江苏伟博光电科技有限公司存货管理存在的问题及对策研究
摘要：在当今这个社会中，互联网的飞速发展导致会计软件的大量应用，在一定程度上也实现了企业信息化的发展和企业经营模式的完善。存货的存在可能直接影响到基金的运作和职业，而且它也关系到整个公司的利益。此次通过对江苏伟博光电科技有限责任公司对存货管理方法的研究和分析，揭示了中小型企业的普遍问题。首先我们应指出公司存货管理措施的弊端，然后在提出措施来加强公司的存货管理，并讲述自己的想法。
关键词：存货管理方法；存货管理
Jiangsu Weibo Optoelectronics Technology Company Limited
Problems and Countermeasures of Inventory Management
Abstract: In today's society, the rapid development of the Internet has led to a large number of applications of accounting software. To a certain extent, it has also realized the development of enterprise informatization and the perfection of enterprise management mode. The existence of inventory may directly affect the operation and occupation of the fund, and it is also related to the interests of the whole company. This time, through the research and analysis of the inventory management methods of Jiangsu weibo photoelectric technology co., ltd., the common problems of small and medium-sized enterprises were revealed. First of all, we should point out the disadvantages of the company's inventory management measures, then propose measures to strengthen the company's inventory management, and tell our own thoughts.
Key words: Inventory management methods; Inventory management
引言
在这几年的发展中，随着管理方式的快速发展，现在很多的企业经营者都在寻找自己企业最理想的经营管理理念的方式。在今天的市场环境下，网络的管理技术发展迅速，库存管理也日趋成熟，许多公司经常跟随时代的步伐，改变了以前的库存管理模式，更多的企业不会再储备过多的库存商品来用于销售，就是订单来一笔做一笔而不是像以前一样一直堆积在仓库占用地方并且还浪费材料，我们应当要将企业的存货数量降至最低，这样的话就可以减少产品在仓库的积压。如果我们一直做这件事的话，我们这样既可以避免库存商品给企业带来的资金压力。
这篇论文的研究对象是以江苏伟博光电科技有限公司，然后我们通过公司的存货数据来分析对公司在存货管理方法的改变的时候做出的研究。然后根据公司存在的实际问题来提出可行的成本管理方法，如果我们这样做的话还可以达到企业降低存货成本和提高公司经济效益的效果。
一、存货管理的内容
（一）存货管理的概念
库存管理是公司对库存的处理，企业经营者得到有效控制。第一种措施称为反应方法（称为拉动库存方法），它使用客户的需求来提取产品并通过专用渠道进行分配。第二种方法是计划方法，它允许根据公司产品的需求和可用性在渠道中部署库存。第三种措施将前两种方法与逻辑推理彼此结合而构成的，从而让公司在市场环境中做出公司对库存商品的管理概念。片面的库存办理战略将具体说明各种方面的策略并且确定了公司库存的安排地位，以及公司补给货物以及调配多少库存。
（二）存货管理的方法
存货管理的常用方法：
(1)存货经济批量模型：
Q-经济进货批量 A-某种存货的全年需求量
B-平均每次的进货成本 C-存货的年度单位储存成本
TC-存货的相关总成本 P-进货单价
I-经济进货批量平均占用资金 N-年度最佳进货批次
目录
引言 2
一、存货管理的内容 3
（一）存货管理的概念 3
（二）存货管理的方法 3
(1)存货经济批量模型： 3
1、没有折扣的经济批量： 3
2、经济批量数量折扣（现金折扣）：（考虑进价成本） 3
3、允许缺货的经济批量： 4
1、存货储存期控制 4
2、存货ABC分类管理 4
二、存货管理对企业的重要性 4
三、江苏伟博光电科技有限公司存货管理控制现状 6
（一）公司简介 6
（二）公司存货管理现状 6
1、公司存货内容 6
江苏伟博光电科技有限公司存货情况表 7
江苏伟博光电科技有限公司资产情况表 7
（三）公司存货管理存在的问题 8
1、企业管理制度不健全 8
2、库存占用资金过高，流动资金短缺 9
3、缺乏有效的存货统计方法，管理手段不先进 9
4、环境对存货管理的影响 10
四、优化企业的存货管理存在的问题 10
（一）建立合理健全的企业管理制度和监管制度 10
（二）运用有效的方法降低库存，提高资金运转率 11
（三）扩大存货管理的范围，建立全面的计划 12
（四）严格执行财务制度规定 12
五、结束语 13
参考文献 13
参考文献
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