无 锡 世 茂 房 地 产 开 发 建 设 有 限 公 司现 金 流 管 理 工 作 探 讨
摘要：随着经济的快速发展，市场经济的划分，房地产行业作为我国国民经济运行中的强大支柱产业，能否健康稳定的发展，直接关系到我国国计民生的重要问题。房地产开发过程有自身价值大、开发时间长、受国家政策影响大、风险等因素等等，导致房地产公司对资金需求量较大、占用资金时间比较长、占用的分险比较大、运行也比较复杂。因此，房地产公司的现金流管理显得尤为重要。而在任何企业管理中，现金流管理不但是企业运行的主体，同时也是衡量企业财务管理有效性的指标。
关键词：无锡世茂房地产公司； 现金流管理 ； 现状 ； 问题 ； 对策
To strengthen the construction of wuxi shimao real estate development limited company presently cash flow management
Abstract: With the rapid development of economy, the division of market economy, the real estate industry as a strong pillar industry of the national economic operation, can be healthy and stable development, is directly related to an important problem in our country national economy and people's livelihood. Real estate development process has its own value, long development time, influenced by national policies, such as risk factors, and so on, the large demand for money in real estate company, take money time longer, occupy a larger risk, running is more complex. Therefore, the real estate company's cash flow management is particularly important. In any enterprise management, cash flow management is not only the main body of enterprise operation, as well as measuring index of enterprise financial management effectiveness.
Keywords: Wuxi shimao property company ； Cash flow management；actuality；problem；countermeasures
目 录
摘要、关键字......................................................1
一、无锡世茂房地产开发建设有限公司简介............................1
二、房地产企业现金流管理工作概述..................................2
（一）房地产企业现金流管理的概念..................................2
（二）房地产企业现金流管理的特点..................................2
（三）房地产企业现金流量的分类....................................2
（四）房地产企业现金流管理的重要性................................3
三、无锡世茂房地产开发建设有限公司的现金流管理现状................3
（一）企业财务管理的制度 .........................................3
（二）企业现金管理存在的问题......................................4
四、无锡世茂房地产开发建设有限公司现金管理的对策..................7
（一）现金流管理与发展战略相吻合..................................7
（二）树立全局意识，提高现金流管理意识............................7
（三）完善现金流管理体系..........................................8
（四）全程控制现金流管理..........................................8
（五）协调成本控制和现金流的关系..................................8
五、结束语........................................................10
参考文献..........................................................11
参考文献
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http://www.bysj360.com/cat.asp?id=24
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