南京天工精算咨询有限公司企业财务管理问题分析
摘要：中小企业推动国民经济增长，减轻就业压力，推动技术创新，吸引私人投资，优化经济结构等方面发挥着重要作用。但由于外部环境的影响和缺乏有效的管理体系，中小企业发展明显减少。特别是公司经理忽视了财务管理，因此财务管理没有发挥适当的作用，使公司无法承受风险并破坏其生存。本文通过对南京天工精算咨询有限公司的财务情况进行分析，提出了加强中小企业财务管理的建议。
关键词：对策；财务管理；问题；中小企业
Financial Management Problem Analysis 0f Nanjing Tiangong Actuarial Consulting Co., Ltd
Abstract:Small and medium-sized enterprises are playing an important role in promoting national economic growth, reducing employment pressure, promoting technological innovation, attracting private investment and optimizing economic structure. However, due to the influence of external environment and lack of effective management system, the development of small and medium-sized enterprises has been greatly reduced. In particular, the company manager ignored the financial management, so the financial management did not play an appropriate role, so that the company could not bear the risk and destroy its survival. This paper analyzes the financial situation of Nanjing Tiangong Actuarial Consulting Co., LTD., and puts forward some Suggestions for strengthening the financial management of small and medium-sized enterprises.
Key words:Countermeasures; Financial management; Problem; Small and medium-sized enterprises
目录
一、相关概念界定 1
（一） 企业财务管理内涵 1
1.资金募集 1
2.资金投放 2
3.资金营运 2
4.资金分配 2
（二）企业财务管理目标 2
1.企业筹资管理 3
2.企业投资管理 3
3.企业营运资金管理 3
4.企业利润分配管理 3
（三）企业财务管理方法 3
1.财务预测 3
2.财务决策 3
3.财务预算 4
4.财务控制 4
5.财务分析 4
二、南京天工精算咨询有限公司财务管理现状 4
（一）公司介绍 4
（二）集团利润表分析 4
（三）资产负债表分析 6
（四）现金流量表分析 6
（五）南京天工精算咨询有限公司的财务与瀚智精算咨询有限公司的财务对比 8
1.南京天工精算咨询有限公司与瀚智精算咨询有限公司偿债能力对比 8
2.南京天工精算咨询有限公司与瀚智精算咨询有限公司盈利能力对比 9
三、南京天工精算咨询有限公司存在的财务风险 10
（一）经营策略引发的财务风险 10
（二）销售策略引发的财务风险 10
（三）成本管理引发的财务风险 11
（四）负债融资问题引发的财务风险 11
四、防范财务风险的对策建议 13
（一）成立成本管理部门 13
（二）销售策略进行调整 13
（三）降低负债率 13
（四）降低融资成本 14
（五）制定科学合理的还款计划 14
五、结论 15
参考文献 16
一、相关概念界定
（一） 企业财务管理内涵
企业财务管理是指公司为实现特定目标而收购企业资产。筹款的目的是公司资金的融资活动。处置流动资金是指处理企业经营活动产生的现金流量和科学系统的利润分配管理活动。基本上，公司财务管理是基于相关财务和监管机构安排的公司治理的组成部分，并且在该处遵守相关财务管理规定的准则，组织公司进行财务活动并优化公司财务管理系统。总之，企业财务管理是一项经济管理任务，涉及组织财务活动和处理财务关系。它涵盖以下几个方面：
1.资金募集
投资是组织公司生产经营的基础，融资也是投资的先决条件。从这个意义上说，资金管理是现代企业财务管理中最重要的部分，在企业发展过程中，筹资管理和筹资管理始终保持一致，无论是在公司建立或扩大公司规模扩张的过程中，还是在途中商业周期，它可能需要筹集资金。一般来说，筹款公司可以分为两类：一类是公司的股权资本;通过直接投资，储存和国内留存收益;另一个是公司债务基金。这是一家通过银行贷款，债券和债权人获得贷款的公司。
2.资金投放
投资是现代企业管理的另一个重要组成部分。投资决策的成败对业务的未来成功有着深远的影响：一般投资涉及长期投资和短期投资，但是财务管理中提到的投资通常是指代表长期投资的狭义概念。
3.资金营运
在典型的企业中，会发生一系列收据和现金支付。首先，企业必须购买材料或商品从事生产和销售活动，同时还要支付其他营业费用和工资;其次，当企业销售产品时，他们可以获得收入并筹集资金，但不能满足商业运营要求，而且用短期贷款筹集必要的资金，这项活动将导致收到和支付公司资金。这是由企业经营活动频繁引发的金融活动，被称为资本经营活动。企业的营运资金通常需要资金来满足公司正常经营活动的需要。获得的营运资金通常与运营周期一致。在一段时间内更快的资本回收，相同数量的资金可用于生成更多产品，赚取更多收入并获得更多奖励。因此，如何加快营业额提高基金的有效性是固定资产管理的主要内容。
4.资金分配
公司在经营过程中会产生利润，同时也因为外商投资利润，应该按照既定程序给予企业利润。首先，必须依法纳税;其次，用于亏损，提取储蓄资金和公益金，最终将利润分配给投资者，利润分配产生的收入和费用是利润分配引起的金融活动。
（二）企业财务管理目标
公司的财务活动实际上存在于公司的复制过程中，我们看到的周期性和周期性的资本流动是周期性的。具体来说,我们公司的财务活动可以分为四个部分,分为四个部分:使用所造成的金融活动基金或投资的公司,由于公司财务融资金融活动和金融活动的日常活动以及公司的利润分配导致金融活动。因此，公司的财务管理还包括企业资本管理、企业投资管理、营运资金管理和利润管理和销售管理。
1.企业筹资管理
企业融资管理,由于需要预测资金需求,还需要考虑资金成本和财务风险,并比较优缺点的融资渠道和融资模式,企业融资管理的目的是满足生产和管理,以满足需求,继续降低资金成本和财务风险。
2.企业投资管理
在企业的投资管理中，企业的投资决策不仅要考虑到技术因素，还要考虑经济因素，而且必须用盈利能力等财务指标来比较几种选择方案，因此投资管理的目的是为了实现可行的投资项目。
3.企业营运资金管理
由于公司的储备基金，生产资金，成品基金，贸易基金和基金具有继承和并行的特点，因此公司的营运资本周期与公司的生产经营周期相对应。因此，为了使资金在一个特定的链条灵活性和完整性的特定时期内，资本周转的速度越快，就可以使用同样数量的资金生产更多的产品，创造更多的收入，获得更多的补偿。正是由于这个原因，我们可以确定营运资金的企业管理目标是明智地使用资金，增加资金周转，优化资金的使用。
4.企业利润分配管理
管理公司利润分配的目标应该是采取措施降低材料，劳动力和费用水平，并尽可能少或尽可能地努力，以最大限度地提高企业数量得到结果。金鹰成就，并处理公司内部各部门与利益相关方的关系。因此，公司的利润管理和目标是采取各种措施来提高利润率，合理扩大利润率，并采取适当分配的具体方法。
（三）企业财务管理方法
1.财务预测
财务预测是指根据事件的历史数据，结合实际情况和未来需求，以及各种预测和结论过程，对公司未来财务收支的综合分析。这是财务管理的基础。财务预测的主要内容包括募集预测，投资结果预测，成本预测，盈利预测和盈利预测，财务预测的具体方法主要有定性预测评估分析以及属于定量预后的时间序列方法，因果分析和税率分析。
2.财务决策
财务决策是指根据财务预测对不同计划财务数据进行分析比较的过程，权衡利弊，并选择最优方案。这是财务管理的核心。主要的财务决策包括财务决策，投资决策，成本和成本决策，收入决策和利润决策。用于财务决策的具体方法包括概率决策，平均收益法，净现值法和现值法和内部奖励方法。
3.财务预算
财务预算是指根据财务决策结果对公司生产经营活动的各个方面进行规划的过程。这是组织和控制公司财务活动的基础。财务预算的主要内容包括财务预算，投资预算，成本预算，销售预算和收益预算，财务预算采用的具体方法包括余额法，固定利率法，定额法，比例法，弹性规划法和预算初步性能计算算法。
4.财务控制
财务控制是指基于财务预算和财务系统，干预和纠正财务活动偏离既定目标的过程。通过财务控制确保财务预算的完成。财务控制的内容主要包括控制融资，控制投资，控制资金和资本收支，控制成本和成本以及控制利润。对于财务控制中使用的具体方法包括调度控制方法，系统控制方法和配额控制方法。
5.财务分析
财务分析是指根据会计信息和财务预算在一段时间内分析和评估财务活动和结果的过程。财务分析涉及财务管理的关键步骤和方法：财务分析使您能够掌握财务活动的法律，并为未来的财务预测和财务预算提供信息。财务分析的内容主要包括偿付能力分析，运营能力分析，盈利能力分析和综合财务分析。财务分析中使用的具体方法包括比较分析，比率分析，资产负债表分析和因素分析。
题目类型 工程设计（项目）□ 论文类 √ 作品设计类□ 其他□
一、选题简介、意义
选题简介：
近年来，我国经济持续稳定发展，经济体制改革不断深化，市场在资源配置中发挥的基础性作用越来越明显，所以我紧密结合在南京天工精算咨询有限公司实习的情况，选取对企业财务管理问题分析作为毕业论题，原因在于通过实习期间参与公司财务工作接触到的基础，了解到公司整体财务状况、经营成果及现金流量等有关信息，希望通过对企业财务管理问题分析，能够推进我国中小企业财务管理发展的合理化进程，并提出相应的措施。
选题的意义：
本论文结合南京天工精算咨询有限公司的实际情况，以在公司实习阶段直接了解到的实际情况为例分析，提出企业财务管理现存的问题，提出合理化建议。
二、课题综述（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）
课题研究（国内外研究现状及内容）：
近年来，我国经济持续稳定发展，经济体制改革不断深化，市场在资源配置中发挥的基础性作用越来越明显，所以我紧密结合在南京天工精算咨询有限公司实习的情况，选取对企业财务管理问题分析作为毕业论题，原因在于通过实习期间参与公司财务工作接触到的基础，了解到公司整体财务状况、经营成果及现金流量等有关信息，希望通过对企业财务管理问题分析，能够推进我国中小企业财务管理发展的合理化进程，并提出相应的措施。
1、介绍南京天工精算咨询有限公司概况。
2、对南京天工精算咨询有限公司的财务管理进行分析。
3、通过以上分析发现公司财务管理中存在的问题，并对问题进行分析。
4、根据上述分析结果，提出加强公司财务管理的对策建议。
主要研究内容：
财务管理在企业中的重要性，及其存在的问题并提出相应的解决方法。
要解决的问题：
对企业财务管理现状进行分析，并提出相应的对策。
预期目标：
通过对我国中小企业的财务管理现状进行研究，提出我国中小企业财务管理现存的问题，针对出现的问题，提出合理化建议，希望通过本文的分析，能推进我国中小企业财务管理发展的合理化进程。
研究步骤：
1、研读参考文献，确定研究思路；
2、拟出企业调研提纲，企业作深入调研；
3、撰写初稿，反复修改，定稿。
研究方法：
1、调查法：搜集企业的相关资料，使自己对企业财务管理有大概的认知。
2、文献研究法：了解我国中小企业财务管理的相关资料，通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确的了解掌握财务管理的相关问题。
参考文献
[1]郭楚虹.中小企业财务管理问题研究[D].财政部财政科学研究所,2016.
[2]陈萍.私营中小企业财务管理问题研究[D].上海外国语大学,2017.
[3]张俊霞.中小企业财务管理问题研究[D].首都经济贸易大学,2016.
[4]陈志杰.西藏中小企业财务管理存在的问题及对策研究[D].西南财经大学,2017.
[5]吴静.中小企业财务管理相关问题研究[M].天津大学,2016.
[6]曹健.河南省中小企业财务管理问题研究[M].吉林财经大学,2017.
[7]王浩,朱巍.我国中小企业财务管理存在的主要问题及对策[J].东方企业文化,2016.
[8]何梦迪.科技型中小企业财务管理若干问题研究[J].科技与管理,2017.
