华润万家配送管理研究
一、选题简介、意义
现在连锁超市随处可见,而且数量和规模仍在不断膨胀。各大企业大打价格战,而物流配送的成功与否,无疑在连锁企业打价格战中起着决定性作用。
华润万家有限公司是中国最具规模的零售连锁企业之一,是香港规模最大、实力最雄厚的中资企业集团华润(集团)有限公司旗下一级利润中心。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐、中艺、华河堂、ole'、bt、V>nG0、Voi-la!、VIVO采活、 Pacific Coffeea等多个著名品牌,其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。
在本次调查研究过程中,本文选取了华润万家超市作为研究对象,通过调查,网络查阅资料,所学知识分析等形式,了解其商品的配送方式,来探讨什么样的物流配送模式才能为连锁企业最大的节约成本,提高连锁企业在市场竞争中的竞争力,使其在当今恶性价格战中占得先机。
二、课题综述(课题研究,主要研究的内容,要解决的问题,预期目标,研究步骤、方法及措施等)
1.课题研究。
华润万家超市物流研究。
2.主要研究的内容。
物流管理理论的概述,华润万家超市物流配送的现状分析。
3.要解决的问题。
①超市行业竞争带来的物流成本问题
②贴牌带来的物流成本问题
③聚拢人气“利器”促销显现出的问题
④店铺订货不合理带来的消耗物流成本问题
⑤华润万家物流存在的各种问题
4.优化对策
①加强物流管理理念
②物流管理联系企业自身与大环境情况进行适应和改变
三、设计(论文)体系、结构(大纲)
一 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 主要研究内容
1.3 研究方法
二 配送管理理论的概述
三 华润万家配送管理现状分析
3.1华润万家有限公司概况
3.2华润万家配送管理现状分析
3.3华润万家配送管理所存在的问题
四 优化华润万家配送管理的途径
4.1树立正确的采购管理理念
4.2加强物流管理中的成本控制
4.3物流管理应适应超市内外环境的变化
4.4加强对超市物流的管理
第五章 结束语
参考文献