浅议江南集团的内训管理
摘要：目前企业越来越重视培训，但是我国企业在培训方面还存在一些共性的问题，由此产生高投入、低投资回报率的现象。无锡江南集团有限公司是一家外商独资企业，随着企业规模的不断壮大，公司内部日益暴露了许多问题，其中江南集团的培训机制就存在很大问题，在许多方面需要加以改进。为了公司的培训机制得到完善,本文通过分析了江南集团在培训上存在的不足之处，并且根据不足给出了合理性建议。
关键词：人力资源管理；人员培训；完善体系
Internal management of Jiangnan group
Abstract: At present, enterprises pay more and more attention to training, But China's enterprises also have some common problems in the training. The resulting high investment, low investment return rate phenomenon.Jiangnan group limited company is a wholly foreign - owned enterprise. With the growing scale of business, company has exposed many problems. The training mechanism of Jiangnan group as there is a big problem. Many aspects need to be improved. In order to improve the training mechanism, In this paper, through the analysis of the shortcomings existing in green source of training, and according to the problem gives reasonable suggestion.
Keywords: human resource management; personnel training; the perfection of the system
目 录
摘要、关键词 1
一、引言 1
二、企业内训管理理论和实践 1
1．企业内训管理含义和作用 1
2．江南集团公司的内训管理 3
三、江南集团面临的问题和机会 3
1．现有经济状态下企业的挑战与机会 3
2．现状分析 4
四、江南集团企业内训管理建议 5
1．企业经营者观念更新 6
2．精心做好企业培训分析 7
3．培训意识与时俱进 8
3．培训动机开发不足，导致培训效果不佳 8
五、结束语 9
六、参考文献 10
参考文献
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