浅谈欣宝纺织品有限公司固定资产管理中的问题及对策
摘要：随着经济社会的快速发展，我国企业面临的市场竞争越来越激烈，固定资产作为每个企业不可缺少的组成部分在这个时候就发挥了它巨大的作用，它对整个公司的提升和发展都有着不可忽视的影响，管理好固定资产对每个公司来说都是十分有意义的。本文通过理论与实践相结合的方法对公司固定资产管理中存在的问题及解决方法进行了论述，逐步介绍了固定资产的概念和公司的基本情况，指出目前欣宝纺织品有限公司固定资产管理中存在的问题，接着对这些问题进行分析，最后对这些问题提出了解决的方法和建议，并对文章进行了总结。
关键词：欣宝;纺织厂;固定资产管理
Problems and Countermeasures in fixed assets management of Huaian Xinbao Textile Co., Ltd.
Abstract:With the rapid development of economy and society, Chinese enterprises are facing more and more fierce market competition. Fixed assets, as an indispensable part of every enterprise, play a huge role at this time. It has an important impact on the promotion and development of the whole company. It is very meaningful for every company to manage fixed assets well. This paper discusses the problems and solutions in the management of fixed assets of the company by combining theory with practice, introduces the concept of fixed assets and the basic situation of the company step by step, points out the problems existing in the management of fixed assets of Xinbao Textile Co., Ltd. at present, then analyses these problems, and finally puts forward the solutions to these problems. Suggestions and a summary of the article..
Keywords：XinBao；textile mill;Fixed Assets Management
一、引言
固定资产是如今每个公司必不可少的一部分，它是公司运行和发展的基础，只有对固定资产进行有效的管理才可以使固定资产的作用发挥到最大化，所以找到一种合理有效的方法来管理固定资产成为了当务之急。从如今的发展形势可以发现，我国大多数是中小型企业，并且中小企业大多是资产密集型产业，因此它的资产中占有很大一部分的就是固定资产。尽管每个公司都会有自己的方法管理固定资产，但他们仍然会面临许多问题，因此加强固定资产的管理对当下的许多公司来说格外重要，只有管理好固定资产，才能保证公司稳定持续的发展，才能给公司带来更多的利益。
现在，本人在公司正做着会计助理的工作，这个岗位主要的工作内容就是协助公司的财务人员登记每天的进出账和现金日记账，并且要熟悉网银的操作，负责存货的日常记账凭证处理和报税工作，还需要对公司的固定资产管理有所了解，这篇文章主要对固定资产的管理进行了研讨。
二、固定资产管理概述
(一) 固定资产管理的含义
固定资产管理是一项系统化的过程，它包括了固定资产的购置、盘点环节，还包括固定资产的验收、投资和折旧等环节。它贯穿了公司管理的整个过程，有着很强的专业性和技术性。
（二）固定资产管理的作用
1、固定资产管理能够使公司各部门人员清楚固定资产的基本状况，尽量减少固定资产的浪费，防止固定资产的流失。
2、能够使公司清楚地了解每年购置了多少固定资产，以免造成重复购买固定资产导致铺张浪费的现象。
3、及时对闲置的固定资产进行处置，可以提高公司资金的利用率，方便公司人员日常工作的交接，为公司资产评估、决策提供了可靠的依据，以免造成公司资产的不必要损失。
（三）固定资产管理的内容
固定资产管理的内容主要由五个方面组成，第一个是固定资产的购置和验收管理，它负责的是公司的固定资产和公司自己建立的资产的规划、预算、购买、投资等方面的工作；第二个是固定资产的核算管理，它主要负责的是确定固定资产的价值、对固定资产计提折旧和残值估计、计提资产减值准备和资产盈亏与处置方面的问题；第三个是固定资产维修方面的管理，它主要负责固定资产的定期检查工作，及时对固定资产进行维修和保养，并提取维修费。第四个是固定资产盘点管理，它主要负责对固定资产的实际情况和公司的记账情况进行核对，检查帐和物是否相符合；第五个是对固定资产的处置和转移进行管理，它主要负责的是固定资产的出售、报废和投资情况。
（四）固定资产管理的方法
固定资产的整个流程都要进行有规则的管理，最好能列一个资产清单，并且最好通过电脑保存固定资产的数据以及对固定资产进行系统的维护；在进行资产管理时最重要的一个问题就是物资的盘点清算，一定要做到账实相符，这一环节千万不能出错；在进行资产管理时也最好设立专门的资产管理系统，方便管理人员对固定资产进行登记及查询。
（五）固定资产管理的要求
1、对公司所需要的固定资产要有个清楚的了解，不能盲目购买，做到账实相符。
2、要正确地分辨资本性支出和收益性支出，对固定资产的价值进行合理的评估，坚持实质重于形式的原则。
3、要增强对固定资产实物的管理，提高固定资产的利用率，明确固定资产的权责问题。
4、公司要用正确的方法计提折旧，确保固定资产的及时更新，保证这部分的资金不再被投资。
目 录
摘要、关键词 1
一、引言 1
二、固定资产管理的概述 2
（一）固定资产管理的含义 2
（二）固定资产管理的作用 2
（三）固定资产管理的内容 2
（四）固定资产管理的方法 3
（五）固定资产管理的要求 3
三、欣宝纺织品公司固定资产管理 3
（一）欣宝纺织品有限公司简介 3
（二）公司固定资产管理岗位职责 4
（三）公司固定资产管理内容 5
（四）公司固定资产总量分析 5
四、公司固定资产管理现状 6
（一）公司固定资产管理流程 6
（二）公司固定资产管理结构制度分析 7
（三）公司固定资产管理机构设置情况 8
五、公司固定资产管理现有的问题及分析 9
（一）内部环境控制薄弱 9
（二）固定资产管理权责明晰度不够 9
（三）固定资产管理方法简单落后 9
（四）尚未建立有效的监督考核机制 10
（五）员工管理不到位 10
六、优化公司固定资产管理的建议 10
（一）进一步完善公司内部控制环境 10
（二）规范固定资产的管理制度 11
（三）改善固定资产的管理流程体系 11
（四）健全固定资产的绩效考核机制 11
（五）积极评价员工和部门业绩 12
七、小结 12
参考文献 13
参考文献
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