上海大河针织东台有限公司存货管理问题探索

上海大河针织东台有限公司存货管理问题探索

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  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
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上海大河针织东台有限公司存货管理问题探索

上海大河针织东台有限公司存货管理问题探索
摘要:存货具有调节生产和销售的作用。存货管理不当,会造成有形或无形的极大损失。合理的存货管理是把货物库存量控制在适当标准之内,既不造成物资积压浪费仓库空间,又能满足客户要求。为此,存货管理的意义是用最经济的方法确保存货满足销售需要,降低成本,增加效益。本文以上海大河针织东台有限公司为例进行企业的存货管理存在问题的研究,从理论与实际上探索企业存货管理对策方案,既可以优化企业管理环境,又可以改善多数企业不重视企业存货管理的局面,从而促进存货的流通发展,提高经济效益,对于实现整个企业的经济效率得分提高具有重要的意义。
关键词:存货管理;企业存货;问题
Study of problems of the inventory management of Shanghai River Knitting Dongtai Co., Ltd 
Abstract:Stock has the function of regulating the production and sales. Improper inventory management will result in great loss of tangible or intangible. Reasonable inventory management is to control the inventory of goods in the appropriate standard, which does not result in a waste of material backlog of warehouse space, but also to meet customer requirements. To this end, the significance of inventory management is to use the most economical method to ensure that the inventory to meet the needs of sales, reduce costs, increase efficiency. This paper to Shanghai Dahe knitting Dongtai Co., Ltd. as an example of enterprise inventory management problems of research, from theory and in fact exploration enterprise inventory management strategy can optimize enterprise management environment, and can improve the majority of enterprises do not pay attention to the situation of enterprise inventory management, so as to promote the stock circulation development to improve the efficiency of the economy, to realize the enterprise economic efficiency scores improved has important significance.
Keywords: inventory management; business inventories; problems


一、绪论
目前企业存在的主要问题是多数企业只急于应付产品的销售情况,盲目追求利润,脱离了与存货管理的实际问题,使得存货这项流动资产受到限制。企业存货是流动资产的重要组成部分,在企业的资产总额中占有很大比例,其管理的好坏将直接关系到企业营运资金的占用和运作效率,现在企业存货管理中的一些问题或多或少地影响了企业的运营,这些问题必须采取策略加以解决。且随着市场经济飞速发展,社会竞争日益激烈,对各类中小企业的要求也越来越高,服装产业也不例外。在激烈的竞争中中小服装企业在存货管理方面的问题尤为突出。
存货管理是企业日常生产经营管理中的一个核心环节。企业要维持正常的生产,除了需要备置一定数量与质量的长期资产和固定资产外,还需要备有一定数量和质量的存货。存货管理直接关系到企业的资金占用水平以及资产运转,不断提高企业存货管理水平有助于提高企业的竞争力,在企业生存、发展、收益等方面都会起到重大作用。因此,如何实施正确的库存管理模式和策略,实现高效库存管理,是企业亟待解决的问题。
本文将对企业的存货管理;货及存货管理的概念、特点;企业存货管理中存在的问题;企业存货管理问题的原因分析及应对策略;等问题进行深入和探索,运用财务管理理论和办法分析存货管理方面存在的问题。

目录
摘要、关键词 1
一、绪论 1
二、存货管理概述 2
(一)存货及存货管理的概念 2
(二)企业存货管理的特点 2
(三)现企业存货管理的研究意义 3
三、企业存货管理中存在的问题 4
(一)统计方面的松散 4
(二)存货管理制度不够完善 4
(三)储备方式不合理 6
四、企业存货管理问题的分析及应对策略 7
(一)内部原因分析 7
(二)外部原因分析 8
(三)企业存货管理问题的硬度策略 8
五、结束语 10
六、参考文献 12


参考文献
[1]荆新.财务管理学[M].中国人民大学出版社,2011(12).
[2]李泊.浅析企业存货管理[J].企业经济,2008(3).
[3]中国注册会计师协会编.财务成本管理[M].中国财政经济出版社,2012(12).
[4]吴敏红.浅谈企业存货管理[J].现代企业教育.2010(1).
[5]于红梅.企业存货管理中存在的问题以及应对措施[J].黑龙江对外经贸,2011(5).
[6]李爱华.存货管理现存问题与对策[J].江西社会科学,2011(3).
[7]王丽莉.企业存货管理中存在的问题及对策[J].会计之友,2011(4).
[8]徐新平.企业如何加强存货管理[J].科技信息,2010(8).
[9]郭晶.企业传统库存管理的缺陷及其发展趋势[J].企业经济,2009(7).

 

http://www.bysj360.com/cat.asp?id=27
http://www.bysj360.com/cat.asp?id=28
http://www.bysj360.com/cat.asp?id=22

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