

    安全

    诚实交易,诚信为本。

    保密

    所有交易信息,都为您保密。

    专业

    10年专业经验,10年来帮助无数学子。