论中小企业固定资产管理—以江苏中凯工控仪表有限公司为例
摘要：本文通过对江苏中凯工控仪表包有限公司固定资产管理现状的描述和分析，通过一定的方式展现了中小企业固定资产管理普遍问题，固定资产管理是企业强化内部管理的主要部分之一，固定资产价值量在企业资产总额中占比较大的比重，而且它具有种类多、分布特别分散、更新比较快、受政策变更影响大等特点。 在实习过程中发现了固定资产信息反映不及时、不对称、不全面的问题，导致企业各部门资产重复购置，降低了固定资产的使用效率。本文将剖析公司固定资产管理存在的问题以及引发该问题的原因，并经过对会计知识更加深入的了解和学习，针对江苏中凯仪表公司的问题提出自己的看法和解决问题的方案。
关键词：中凯工控，仪表，固定资产管理
Fixed Assets Management of Small and Medium-sized Enterprises-- Taking Jiangsu Zhongkai Industrial Control Instrument Co., Ltd. as the research object
Abstract: Through describing and analyzing the current situation of fixed assets management in Jiangsu zhongkai industrial control instrument package co., ltd, this paper shows the common problems of fixed assets management in small and medium-sized enterprises in a certain way. fixed assets management is one of the main parts of strengthening internal management. the value of fixed assets accounts for a large proportion of total assets. During the internship, the problems of untimely, asymmetric and incomplete reflection of fixed assets information were found, which led to repeated purchases of assets by various departments of the enterprise and reduced the use efficiency of fixed assets. This article will analyze the problems existing in the company's fixed asset management and the causes of the problems, and through more in-depth understanding and learning of accounting knowledge, put forward their own views and solutions to the problems of Jiangsu Zhongkai Instrument Company.
Key words: Zhongkai Industrial Control, Instruments, Fixed Assets Management
一、引言
当今社会经济飞速发展，我国的各行各业都在飞速的发展，仪表仪器行业更是如此，而为了在如此险恶的竞争环境中发展仪器仪表企业，固定资产管理成了本企业关注的重大问题之一。而传统的固定资产管理没有办法适应时代的新需求，因此，在竞争如此激烈的社会环境中，我们必须针对现存在的固定资产管理的问题，剖析问题并研究出解决方案，找到企业固定资产管理发展的正确方向。
在大三的实习时期，本人在江苏中凯公司从事实习会计的工作，岗位工作的主要内容就是协助公司会计人员进行日常记账工作，记录现金、银行存款的流入流出过程和变化，协助进行固定资产核算和清查，负责协助管理固定资产，熟悉企业生产流程和固定资产管理，本文特针对公司固定资产管理的优缺点展开分析研究，从而提出解决方案，促进企业的稳定发展。
二、固定资产管理概述
（一）固定资产管理的含义
固定资产管理是企业管理的一部分，通俗点来说，与其他管理不一样的是，企业的固定资产管理是对本企业的有形资产进行管理，即对实物资产、就是我们肉眼可看见的资产进行有效的管理。
（二）固定资产管理的主要内容
对于仪表公司来说，固定资产管理的主要内容一般包括以下几个方面：第一，登记造册，本公司需要将本公司拥有的固定资产登记在账上，对于本公司来说，登记内容一般包括种类、使用情况、数目、生产商家等。第二，日常的管理，即对固定资产的使用情况在固定时间进行清点核实，并做好相应的报告。对于本公司来说，固定资产的清点工作必须控制在一年两次以上。
（三）固定资产管理的重要性
对于中小型企业来说，大部分企业的资产大头都是固定资产，随着世界的发展，科技的进步，出现了越来越多固定资产管理方法，而如何更好的跟上世界的脚步，首先，中小型企业必须做好固定资产管理。优秀的固定资产管理可以降低公司的生产成本，给公司带来良好的经营环境，而没有条理的固定资产管理往往会给公司造成额外的经济损失，加重公司的负担。
江苏中凯工控仪表有限公司是一个以制造仪表为主的公司，这就决定了公司的大部分资产是由固定资产构成的，想要促进公司的稳定发展，增加公司的利润收益，就必须做好固定资产管理。
三、江苏中凯工控仪表有限公司固定资产管理
（一）江苏中凯工控仪表有限公司简介
江苏中凯工控仪表有限公司坐落于我国美丽富饶的长江三角洲地区――江苏金湖高新技术工业园区。他是一家集科研、生产、成套工程为一体力的综合型高新技术企业。主营：LDE电磁流量计,LGB涡街流量计,LG孔板流量计,LUX旋进漩涡流量计本厂经多年的产品结构调整，已形成集标准仪表、现场仪表、盘装仪表、电线电缆、线缆桥架、仪表管件阀门为一体的多元化生产营销格局。在过去的销售贸易中，本公司一直秉持着诚信的工作理念，并且对于各个岗位的工作人员有着极高的工作要求，不仅要求生产出来的产品及时交货，还要求产品质量必须达到国家要求的质量。对于公司管理方面，经过多年的磨合，在员工的积极配合下，形成了一套适合本公司运营情况的制度，带领着本公司融合世界的潮流。
目 录
摘要、关键词 1
一、引言 2
二、固定资产管理概述 3
（一）固定资产管理的含义 3
（二）固定资产的主要内容 3
（三）固定资产管理的重要性 3
三、江苏中凯工控仪表有限公司固定资产管理 4
（一）江苏中凯工控仪表有限公司简介 4
（二）公司固定资产以及固定资产管理现状 4
四、公司固定资产管理现有的问题 5
（一）资产部门工作人员职责不明确 6
（二）闲置资产调剂和处置不及时，资产浪费现象严重问题 6
（三）采购管理上存在的问题 7
（四）管理意识淡薄，管理手段落后 8
1、管理意识淡薄 8
2、管理手段落后 9
五、优化公司固定资产管理的建议 10
（一）资产部门工作人员职责不明确的解决方案 10
1、建立有效管理机制加强管理 10
2、建立定期检查制 10
3、强有力的执行 10
（二）闲置资产调剂和处置不及时，资产浪费现象严重的解决方案 11
1、定期、及时 维护固定资产 11
2、合理处置闲置固定资产 11
（三）采购管理上采取的措施 12
1、合理投资 12
2、加强对采购的管理 13
（四）针对管理意识淡薄、管理手段落后所采取的措施 13
1、提高人员的管理意识 13
2、改善管理手段 13
3、引进相关产业的技术人员 14
六、小结 14
参考文献 15
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