无锡天天新空气商贸有限公司营运能力分析
摘要：21世纪的社会经济正在迅猛发展，其实大家有目共睹的便是这残酷的市场竞争，既是竞争就面临着淘汰。周围的生活中每天都上演着某某公司倒闭，某某企业被吞并，员工失业……这些似乎都成了家常便饭，其中最多的就是私营性的企业，而这些私营的小企业基本都是通过最最原始的创业方式一步步做起来的，白手起家说说轻松，人们背后所付出的可能是常人无法想象的，当然成功也可能包括了小小的幸运，但总的来说，其实它是脆弱的，因为私营企业规模还在逐步扩大，经营者越来越多，大家都是奔着营利去的，这必存在着竞争，也必存在这淘汰，所以经营者的思想必须不断突破，只有营运能力的不断提高，才能保证不被淘汰；只有在经营管理中不断发现问题并及时调整方法，才能使企业创造更多可能的营利。本文以企业营运能力指标为理论依据，通过总资产周转率、流动资产周转率，固定资产周转率等指标，以无锡天天新空气商贸有限公司为分析对象，就其资金营运的情况、以及发现的问题进行分析，提出以提高资金营运能力，增加企业利润为核心目标的建议方案。
关键词：竞争；资金营运能力；周转率
Operating Capacity Analysis of Wuxi Tiantian New Air Trading Co., Ltd.
Abstract：In the 21st century, the social economy is developing rapidly. In fact, we can all see that the cruel market competition is facing elimination as well as competition. Every day in the life around us, there are the collapse of a company, the annexation of an enterprise and the unemployment of employees.These seem to have become commonplace, most of which are private enterprises, which are basically built step by step through the most primitive way of entrepreneurship. It's easy to start from scratch. What people pay behind may be unimaginable. Of course, success may also include a little luck.But on the whole, it is fragile, because the scale of private enterprises is still expanding gradually, more and more operators are running for profits, which must exist competition, there must be this elimination, so the idea of operators must constantly break through, only with the continuous improvement of operational capacity, can we ensure that they will not be eliminated; only when problems are constantly found in the management and management, and Only by adjusting the methods in time can enterprises create more possible profits.Based on the theory of enterprise operating capacity index, this paper takes Wuxi Tianxin Air Commerce and Trade Co., Ltd. as the object of analysis through total assets turnover rate, current assets turnover rate, fixed assets turnover rate and other indicators, analyses the situation of its capital operation and the problems found, and puts forward suggestions to improve capital operating capacity and increase enterprise profits as the core objective.
Key words: Competition,Capital Operating Capacity, Turnover Rate
一、绪论
（一）企业营运能力分析的概念及重要性
1、企业营运能力分析的概念
企业营运能力就是某个企业的全部资产流转情况以及获利多少的一种体现。它的本质就是企业有多少能力，用比较少的资产投入和流转，来获得比较多的利润。
而企业营运能力分析就是要通过对体现企业资产营运效果与收益的指标进行计算与分析，以此来评价企业的综合营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
2、企业营运能力分析的重要性
一个关乎整个企业能否在市场竞争中存活下来的关键点就是营运能力的强弱，它决定了整个企业的偿债能力和获利能力。企业的生存问题与它密切相关，财务相关人员在进行财务分析时，经常把它作为一项分析项，这样可以有利于评判企业在一段经营时间内的资产、存货、以及收益能力等存在的问题，为企业决策者进行下一阶段的经营规划提供了依据。分析营运能力可以有效地、尽可能全面地去改进企业经营管理的方式，提高资产的营运效率，由此可见分析营运能力对一个企业来说，是极为重要的。
（二）企业营运能力分析的内容、目的及意义
1、企业营运能力分析的内容
（1）全部资产营运能力分析（有产值率分析、收入率分析和周转率分析）
（2）流动资产营运能力分析（包括有全部流动资产周转率分析、全部流动资产垫支周转率分析、流动资产周转加速效果分析、存货周转率分析和应收账款周转率分析）
（3）固定资产营运能力分析（包括有产值率分析和收入率分析）
2、企业营运能力分析的目的
企业营运能力分析就是要通过对体现企业资金经营流转的效率与效益的指标进行具体的计算和分析，评价企业的营运能力，最主要的目的即是为企业日后提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评估企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资金运营中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
3、企业营运能力分析的意义
通过对企业进行营运能力分析，就可以准确反映出一段时间内，企业资产的质量、结构和运行状态以及企业对资产管理水平的高低，当然也不难发现企业在经营过程中，存在的各种各样的问题，例如，存货压舱，应收款过多未收回，都有可能导致营运资金运转出现问题，因此，重视企业营运能力分析，有利于改善企业的经营与管理，优化资产结构，改善财务状况，加速资金周转，有助于投资者的决策，判断资金的安全性，流动性，最大收益能力等等，以此来降低资产经营的风险。
（三）营运能力的衡量指标
1、总资产周转率
总资产周转率可以用来反映企业全部资产的利用效率，即总资产在一定时期内的周转次数。该周转率越高，就说明企业的总资产利用效率越高，获利越多。反之，则说明总资产的经营效率差。其计算公式为：
总资产周转率=主营业务收入净额÷平均资产总额
平均资产总额=（期初资产总额+期末资产总额）÷2
2、固定资产周转率
固定资产周转率可以用来反映企业固定资产周转情况，即固定资产在一定时期内的周转次数。该周转率越高，则固定资产的利用率越高，也就说明该企业的固定资产投资适当，反之则说明企业营运能力差，获利少。其计算公式为：
固定资产周转率=销售收入净额÷固定资产平均净值
固定资产平均净值=（期初固定资产净值+期末固定资产净值）/2
3、流动资产周转率
（1）流动资产周转率
流动资产周转率也是评价企业资产利用率的另一重要指标，它反映了企业流动资产的周转速度，即通过分析企业的全部资产中，流动性最强的流动资产的利用效率，以此来进一步诠释资产的营运能力大小。其计算公式为：
流动资产周转天数（周转期）= 360÷流动资产周转天数
流动资产周转率=主营业务收入净额÷流动资产平均总额
=（销售成本/流动资产评价余额）×销售收入/销售成本
（2）应收账款周转率
应收账款周转率反映了公司从取得应收账款的权利到收回款项，转换为现金所需要的时间长短。应收账款周转率可以用来估计应收账款变现的速度和管理的效率。回收速度较快可以节约资金，也说明企业信用状态好，不易发生坏账损失。其计算公式：
应收账款周转率=主营业务收入净额÷平均应收账款余额
平均应收账款余额=（应收款项年初数+应收账款年末数）÷2
（3）存货周转率
存货周转率可以用来衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等环节管理的基本状况。该周转率越快，则表明了企业的存货积压量较少，相对的其经营周期短，变现能力强；反之，就可以看出该企业的资金周转较为困难，不易发展。其计算公式为：
存货周转率=主营业务成本÷存货平均余额
存货平均余额=（存货年初数+存货年末数）÷2
（4）营运资金周转率
营运资金，在狭义上说就是净营运资金，是流动资产减去流动负债后的余额。而营运资金周转率可以用来评估企业补偿短期到期债务的能力，也对企业的获利情况起决定性作用。起计算公式为：
营运资金周转率=营业收入÷营运资金平均占用额
营运资金平均占用额=（期初营运资金占用额+期末营运资金占用额）÷2
目录
摘要、关键词…………………………………………………………………………1
一、绪论………………………………………………………………………………2
（一）企业营运能力分析的概念及重要性…………………………………………2
1、企业营运能力分析的概念 …………………………………………………2
2、企业营运能力分析的重要性 ………………………………………………2
（二）营运能力分析的内容、目的及意义…………………………………………2
1、营运能力分析的内容 ………………………………………………………2
2、营运能力分析的目标 ………………………………………………………2
3、营运能力分析的意义 ………………………………………………………3
（三）营运能力的衡量指标…………………………………………………………3
1、总资产周转率 ………………………………………………………………3
2、固定资产周转率 ……………………………………………………………3
3、流动资产周转率 …………………………………………………………3
（1）流动资产周转率 …………………………………………………………3
（2）应收账款周转率 …………………………………………………………4
（3）存货周转率 ………………………………………………………………4
（4）营运资金周转率 …………………………………………………………4
二、无锡天天新空气商贸有限公司的经营现状及指标分析………………………4
（一）无锡天天新空气商贸有限公司的经营现状…………………………………4
（二）无锡天天新空气商贸有限公司的营运能力指标分析………………………5
三、完善企业营运能力分析体系建设的几点对策…………………………………7
（一）提高决策者对营运能力分析的的重视程度…………………………………7
（二）减少存货压舱的情况…………………………………………………………7
1.进行特价促销 ………………………………………………………………8
2.根据各分店经营需求情况合理分配商品 …………………………………8
（三）正确管理和有效利用营运资金………………………………………………8
1.加强对人员财务专业知识的培训 …………………………………………9
2.观市场现状，结合自身优势，投资发展 …………………………………9
四、结论………………………………………………………………………………9
参考文献 ……………………………………………………………………………11
参考文献：
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https://baike.baidu.com/item/企业营运能力分析/4650837?fr=aladdin
[2]龚辰天.浅析企业营运能力分析对企业的重要性[C].[2019-04-01]
https://www.xzbu.com/1/view-7059674.htm
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[6]于洁 赵俊.企业营运能力分析体系的思考[C].[2013-11-20]
https://wenku.baidu.com/view/65122fafd4d8d15abe234e45.html
