南京埃森环境技术有限公司绩效管理探析
摘要：绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队，个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的管理办法。在本次论文当中，通过研究南京埃森环境科技有限公司绩效管理中存在的对于绩效管理的认识存在误区，绩效考核体系不健全，绩效考核指标设置不合理，绩效考核的主观性太强，绩效管理结果没有有效利用等一系列问题，探究其具体有效的解决办法，从而为中小企业绩效管理的改进提出建议。
关键词：南京埃森；绩效管理；绩效考核
Performance management analysis of Essen Nanjing environmental Technology Co., Ltd.
Abstract: performance management is a kind of improved organizational performance and development team, individual potential, to enable an organization continues to gain the success of management thinking and has strategic significance, integrated management approach. In this paper, through the research existing in the performance management in Nanjing Essen environmental science and Technology Co., Ltd. for performance management of misunderstanding, performance appraisal system is not perfect, performance appraisal index is not reasonable, performance evaluation is too subjective, performance management results did not effective use of a series of problems, such as, to explore the specific effective solution methods, so as to improvement of performance management of small and medium-sized enterprises are proposed.
Keywords: Nanjing Essen; Performance management; Performance appraisal
目 录
摘要 1
关键词 1
一、绪论 1
（一）绩效管理概述 1
（二）绩效管理对企业的重要性 2
二、南京埃森环境技术有限公司及其绩效管理 2
（一）南京埃森环境技术有限公司简介 2
（二）南京埃森环境技术有限公司绩效管理现状 2
三、南京埃森公司绩效管理存在问题分析 3
（一）对绩效管理认识存在误区 3
（二）绩效考核方面的问题 4
（三）绩效管理结果没有有效利用 5
四、改善南京埃森公司绩效管理的对策措施 7
（一）建立完善的绩效管理理念 7
（二）明确合理的绩效标准，选择合理的考核方法 8
（三）进行有效的绩效沟通和绩效反馈 10
四、结论 11
参考文献 12
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