论上海创毅实业有限公司财务管理存在的问题及解决对策
摘要：近年来，我国经济呈现出飞速发展的态势，促进了中小企业的良性发展，同时中小企业的飞速发展也进一步推动了我国的科技创新，提高了社会就业率。然而，就当前的宏观环境来看，国内中小企业在发展过程中依旧面临着多种挑战，特别是内外部因素的共同作用所产生的影响，导致其不能核心竞争力得不到提高。如果不能改变当前的发展形势，我国部分中小企业将逐渐进入发展停滞的阶段。如今很多中小企业难以适应当前的市场环境，主要是因为财务管理能力较低，阻碍企业的良好发展。本文以上海创毅实业有限公司为研究对象，指出了上海创毅实业有限公司财务管理现状，并分析在财务管理方面存在的问题及其成因，进一步提出实际可行的应对之策，以期能够提升中小企业的财务管理水平及能力。
关键词：财务风险；内部监督；资本结构
On the Problems and Solutions of Financial Management of Shanghai Chuangyi Industrial Co., Ltd.
Absrtact: In recent years, China's economy has shown a trend of rapid development, which has promoted the sound development of small and medium-sized enterprises. At the same time, the rapid development of those enterprises has further promoted China's progress in science and technology innovation, social employment and other aspects. However, in view of the current market situation, small and medium-sized enterprises in China are still facing a variety of challenges, especially by external and internal factors of common interference, unable to effectively improve their competitiveness. If we can not change the current development situation, some small and medium-sized enterprises in China will gradually enter a stagnant stage of development. Nowadays, many small and medium-sized enterprises are difficult to adapt to the current market environment, mainly because of the low financial management ability, which hinders the good development of enterprises. This paper takes Shanghai Chuangyi Industrial Co., Ltd. as the research object, points out the current situation of financial management of Shanghai Chuangyi Industrial Co., Ltd. and analyses the existing problems in financial management, and puts forward corresponding countermeasures on these problems, so as to benefit the improvement of financial management ability of small and medium-sized enterprises.
Key words: financial risk; internal supervision; capital structure
一、引言
与大型企业相比，中小企业的规模较小，生产力较低，财富创造能力相对较差。但是，中小企业数量庞大，将中小企业群体与大型企业群体相比，能够看出中小企业的显著优势以及对国民经济发展做出的重大贡献。据统计，国内现有企业总数中超过99%的是中小企业，在GDP、外贸出口、增加就业人数、创造利税等四个方面所占的比例分别超过了60%、60%、78%、50%。中小企业的创立是为了获取经济利益，只有实现了良好的生产与发展，中小企业才有存在的价值。因此，企业需要加强对自身的管理，尤其要重视财务方面的管理，保证其所实行的管理科学高效。纵观当代企业发展现象，可知不少企业因管理不当而面临破产倒闭，其中原因就在于财务管理工作未做到位，导致企业发展严重受阻。上海创毅实业有限公司如何在当前的竞争环境下得以生存并发展，这不仅需要公司尽快优化其现行的管理制度，还要密切关注财务管理工作的进度及实效，以便于公司获得长足发展所必需的基本条件。
二、企业财务管理相关理论概述
（一）财务管理的概念
财务管理，指的是针对企业日常经营中所开展的财务活动进行科学的决策、精准预算、严格把控、全面分析，以有效协调其中所涉及的各类财务关系，将经济管理工作落到实处。首先，中线企业要明确其财务管理的具体对象；其次，要深入分析资金的运行现状；最后，要找出二者之间所存在的关联。一般来说，财务管理的内容分为以下三个方面：一是筹融管理；二是分配管理；三是投资管理。
（二）财务管理的目标
基于我国现阶段所实行的市场经济体制，中小企业能否获得稳健可持续的发展，与财务管理工作息息相关。企业在运营的过程中，要对各个环节进行管理，而财务管理正是其中一项极为重要的部分。企业的创办大多都是为了获取经济利益，而财务管理工作的开展就是为了帮助企业进行资金的管理，对于企业利益的提高具有直接的影响。企业都希望可以实现利润最大化，然而在实际操作的过程中，由于企业内部所有权与控制权经常都是分离的状态，导致企业的管理者与股东存在一定的矛盾，两者拥有着不同的目标。管理者在进行财务管理工作的过程中，往往希望能够使自己的利益不断增多，这就导致在管理的过程中，没有过多地为企业的发展考虑。因此，企业应该对财务管理工作进行有效的控制，使财务管理工作的进行能够以实现股东利益最大化为目标。
（三）财务管理对企业发展的重要性
1.通过进行科学有效的财务管理，企业在进行决策的过程中能够有所依据，进而实现科学合理的管理决策。首先，高效的财务管理有助于企业管理者及时掌握市场信息变化情况，使企业能够更加良好地应对市场信息变化带来的影响，进而做出正确的市场决策；其次，科学的财务管理还能够让企业的管理者对自身的盈利状况进行全面的了解，分析影响盈利状况的因素，并据此确立更具有操作性的销售策略，提升企业下一阶段的销售业绩；再次，科学管理公司财务还能够使企业管理者更加了解自身的债务情况，并及时采取措施加以调整，作出正确决策。
2.财务管理可有利于企业对资金进行有效的分配，保证企业资金的有序运转。现如今，国内很多企业因缺乏科学的资金管理方式及理念，导致企业资金在运转的过程中经常遇到以下几个问题：第一，资金存在缺口；第二，资金被挪用；第三，“三角债”的存在。各种资金问题的存在影响资金的正常运转，对企业的发展极为不利。通过提高财务管理水平，企业能够有效加强对资金的管理，提高资金的运转率，为中小企降低成本，解决资金运转不畅带来的问题，使企业的资金得到充分的利用。
3.通过进行科学的财务管理，企业能够对自身的财务状况进行良好的监督，使其资产得到保值或增值。首先，在财务管理的过程中，企业可以更加有效地对资金和财产进行监督，发现财务情况出现异常能够及时采取措施进行处理，使固定资产保持完整性，使其发挥最大的价值。同时，在财务管理的过程中，还可以实现对流动资产的有效利用，促进企业对资产进行合理的分配，避免资源的浪费。
4.良好的财务管理能够帮助企业对自身的生产经营活动实行更有针对性的监管。究其原因在于，财务管理需要企业分析其现有的各项资金指标，以此来了解企业各方面物资的使用情况，再对资金的使用予以科学的管理。以分析产品成本的方式，对企业人力、物力和财力的利用情况进行有效的规划，使企业的生产经营成本得到严格的把控。分析企业的利润指标，可有效监督其经管水平及财务成果，使企业的实力得到挖掘，管理水平得到提高，提高整体经营能力。
三、上海创毅实业有限公司财务管理现状分析
（一）公司简介
上海创毅实业有限公司成立于2010年，注册资本500万人民币，公司位于上海市市辖区松江区，在公司发展壮大的8年里，始终坚持为客户提供优质的产品及服务，公司主营业务有：电子产品、日用百货、建筑材料、装饰材料、金属材料、普通机械及配件、五金产品的销售等等。目前，该公司尚处于成长阶段，融资水平还不高，基本以企业自有资金及银行贷款为主，缺乏其它形式的融资，比如股权融资、商业信用融资等，均为得到有效的应用。
目 录
摘要、关键词 1
一、引言 2
二、企业财务管理相关理论概述 2
（一）财务管理的概念 2
（二）财务管理的目标 2
（三）财务管理对企业发展的重要性 2
三、上海创毅实业有限公司财务管理现状分析 3
（一）公司简介 3
（二）公司财务管理现状分析 4
1、公司主要财务指标情况 4
2、公司现金流指标情况 5
四、上海创毅实业有限公司财务管理中存在的问题分析 5
（一）企业融资工作处于初级阶段 5
（二）企业资本结构不合理 5
（三）企业资金管理工作不到位 6
（四）没有建立完善的财务风险防范体系 6
（五）企业财务管理人员整体素质较低 7
（六）内部监督体系不够完善 8
五、提高上海创毅实业有限公司财务管理水平的对策与建议 8
（一）拓展和完善企业的融资工作 8
（二）合理确定公司资本的结构 8
（三）建立资金管控机制，加强资金管理的力度 9
（四）建立与完善财务风险的防范体系 9
（五）提高财务工作人员综合素质 9
（六）加强企业内部审计与监督的职能 10
六、结论 10
参考文献 12
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