赤峰凯峰商贸的经营风险分析与防范措施
摘要：随着社会经济发展，有关于企经营风险控制的相关问题仍然是财务领域不能忽视的重要课题。世界上因为很多企业无法有效的认识经营风险，不能采取积极措施控制经营风险等等的原因，致使每年都有企业发生破产。很多时候，我们不能忽视财务风险中的经营风险问题，因为它不但会影响企业的发展，整个国家的健康稳定发展都会受到牵连。以此为基础，本文以赤峰凯峰商贸有限公司为例，主要就其经营风险的存在的问题进行论述，结合实际经营风险形成的原因及防范措施进行详细的分析，以提高国有企业经营风险控制能力。
关键字：经营风险、形成原因、防范措施。
Business risk Analysis and Preventive measures of Chifeng Kaifeng Trade
Abstract:With the development of social economy, Relevant issues concerning enterprise management risk control are still important topics that cannot be ignored in the financial field.Because many enterprises in the world cannot effectively understand the operational risks.The failure to take active measures to control operational risks and other reasons has led to the bankruptcy of enterprises every year.There were so many times,we cannot ignore the problem of operational risks in financial risks.Because it will not only affect the development of enterprises, the healthy and stable development of the whole country will be affected.On this basis,this article takes Chifeng Kaifeng Trading Co., Ltd. as an example，this article mainly discusses the existing problems of its operational risks.This paper makes a detailed analysis on the causes and preventive measures of actual operational risks,in order to improve the management risk control ability of state-owned enterprises.
Key the words:operating risk;forming reason;precautionary measure
一、引言
在对市场经济活动进行分析时，企业面对市场竞争等压力形成经营风险，在我国市场经济发育不健全的条件下会更加形成经营风险，它会逐渐贯穿在企业生产经营之中，对生产经营产生重大影响，尤其是中小企业，因为经济实力和市场竞争力有限，经营过程中面临着各方面风险。所以，企业面对经营风险不能懈怠，了解经营风险的形成原因，掌握经营风险的防范措施，把经营风险控制在一个合理的范围之内，尽最大力量地避免和减少经营风险给企业带来的损失，实现企业根本目标。对经营风险的分析与防范是企业经营管理工作的重要基础，有利于降低生产经营的风险、提高经营收入。
经营风险背景：在经济全球化进程不断加快的情况下，我国社会经济也在迅速发展，企业逐渐国际化，与此同时，在社会形势的影响下，市场竞争日益激烈。企业管理模式也在不断变化，资产经营向资本经营转变，逐渐以财务管理为核心，适应经济市场环境的瞬息万变的需求，在财务管理过程中，风险管理成为重中之重，企业专注于生产经营的同时，也要具备发现潜在经营风险的能力，并及时进行分析与防范，以此来实现企业稳定的发展，推动国民经济水平的提高。
经营风险分析意义：企业生存的根本目的是使得经济利益最大化，而在获得经济利益的过程中，经营风险是必须面临的问题。因此，对于经营风险的准确分析在一定程度上成为企业长久发展的前提条件。在竞争十分激烈的市场竞争中，企业作为主体，将在各方面都有明显的竞争，竞争力的高低决定着企业在经济环境中的适应能力以及稳定的地位。本文通过对粮食加工企业进行经营风险分析，有利于促进经营过程中财务风险防范的及时性、系统性。有利于提高经营过程中资金周转效率，稳定发展。有利于企业在复杂的经济环境中健康成长。由此看来，对企业经营风险进行分析、防范是企业持续健康、稳定的发展的必要基础。
一、经营风险理论概述
（一）企业经营风险的概念
经营风险又叫营业风险，受各种不确定因素影响，在企业日常经济活动中客观存在，对供、产、销、各环节都有一定影响，对企业实现目标也可能产生负面影响，企业在制定和实现目标的过程中，经营风险无处不在，它无法被彻底消除，只能采取一定措施进行控制，将企业损失降到最低。
（二）企业经营风险的分类及影响
政策风险。对整个行业的发展和产品的销售都有影响，指引产业结构调整向正确方向发展。
市场风险。市场竞争力影响企业产品的销售渠道是否广泛，对企业生产经营活动有一定的促进或阻碍。
财务风险。对企业经营管理产生影响，若管理不善，可能因为资金周转困难导致公司破产倒闭。
法律风险。在签订合同方面产生问题可能陷入合同陷阱，给企业带来一定损失。
二、凯峰商贸经营风险的现状及分析
（一）凯峰商贸经营情况介绍
赤峰凯峰商贸有限公司成立于2006年6月1日，注册资本500万，主要经营项目是：其他粮食加工品（谷物加工品）加工；粮食购销。一般经营项目是：化肥、
农膜购销；五金电料、建材、钢材、水利物资购销。2016年年末进行了荞麦米加工扩建及植物油加工项目，年加工有机杂粮豆25万吨。项目总投资2300万元，其中环保投资36万元，占总投资的1.56%。企业员工60人，具有优质的产品和专业的销售和技术团队 。
目录
摘要、关键词 1
一、引言 1
二、经营风险理论概述 2
（一）企业经营风险的概念 2
（二）企业经营风险的分类及影响 2
三、凯峰商贸经营风险的现状及分析 2
（一）凯峰商贸经营情况介绍 3
（二）凯峰商贸经营风险分析 4
1.筹资风险 5
2.收益分配风险 6
3.政策风险 6
4.市场竞争风险 6
5.原材料及产品价格波动风险 6
6.其他风险 6
（三）凯峰商贸经营风险整体情况评价 6
四、凯峰商贸经营风险形成的原因分析 7
（一）市场管理控制能力弱 7
1.缺乏完善的经营管理内部控制机制 7
2.经营管理中缺乏有效沟通 7
（二）国家产业政策的变化 7
（三）经营风险受人力、财力、团队等因素影响 8
1.人力因素 8
2.财力因素 8
3.团队因素 8
五、凯峰商贸经营风险控制措施 8
（一）加强企业经营风险控制，善于评估风险 9
1.构建完善的经营管理内部控制机制 9
2.加强经营管理中的互动与沟通 9
3.建立有效的经营风险防范处理机制，树立风险意识 9
（二）建立科学的决策机制，积极防御风险 9
（三）加强管理创新力度，规避和转嫁企业经营风险 10
六、结束语 11
参考文献 12
参考文献
[1]李霞.筹资风险防范分析-现代商贸工业[J].2015
[2]毛群英.企业筹资风险防范[J].财经研究，2015
[3]孟笑杨.企业财务风险成因及对策分析-中小企业管理与科技[J].2013
[4]李惠.试论中小企业财务风险的防范与控制[J].中国商贸，2013,12
