浅析江苏华宇电力发展有限公司的库存管理
摘要：库存管理是企业供应链管理中相对薄弱的一环，也是大多数现代企业相对容易忽略的一环，却深刻影响着整个供应链的健康运作以及盈利效率。江苏华宇电力发展有限公司作为江苏电力行业龙头企业在宏观经济下行的大背景下也感受到了来自库存管理的困局。本文试图剖析该公司现存的相对落后的库存管理模式，整理出了部分显性的和隐性的问题，提示在现有模式下积蓄的风险，并针对上述分析给以提议，为该公司库存管理的改革画出基本框架。
关键词：库存管理；供应链；改革
Analysis of Jiangsu Hua Yu Electric Power Development inventory management
Abstract: Inventory management as the relatively weak segment in supply-chain management of a enterprise, and as a segment which is relatively easy to be ignored by most of the modern enterprises, is deeply impacting the usual operation and profit-efficiency of the whole supply-chain.Jiangsu Hua Yu Electric Power Development. As the leading enterprise of electric industry in Jiangsu Province, also be awareness of the difficulty to the inventory management at the background of macro-economic downtown. This thesis try to analyze the relatively backward inventory management model, and list part of the explicit and recessive issues. I alert the crisis cumulated in the present model and support my suggestions aimed at the analysis above to design a frame structure for the reform of inventory management of this enterprise.
Keywords: inventory control; stock control supply chain reform; reformation
目 录
摘要 关键词 1
一、公司简介及库存管理模式分析 1
（一）公司简介 1
（二）库存管理模式分析 2
（三）库存管理困境 4
二、库存管理漏洞的再发现与问题分布 4
（一）简陋的组织架构和信息断层 4
（二）落后的管理理念和静态仓储 4
（三）仓库资源的滥用与不合理的物流调度 5
（四）售后问题与仓库管理的对接 5
三、对库存管理改革提出几点建议 6
（一）组织编制的重构与部门联动 6
（二）更新管理理念与信息化统筹 7
（三）仓库资源的优化与物流升级 8
（四）售后团队的再造与库管对接 10
四、结论与展望 11
参考文献 12
参考文献
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