陕西欧凯机电科技有限公司存货管理研究

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  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
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陕西欧凯机电科技有限公司存货管理研究

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摘要:存货是为了满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来竞技利益流入的重要经济资源。存货作为陕西欧凯机电科技有限公司资产的很大一部分,直接关系到企业的资金数量和资产管理效率的高低。本文以陕西欧凯机电科技有限公司为例,就其当下的存货管理所存在的问题进行分析,提出问题的解决方法。
关键词:企业存货;存货管理;内部控制

Research on inventory management of Shaanxi OKAI mechanical and technology Co., Ltd. 
Abstract : Inventory is in order to meet the needs of the enterprise's normal production and sales, the amount of liquid assets, is the ability to bring enterprise competitive interests into the important economic resources. Inventories as a large part of Shaanxi OKAI mechanical and technology Co., Ltd. of assets directly related to the number of funds and asset management efficiency level of the enterprise. In this paper, Shaanxi OKAI mechanical and technology Co., Ltd., for example, to analyze the current inventory management of its existing problems, propose solutions to the problem.
Keywords: Inventories; Inventory Management; Internal Control

一、存货的概述
(一)存货的概念
存货是指企业或商家在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料、物料、销售存仓等。存货区别于固定资产等非流动资产的最基本的特征是,企业持有存货的最终的目的是为了出售,不论是可供直接销售,如企业的产成品、商品等;还是需要经过进一步加工后才能出售,如原材料等。
(二)存货的分类
存货的构成内容很多,各种存货的特点也不尽相同。不同的企业对于存货的管理需求也有差异。为了便于加强存货的管理和核算,有必要对存货进行科学的分类。

目     录
摘要、关键词---------------------------------------------------------1
一、存货的概述-------------------------------------------------------2
(一)存货的概念-----------------------------------------------------2
(二)存货的分类-----------------------------------------------------2
(三)存货的计量-----------------------------------------------------4
(四)存货管理的重要性-----------------------------------------------4
二、欧凯机电存货管理的现状及存在的问题-------------------------------4
(一)欧凯机电存货管理现状-------------------------------------------4
(二)欧凯机电存货管理存在的问题-------------------------------------4
  1.存货的验收缺乏真实记录-------------------------------------------4
  2.采购内部控制制度不健全-------------------------------------------5
  3.非正常存货储备挤占了正常的存货储备量-----------------------------5
三、欧凯机电存货管理存在问题的解决策略-------------------------------5
(一)科学的存货管理采购计划-----------------------------------------5
  1.采购计划、方案的编制和审定---------------------------------------5
  2.供货商的选择与价格确定-------------------------------------------6
  3.合同和签订与管理-------------------------------------------------6
  4.采购物质验收入库-------------------------------------------------6
  5.采购付款和核对---------------------------------------------------6
(二)建立健全内部控制制度-------------------------------------------6
(三)完善存货的采购和验收制度---------------------------------------7
(四)降低存货库存量,加快资金周转-----------------------------------7
  1.ABC分类控制法---------------------------------------------------8
  2.零存货与即时性管理-----------------------------------------------8
  3.经济批量规划-----------------------------------------------------8
四、结论-------------------------------------------------------------9
参考文献------------------------------------------------------------10

参考文献
[1]税雪.存货计量与披露相关问题的国内外对比探讨[J].财会研究,2013.6
[2]杨颖.浅谈企业存货管理[J].企业家天地,2008.2
[3]邹波.基于ABC分析法的存货管理存在的问题及解决措施[J].时代经贸,2008.1
[4]企业会计准则讲解[S].人民出版社.2008.2
[5]叶碧霞.如何管理存货 [J].商场现代化,2011


http://www.bysj360.com/cat.asp?id=27
http://www.bysj360.com/cat.asp?id=28
http://www.bysj360.com/cat.asp?id=22

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