固定资产管理问题及对策研究
——以茂佳工业设备制造有限公司为例
摘 要：公司的固定资产是企业赖以生存的物质基础，它在公司资产总额中占据一定的比重，也是公司成立初期最先必须添置的资产。因此合理的管理公司固定资产，能够有效的降低公司运营的成本，增加经济效益，进一步推动公司的良性发展。公司需增强对其核算管理，保证公司资产的安全完好。纵观多数企业依然存在着未建立完善的固定资产管理规范，在购置固定资产时过量，使用过程中不爱惜以及未定期开展固定资产的盘点等问题，给固定资管的管理造成影响，为此公司必须摒弃陈旧的做法，高度重视固定资产的管理，不仅从企业内部建立完善的管理机制开始，还要严格的规范固定资产消耗和购置的力度，减少不必要的浪费。本文以固定资产的管理理论为基础，对连云港茂佳工业设备制造有限公司的固定资产制度规范、日常的核算、添置以及消耗使用等几个方面剖析该公司在管理固定资产过程中表现出的问题，并提出相应的建议和解决措施。
关键词：固定资产；资产管理；问题；制度规范；核算;策略
Research on the Management of Fixed Assets and Countermeasures
-taking Maojia Industrial Equipment Manufacturing Co., Ltd as an Example.
Abstract：The fixed assets of the company is the material basis for the enterprise to survive, and it occupies a certain proportion in the total assets of the company, and is also the first asset to be acquired in the initial stage of the company's establishment. Therefore, reasonable management of the fixed assets of the company can effectively reduce the cost of the operation of the company, increase economic benefits, and further promote the benign development of the company. The company needs to strengthen its accounting management to ensure the safety of the company's assets. Throughout most of the enterprises still exist in complete fixed asset management norms, has not been established in the purchase of fixed assets, excessive not sparing in the use process, and not on a regular basis to carry out the fixed assets inventory problems, affect to the management of the stuck pipe, therefore the company must abandon the practice of old, attaches great importance to the management of fixed assets, not only from the enterprise internal establish perfect management mechanism, and the strict specification consumption and purchase of fixed assets, reduce unnecessary waste. In this paper, based on the theory of fixed assets management, to Lianyungang Maojia Industrial Equipment Manufacturing Co., Ltd. fixed assets, daily accounting regulation, acquire and consumption by using several aspects analyzes the company showed the problems in the process of management of fixed assets, and puts forward corresponding solutions and measures.
Keywords: Fixed assets; Asset management; Problem; Institutional Norms; Accounting
一、 绪论
（一）研究背景
良好的固定资产管理能够有效的增强企业的竞争力，从而推动企业的生产和发展。本论文以保障企业固定资产完整性和安全性为基础，论述了很多公司在日常生产经营过程中忽视固定资产管理，盲目的追求节约成本来提升效益的错误做法。他们往往忽视固定资产管理的分析和研究，从而造成投资失误和资本占固定资产的很大比例，现金流缓慢，长此以往这种现象只会产生公司资产损失严重，国家资源严重浪费的恶劣局面。以连云港茂佳工业设备制造有限公司为例，公司内部的固定资产管理制度存在着问题，固定资产的盘点核算也有很大的问题，另外还有一部分闲置的固定资产没有得到有效的置换，这一系列不足都制约了企业的发展，是公司亟待解决的问题。
（二）研究意义
保障固定资产的完整与安全，是固定资产管理的首要基础，完好的固定资产设备能够为公司的生产劳动提供基础设施，在此基础上才能不断创造出成品和加工品，实现企业经济效益的增长。面对日益变化的国际化趋势和日趋激烈的全球性竞争，企业如何在这种环境下寻求良好的发展，是值得经营管理者深思的问题。深层次的探索固定资产管理的做法和明确管理的意义，是能让企业立于不败之地的方法之一。企业对固定资管管理的好坏，直接影响着资金的利用效率。良好的固定资产管理必须做到全面性摸查清楚公司自创建开始至今所购置的所有固定资产量，及时合理的将闲置的固定资产以调配、出租和出售的方式置换出去，既能避免重复购置又能提高利用率，减少资源浪费。由此可见，公司通过核算、盘点、折旧等方法掌握固定资产的现状，能够为资金的投资规划提供依据，降低决策失误的机率。
（三）固定资产管理的基本理论
1、固定资产的含义
公司的固定资产主要包括了建筑、机械和运输工具以及其他一些生产经营过程中要用到的工器具等等。但它们都具有共同的特点，从使用年限和产生的价值角度来判定是否属于固定资产的范畴，首先必须该资产是为生产产品提供服务的，且使用年限已经超过一年以上，所产生的价值不直接以货币的形式出现。符合以上条件的才能被归纳到固定资产的范畴中，作为企业的物质保障。
2、固定资产管理的含义
固定资产管理主要表现为对机器设备等的计划、购置、查收、登记、领用、修理以及报废等多面性的管理。固定资产的管理不仅是财务部门的工作职责，也需要使用部门的大力协助，配备专业的、责任心强的人员来实施管理，才能将这项繁琐复杂的工作完成的更好。
3、固定资产管理的目标与原则
（1）固定资产管理的目标
固定资产的管理目标具体包含三点:安全性、保障性以及效益性。连云港茂佳工业设备制造有限公司因管理制度存在问题，固定资产核算没有切合实际，导致公司在管理上出现浪费和流失的现象。同时在进行固定资产的管理时，公司应该以确保其资本的完好性、保障性以及效益性为首要目标。
从管理固定资产安全性的目标来看，特指确保固定资产的外观、使用情况维持在良好的状态，数量不丢失，这也是管理的最基本目标。
其次就是保障性，它是从添置固定资产的目的角度出发的，企业在添置任何一件资产的时候都是为了生产经营服务的，固定资产更是作为必要的生产要素，保障生产的正常运行。但在购置新增固定资产的时候，要结合企业自身的生产规模，不能盲目的投资各种不需要的固定资产，造成资源的浪费。
最后是效益性，固定资产的表现主要体现在资本的功能和效率上。固定资产的功能性的好坏直接影响着公司生产成品的质量，而产品质量的优良和能否在规定的时间内生产出足够的成品数量，都取决于设备的运行状态。因此，固定资产从表面上看，似乎并没有直接创造效益，却是效益的源头，唯有在保障固定资产安全性和功能性的基础上，使得固定资产的利用率充分发挥，才能实现它的效益性，降低生产消耗成本，提高经济效益。
（2）固定资产管理的原则
固定资产的管理要符合三个基本原则：一是充分使用原则，充分首先体现在企业在购置新的固定资产要建立在全面掌握现有资产的情况基础上，再决定是否添置，否则会出现重复购置的不必要浪费。再就是本着精益求精的使用精神，使得固定资产效能的充分发挥，尽量减少资源的流失和闲置的问题。有必要探索挖掘出被闲置的固定资产新的功能，再次为生产经营服务。处理长期闲置的废旧资产要及时，以保障资金的收回和流通。全面提高新固定资产投入生产经营水平，提高资源利用率。因此，尽量不要把公司的资产搁置起来，根据实际情况选择重复利用或处置售卖。
二是实物负责原则，企业管理固定资产要有一定的方式方法，采取责任制管理就是一个切实有效的可行性方案。可以根据各部门的管理职责制定相对应的固定资管管理职能，设置归口管理的具体内容或区域，实现企业各部门、每个员工对设备资产负债，通过对资产物理性质的日常维护，保障固定资产的完整性。
三是更新年限的经济性原则，企业应该从固定资产的物理性角度考虑，不同的固定资产都有一定的使用年限,但常常因为使用操作不当或是设备的性能跟不上技术发展的速度，导致了固定资产在未达到设定的年限之前，提前报废、损毁或贬值。更新年限的经济性原则指导企业在制定购置新资产的决策时，应充分考虑到它所能创造的价值是否远远超过购置时的花费，有效避免无谓的浪费。
目 录
摘 要： 1
一、 绪论 2
（一）研究背景 2
（二）研究意义 2
（三）固定资产管理的基本理论 2
1、固定资产的含义 2
2、固定资产管理的含义 3
3、固定资产管理的目标与原则 4
（1）固定资产管理的目标 4
（2）固定资产管理的原则 4
4、固定资产购入和验收管理 5
（1）固定资产的购入 5
（2）公司资产的验收 5
二、 茂佳工业简介及固定资产管理现状 6
（一）茂佳工业简介 6
（二）茂佳工业固定资产管理现状 6
三、 茂佳工业固定资产管理存在的问题及分析 7
（一）固定资产管理系统不够全面 7
1、固定资产管理制度不健全 7
2、岗位职责划分不清 8
（二）企业固定资产核算不规范 8
1、无明细账 8
2、缺乏准确性与及时性 8
3、与低值易耗品混淆 8
4、无定期盘查清点 9
（三） 企业固定资产购置制度及使用过程存在的问题 9
1、缺乏采购机制 9
2、使用率低 9
3、保养维修不当 9
四 茂佳工业固定资产管理问题的解决对策 10
（一）完善固定资产管理系统 10
1、健全茂佳工业固定资产管理制度 10
2、明确公司内部岗位职责分工 11
（二）标准化固定资产核算与监督 11
1、完善茂佳工业固定资产账表处理程序 11
2、入账及时 11
3、加强监督 12
4、定期清查 12
（三）加强固定资产购置及使用的管理 12
1、建立健全固定资产的购置制度 12
2、合理建设，统一部署 12
3、重视维护和保养 13
五、总结 13
参考文献 15
参考文献
[1]刘晓明. Z供电企业固定资产精益化管理研究[D]:[硕士学位论文].青岛:中国海洋大学,2014.
[2]唐晓玉.我国行政事业单位内部控制制度研究[D]:[博士学位论文].北京:政部财政科学研究所,2013.
[3]徐翔.国有企业内部控制机制及运行研究[D]:[硕士学位论文].成都:西南财经大学商学院,2014.
[4]伍冬梅.企业固定资产管理问题研究[J]. 现代经济信息,2013,13(6):219-236.
