论红阳公司的库存管理

论红阳公司的库存管理

论红阳公司的库存管理

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2021年
  • 原价: ¥303
  • 活动价: ¥200 (活动截止日期:2021-03-11)
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论红阳公司的库存管理

论红阳公司的库存管理

摘要:江苏,位于中国大陆东南沿海,周边为长江经济带,是中国经济最活跃的省份之一。近年来,机械制造业在不断地发展着,而江苏红阳全月机械制造有限责任公司涉及了工作机床机械及配件、零部件、工地建筑五金、不锈钢的精密铸件加工、销售、自营和处理各类商品的进出口业务,是集开发设计、机械的加工及精密铸造表面处理为一体的机械生产加工型企业。主要生产驳接爪、玻璃夹、精密铸造件、不锈钢栏杆立、配件等浇注产品,材料涵盖各类铁材料以及沉淀不锈钢、碳素的铸钢等等.

在论述公司库存管理时,我加入了我的实习单位江苏红阳全月机械制造有限责任公司作为案例。结合实践经历和本人对于机械制造库存管理的理解,希望对自己今后的财务工作有一个指明灯。                           

关键词:成本控制,材料采购,库存管理

On Inventory Management of Hongyang Company

Abstract: Jiangsu, located in the southeastern coast of China, is surrounded by the Yangtze River Economic Zone, and is one of the most active provinces in China. In recent years, the machinery manufacturing industry has been developing continuously. Jiangsu Hongyang Full Moon Machinery Manufacturing Co., Ltd. is a mechanical student integrating development and design, machinery processing and surface treatment of precision casting. Production and processing enterprises. It mainly produces pouring products such as connecting claws, glass clips, precision casting parts, stainless steel railings, accessories and so on. The materials cover all kinds of iron materials, as well as precipitated stainless steel, carbon cast steel and so on.

In discussing the company's inventory management, I joined my internship unit, Jiangsu Hongyang Full Moon Machinery Manufacturing Co., Ltd. as a case. Combined with practical experience and my understanding of inventory management in mechanical manufacturing, I hope to have a guiding light for my future financial work.

Key words: Cost Control, Material Purchasing, Inventory Management

一、库存管理的理论

(一) 企业库存管理的范围和涵义

简而言之,库存管理是指对商品在物流过程中的管理,在过去,人们认为仓库里的商品多,即表明了企业蓬勃发达、生意兴隆。然而库存越多,占用的资金也就越多,之后利息负担就会加重。反过来说,如果过分降低库存,则会出现断档情况。库存的定义即是指商品处于储存状态,即某段时间内的存货是作为今后按一定目的使用而正处于闲置或非生产状态的材料。

库存管理是对制造业生产和经营的全过程的各种货物、产成品以及其他的资源进行的管理和控制,让其储备量保持在经济的合理水平上。其中就囊括了仓库管理与库存管理两部分,企业要及时满足内部生产的要求又要随机应变客户需求量大小的调整。

(二)企业库存管理的必要性

任何一个企业,大到跨国公司,小到超市便利店,都离不开库存管理,其中库存信息尤其重要,社会不断发展,会计人员的职能也在拓展,由简单的记账逐渐向核算和管理相结合的层次发展。如今,库存管理已经成为企业挤占市场份额的决定性因素, 生产者为了实现追求利润的最终目的,会使用关键性手段,就是尽可能降低成本价格,在保持相同质量的前提下,将企业的库存能够销售出去,加快库存周转速度,就要重视库存信息和管理,这正是当下制造型企业所共同面对的问题。

 当下,本人在兴化红阳全月机械制造有限责任公司从事辅助会计的工作,岗位工作的主要内容就是协助公司会计人员进行日常记账工作,记录现金、银行存款的流入、流出过程和变化,记录库存的周转情况以及协助进行存货包括了原材料、库存商品、在产品的收入、发出的核算和清查,确保库存信息正确真实,无虚假成分,负责存货日常记账凭证处理,熟悉企业生产流程和成本核算及管理,本文特针对公司库存管理主题展开研究。

本公司涉及生产制造机械的主体及配件的制造,涉及到了机械机床的零部件、建筑用品、不锈钢精密铸件和材料的加工和销售,包括各类商品及技术的进出口业务。结合理论与实际,库存是资产负债表内流动资产的一个重要组成部分,企业的库存通常包括原材料、在产品、产成品、半成品等,不同的产品有不同的销售方法与渠道,而不同的需求则可以决定企业的生产方向与生产量的大小。

库存管理涉及到大量的资金,在可持续发展中库存管理占很大一部分比重的,在制造业作为我国经济发展的基础的情况下, 原材料的采购以及成品加工制造和库存管理存在着密不可分的关系。充沛的实际库存能够做好后勤保障,稳定客户的心情,满足客户潜在的依赖性,若反之则会引起各种需求的矛盾。

目   录

  

摘要、关键字 1

一、库存管理的理论 1

(一) 企业库存管理的范围和涵义 1

(二)企业库存管理的必要性 2

(三)库存管理理论和方法 3

二、红阳公司库存管理的现状 3

(一)库存管理制度现状 3

(二)库存管理市场风险现状 4

(三)在产品管理现状 5

(四)产成品管理现状 5

(五)原材料管理现状 6

三、红阳公司库存管理存在的问题及原因分析 7

(一)管理机制不健全 7

(二)对库存管理市场风险管控 8

(三)在产品紊乱 8

(四)产成品缺乏分类管理 8

(五)原材料采购及存放不合理 9

四、对企业库存管理问题的建议 9

(一)完善管理制度 9

(二)对库存管理市场进行调查 11

(三)提高在产品周转率 11

(四)对产成品进行多元化宣传 12

(五)将原材料整理划分 12

五、小结及展望 13

参考文献 14

参考文献

[1]唐红芳.制造业企业加强库存管理的现实意义[J].中国集体经济,2019,03.

[2]奖永梅.生产制造业库存问题与管理分析[J].时代经济,2019,02.

[3]杨红英.产品仓库库存管理现状及改善建议[J].中国商轮,2019,01.

[4]赵霏.浅谈电子商务背景下商贸企业的库存管理[J].经济研究导刊,2019,03.

[5]吴艺杭.我国快消品行业库存管理现状及问题分析[J].物流工程与管理,2019,03.

[6]肖盛丽.S饮料机械公司售后备件库存管理研究[D].上海外国语大学,2019,03.

[7]何彩玲.快消品行业快速发展下的库存管理与财务管理[J].中国商论,2019,03.

[8]李庆兰.浅谈施工企业ABC库存管理的应用[J].会计师.2019,02.

[9]杨瑾.润滑油库存管理问题研究--以S公司为例[D].对外经济贸易大学.2018.08.

[10]李国增.大数据视角下的汽车配件库存管理[J].南方农机.2018.07.

[11]刘佳琪.基于精益生产理论的绿色供应链库存管理优化研究[J].科技创新导报.2018.07.

[12]王俊.J公司原材料库存管理探讨[D].广东外语外贸大学.2018.06.

[13]张一.概率销售模式下的库存与定价管理研究[D].北京交通大学.2018.06.

[14]高梦璐、包欢乐.基于ERP的库存管理优化案例研究--以X公司为例[J].电脑知识与技术.2017.12.

[15]周瑾.供应链环境下的KP公司库存管理改进方案设计[D].云南师范大学.2017.12.


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