中小型工业企业财务风险管理和策略-以淮海玻纤为例

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  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
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中小型工业企业财务风险管理和策略-以淮海玻纤为例

中小型工业企业财务风险管理和策略-以淮海玻纤为例
  摘    要
在论文中以淮海玻纤作为研究对象,重点对企业内部财务风险控制的现状从理论与实践的角度作了剖析,并分析了淮海玻纤的资金短期预算、采用Z分数模型的方法对淮海玻纤的财务危机进行预测分析,最后针对淮海玻纤现状提出五条针对性的风险防范措施。
    文章的最后部分是对文章整体内容的总结,重点凸显了实施内部财务风险控制中建立与改进企业内部财务风险控制的环境条件以及内部财务风险控制体系对整个企业管理各方面的拉动作用,最后文章聚焦“风险”,论述了实施内部财务风险控制的成本与效益以及实施风险控制所面临的障碍和挑战。

关键词:内部控制,内部财务风险控制,淮海玻纤,预警机制
ABSTRACT
The paper takes the BFS enterprise to study,puts forth five methods to guarding against risk according to BFS’s condition.
At the last part of the paper, we make a conclusion, make a point of establishing and fostering the environment of internal financial control and internal financial control’s pulling function. Finally, paper focus on “risk”, analys: 追根究底;分析,研究;音乐分析;分析/解析obstacle and challenge of carrying out internal financial risk control.

Key Words: internal control,internal financial risk control,BFS enterprise,risk warning mec
摘    要 1
ABSTRACT 2
1 绪 论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的 3
1.3 本文的思路、框架及创新点 3
1.3.1 研究思路 3
1.3.2 研究框架 3
2 企业内部财务风险控制体系的构建 7
2.1 创建企业内部财务控制的风险预警机制 7
2.1.1 短期财务预警——现金流量预算管理 7
2.1.2 长期财务预警 7
3 案例分析:宿迁市淮海玻纤有限公司内部财务风险控制 8
3.1 淮海玻纤有限公司内部财务风险控制现状 8
3.2 淮海玻纤面临的风险分析 11
3.2.1 淮海玻纤短期财务风险分析 11
3.2.2 淮海玻纤财务危机风险分析—基于Z分模型 13
3.3 淮海玻纤采取的风险防范措施 14
3.3.1 严格资金授权控制体系 14
3.3.2 加强资金结算管理 15
3.3.3 建立资金投入效果的保证机制 15
3.3.4 建立优化资金结构的约束机制 15
3.3.5 推行作业成本法的成本核算与管理 16
4 总结与展望 18
致    谢 20
参考文献 21

总结与展望
本文在借鉴了国外企业财务风险控制经验的基础上,结合目前我国企业内部财务现状,总结了我国内部财务存在的问题:预算制度不健全;资金分散、使用效率低下;财务控制协同效益差、没有形成规模效益;财务控制行为短期化;财务管理手段落后;缺乏财务事前和事中控制等。并通过对问题的分析,提出了企业发展的关键在于建立一个健全的财务风险控制体系,并在此基础上,提出了建立企业内部财务风险监控体系的三大措施:即创建企业内部财务控制的风险预警机制、建立企业内部财务风险控制的风险管理政策、构建企业的三层次内部财务风险控制系统。针对现状和结合实例,提出了加强企业财务风险监控的措施:如严格资金授权控制体系、加强资金结算管理、建立资金投入效果的保证机制、建立优化资金结构的约束机制以及推行作业成本法的成本核算与管理。
完善的内部财务风险控制与监督体制实际上是完善的法人治理结构的体现,它对企业既有防错防弊,促经营管理效果的作用,又能起到事前防御、事中、事后控制的作用。同时强调以人为本,要求企业财务内部控制要充分发挥人的作用,依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识,充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性,从而达到财务内部风险控制的最佳效果。
企业未来发展的关键在于建立有效的财务风险控制体系,企业财务风险控制的好与坏直接关系到整个企业的生存和发展,在一定程度上,我们可以认为财务
风险控制是企业管理的核心。
    企业内部财务风险控制体系既是一个理论问题,又是一个操作性很强的时践问题,需要研究的问题很多,本文在财务风险控制体系上只做了初步尝试,仍有待于进一步探讨。同时,企业财务风险控制体系又是一个不断发展的问题,面对不断变化和竞争的市场环境,企业的战略目标也必然处于不断变化之中,企业内部财务风险控制体系对整个企业管理必须具有拉动作用,需要运用先进的财务风险控制手段,设计合理的风险预警体系,并促进企业内部财务风险控制信息化,提高管理水平,提升企业整体的核心竞争力。

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