浅谈应南通建工集团股份有限公司应收账款的控制与管理

浅谈应南通建工集团股份有限公司应收账款的控制与管理

浅谈应南通建工集团股份有限公司应收账款的控制与管理

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
  • 原价: ¥312
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浅谈应南通建工集团股份有限公司应收账款的控制与管理

浅谈应南通建工集团股份有限公司应收账款的控制与管理

摘要 :作为一个企业资本管理的重要内容,应收账款的管理成效会直接影响一个企业营运资金的周转和经济效益,而且对企业应收账款管理的影响逐步加深。在一些企业中应收账款作为一些营销策略被广泛的使用。应收账款作为流动资产的重要项目之一,对企业的营运能力和偿债能力等均有重要影响,其合理运转能够保证企业资金周转顺畅,维护企业的稳定性。所以加强应收账款的管理,控制应收账款的生产,用其他方式出售,提高资本的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力,因此,加强企业应收账款的管理是非常重要的提高资本利用率,降低业务风险。
关键字: 应收账款; 管理; 控制
On the control and management of accounts receivable in NantongConstruction Engineering Group Itd
Abstract: As an important content of enterprise capital management, the management effect of accounts receivable will directly affect the turnover and economic benefits of the working capital of an enterprise, and the impact on the management of accounts receivable is gradually deepened. Accounts receivable in some enterprises are widely used as a marketing strategy. As one of the important items of mobile assets, accounts receivable have important influence on the operation ability and solvency of enterprises, and its reasonable operation can guarantee the smooth flow of capital and maintain the stability of enterprises. Therefore strengthen the management of accounts receivable, control the production of accounts receivable, use other means to sell, improve the efficiency of capital use, prevent asset loss, enhance enterprise market competitiveness, strengthening enterprise accounts receivable management is very important to improve capital utilization and reduce business risk.
Keywords: accounts receivable; management ;control


目录
摘要、关键词 1
一、绪论 1
(一)研究背景及意义 1
(二)研究现状 1
(三)研究内容 2
    1、应收账款的有利之处 2
    2、应收账款的不足之处 2
二、南通建工集团股份有限公司现状 3
(一)南通建工集团股份有限公司简介 3
(二)南通建工集团股份有限公司基本情况  3
    1、应收账款的主营业务分析 3
    2、应收账款的周转率 4
    3、应收账款周转天数 4
三、南通建工集团应收账款管理的问题分析 4
(一)企业合同管理存在的问题 5
(二)信用管理政策不健全 5
(三)内部控制的建立不完善 5
   1、内部管理机制的不健全 5
   2、会计监督相对薄弱,内控不严控 6
四、企业应收账款管理的对策 6
(一)应收账款的事前防范 6
    1、信用制度的控制 6
    2、建立严格的审批制度 6
    3、合理规划信用政策 6
(二)应收账款的事中控制 7
    1、加强对客户日常应收账款的管理 7
2、实施应收账款的追踪分析 7
    3、财务部门要做好财务分析工作 8
(三))应收账款的事后处理 8
    1、建立应收账款责任制 8
    2、制定合理、有效的收账程序 8
3、建立法律保护体系 8
    4、合理的计提坏账准备 9
五、结论 9
六、参考文献 10

 

参考文献
[1] 张海.加强应收账款管理提高企业经济效益[J].中国总会计师,2009(2).
[2]胡逢才.应收账款的控制和管理[J].南方钢铁,2000(1). 
[3]王芝杨.企业如何进行应收账款管理[J].经济论坛,2009(13).
[4]黄骥.企业应收账款风险管理[J].财会研究,2004(8).
[5]辛爱云.关于应收账款风险控制的策略探讨[J].现代商业,2009(24).

 

 

 

 

 


http://www.bysj360.com/html/6464.html
http://www.bysj360.com/html/6462.html  

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