华润万家配送管理研究

华润万家配送管理研究

华润万家配送管理研究

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
  • 原价: ¥302
  • 活动价: ¥200 (活动截止日期:2024-03-31)
  • (到期后自动恢复原价)
华润万家配送管理研究

华润万家配送管理研究

一、选题简介、意义

      现在连锁超市随处可见,而且数量和规模仍在不断膨胀。各大企业大打价格战,而物流配送的成功与否,无疑在连锁企业打价格战中起着决定性作用。

华润万家有限公司是中国最具规模的零售连锁企业之一,是香港规模最大、实力最雄厚的中资企业集团华润(集团)有限公司旗下一级利润中心。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐、中艺、华河堂、ole'、bt、V>nG0、Voi-la!、VIVO采活、 Pacific Coffeea等多个著名品牌,其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。 

在本次调查研究过程中,本文选取了华润万家超市作为研究对象,通过调查,网络查阅资料,所学知识分析等形式,了解其商品的配送方式,来探讨什么样的物流配送模式才能为连锁企业最大的节约成本,提高连锁企业在市场竞争中的竞争力,使其在当今恶性价格战中占得先机。

二、课题综述(课题研究,主要研究的内容,要解决的问题,预期目标,研究步骤、方法及措施等)

1.课题研究。

   华润万家超市物流研究。

2.主要研究的内容。

   物流管理理论的概述,华润万家超市物流配送的现状分析。

3.要解决的问题。

①超市行业竞争带来的物流成本问题

②贴牌带来的物流成本问题

③聚拢人气“利器”促销显现出的问题

④店铺订货不合理带来的消耗物流成本问题

⑤华润万家物流存在的各种问题

4.优化对策

   ①加强物流管理理念

   ②物流管理联系企业自身与大环境情况进行适应和改变

    

三、设计(论文)体系、结构(大纲)

一  绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 主要研究内容

1.3 研究方法

二  配送管理理论的概述

三  华润万家配送管理现状分析

3.1华润万家有限公司概况

3.2华润万家配送管理现状分析

3.3华润万家配送管理所存在的问题

四  优化华润万家配送管理的途径

4.1树立正确的采购管理理念 

4.2加强物流管理中的成本控制 

4.3物流管理应适应超市内外环境的变化 

4.4加强对超市物流的管理

第五章 结束语 

参考文献

       


  • 关键词 华润 万家 配送 管理 研究
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