导游职业生涯发展问题分析——以江苏农垦花木旅游旅行社为例

导游职业生涯发展问题分析——以江苏农垦花木旅游旅行社为例

导游职业生涯发展问题分析——以江苏农垦花木旅游旅行社为例

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
  • 原价: ¥311
  • 活动价: ¥200 (活动截止日期:2024-04-27)
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导游职业生涯发展问题分析——以江苏农垦花木旅游旅行社为例

导游职业生涯发展问题分析
           ——以江苏农垦花木旅游旅行社为例
摘要:随着导游职业的社会化,导游质量不断下降,在职导游流失严重,优秀导游非常缺乏,导游职业生涯发展受限。本文以江苏农垦花木旅游旅行社为例,分析导游职业生涯面临的问题,从导游自身、旅行社等多方位探究影响导游职业生涯发展的不利因素,并提出解决的办法。
关键词:职业导游;职业生涯发展;解决办法
Tour guide career development problem analysis  ——
Jiangsu agricultural reclamation of flowers and trees tourism travel agency as example
Abstract:As the tour guide occupation socialization, declining quality of tour guide, working guide erosion is serious, excellent tour guides are very lack, the tour guide career development limited. This paper, taking Jiangsu province agricultural reclamation of flowers and trees tourism travel agency, for example, are faced with the problem analysis of tour guide career, from the tour guide itself, travel agencies and other multiple explore the adverse factors affecting the development of tour guide career, and put forward a solution.
Keywords: professional tour guide; career development; the solutionthe

目  录
摘要、关键词 1
一、江苏农垦花木旅游旅行社导游队伍的现状分析 1
(一)80、90后导游员放弃导游职业生涯 2
(二)导游人员薪资无法实现相对公平 2
(三)优秀导游缺失 2
(四)旅行社对导游人员的管理存在问题 3
二、影响江苏农垦花木旅游旅行社导游生涯发展的不利因素 4
(一)80、90后导游人员的职业生涯规划缺失或者不完善 4
(二)薪酬结构不合理导致导大量导游放弃导游职业生涯 5
(三)导游工作的繁杂琐碎和高压力导致优秀导游流失 6
(四)社会与企业、高校不能合力培养导游人才 6
(五)旅行社没有从促进导游职业生涯发展的角度管理导游 7
三、江苏农垦花木旅游旅行社促进导游职业生涯发展的策略 7
(一)导游要完善个人职业生涯规划 7
(二)旅行社要以合理的薪酬留住优秀导游 8
(三)有效缓解导游工作压力 8
(四)社会与企业、高校要为培养优秀导游贡献力量 8
(五)旅行社要科学管理导游,帮助导游实现职业生涯长远发展 9
参考文献 10


参考文献
[1]李鹏学.基于导游员视角下的导游薪酬制度改革模式研究.[D].北京交通大学,2011年
[2]涂远芬,李志强.浅析我国导游人力资源现状及建设对策.[J].全球中文核心期刊
[3]卢 进.旅行社导游人员激励策略研究.[D].金华职业技术学院,2011 年 4 月
[4]戴卫东,周倩影.我国旅行社人力资源开发与管理现状研究.[J].中国市场 2012 年第 5 期 ( 总第 668 期):20-22.
[5]董志康,李苑华.旅行社导游人员现状分析与对策.[J].科技视界.2012 年03 月第08 期:69-70.
[6]江苏省统计局资料,http://www.jssb.gov.cn/

 

 

 

 


http://www.bysj360.com/html/6486.html
http://www.bysj360.com/html/6469.html
http://www.bysj360.com/html/6483.html

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