浅谈国泰外贸公司对接工厂的风险管理
摘要:近年来，随着经济全球化的发展和世界信息化的融合，形成一股以贸易自由化、制造自动化及信息网络化为标志的产业革命和科技革命的热潮。美国德国等相继提出“再工业化”“工业4.0”等政策，我国也推进实施“中国制造2025”战略来加快制造业的转变。其中，服装行业作为制造业中的“佼佼者”，也必然成为制造业改革转变的先驱者。而作为与服装制造业合作发展的外贸服装公司在对接工厂时也将面临更大的风险。本文就以国泰外贸公司和徐州晶鑫服饰公司为例，阐述了其合作的基本现状，分析了其在合作过程中存在的风险，证明其进行风险管理的必要性，并努力探寻防范这些风险的解决方案，力求为其在服装行业中能够找准未来定位以及发展途径。
关键词：国泰外贸公司；工厂；风险管理；对策建议
Discuss on the Risk Management of Cathay Trading Company in connection with the Factory
Abstract: In recent years, with the development of economic globalization and the integration of world informatization, an upsurge of industrial revolution and scientific and technological revolution marked by trade liberalization, manufacturing automation and information network has been formed The United States and Germany have proposed "re-industrialization", "industry 4.0" and other policies. China has also promoted the implementation of "made in China 2025" strategy to accelerate the transformation of manufacturing industry . Among them, the garment industry, as a "leader" in the manufacturing industry, is also bound to become the pioneer of the reform and transformation of the manufacturing industry . Foreign trade garment companies that cooperate with the garment manufacturing industry will also face greater risks in docking factories .In this paper, in order to Cathay Pacific foreign trade companies and Xuzhou Jingxin clothing company as an example, this paper expounds the basic status quo of the cooperation, analyses the risks in the process of cooperation, proved the necessity of risk management, and try to explore the solutions against these risks, strive for it in the garment industry to find out the future orientation and development way.
Keywords: Cathay Trading Company, the Factory, Risk Management, Countermeasures and Suggestions
一、绪论
我国作为全世界最大的服装制造国和服装消费国，服装行业极大地推动着我国社会经济与进出口贸易的发展，在国民经济中功不可没。当制造业风潮孕育兴起时，服装行业作为制造业先驱者面临的经营环境会日益激烈，这对于它们来说既是机遇又是挑战。
传统的外贸服装公司具有符合自身的一套完整的流程，内部已经形成比较完善的产业结构，能够作为枢纽有效地联系结合上下游，建立起从服装制造工厂到国外经销商等一系列相互配套且完整的行业体系。但随着信息化网络化的深入，线上服装行业不断发展，涌现处一批批家庭作坊似的小工厂，而大的服装加工厂趋于发展工商一体化，这些都对传统的外贸服装公司产生威胁。
由此，外贸服装公司想要继续在产业价值分配格局中占据重要地位，就必须对服装加工工厂进行风险管理。所以本文在阐述外贸服装公司发展的相关理论的基础上，证明其与工厂对接时进行风险测评和管理的必要性，并针对具体公司具体分析，找出问题、分析问题并寻求解决方案，力求对企业的发展有所裨益。
二、当前服装业及服装制造业的现状分析
（一）服装行业的现状分析
1、“劣币驱逐良币”的生态环境
国内服装行业信息较为封闭，据不完全统计，大约有100万个工厂或小作坊和近十万家服装外贸公司组成了国内服装市场的信息孤岛。理论上服装外贸公司与对接工厂可以达到近一万亿的合作规模，但是这个对接环境却始终存在“格雷欣法则”——对接工厂出价越低，越容易拿到订单，然后压缩成本制造出低质低价服装；而高质量生产的工厂往往因出价过高被淘汰。
2、中国制造，服装品牌的崛起
随着中国企业的不断发展，越来越多的服装公司不仅仅局限于做海外品牌的加工厂，还把目光投向于国内品牌的空白。森马、波司登、海澜之家等国产服饰兴起，针对国人的审美设计产品款式、国内供应链的方便和低成本都增加了国产牌子的竞争力，使之蓬勃发展。
(二)服装制造行业的发展现状及理论依据
1、现状
服装制造行业在近十年快速发展，已形成较为完整独立、齐全的产业体系，生产规模大量提升，有力的推动了制造业的进程。但是我国服装制造行业仍然存在着大而不强的问题，主要表现在：（1）工厂人员利用率较低；（2）服装生产存在质量问题；（3）智能化水平不高；（4）企业内部管理结构不标准，所以根据国家制造业的转型升级，服装制造业也应当进行产业变革来进行发展。
2、理论依据
2015年国务院常务会议审议通过了“中国制造2025”文件，它是在国际产业变革的大势下，国家政府立足于国际国内制造业转变风潮的大环境，做出的提升制造业发展质量和技术水平的重大部署战略。
目 录
摘要、关键字 1
一、绪论 1
二、当前服装业及服装制造业的现状分析 2
（一）服装行业的现状分析 2
1、“劣币驱逐良币”的生态环境 2
2、中国制造，服装品牌的崛起 2
（二）服装制造行业的发展现状及理论依据 2
1、现状 2
2、理论依据 2
（三）服装业和服装制造行业的前景展望 3
1、服装业 3
2、服装制造业 3
三、外贸服装公司与工厂对接的基本情况 3
（一）外贸服装公司和服装工厂的发展历程 3
1、外贸服装公司的发展历程 3
2、服装工厂的发展历程 4
（二）国泰外贸公司和徐州晶鑫服饰有限公司简介 4
1、国泰外贸公司简介 4
2、徐州晶鑫服饰有限公司简介 5
（三）外贸服装公司与加工厂对接的方法步骤 5
四、国泰外贸公司与工厂对接时产生的风险分析 5
（一）工厂多为家庭作坊形式，导致货物质量和产量不稳定的风险 5
（二）公司与工厂进度不同步，产生生产与销售管理分离的风险 6
（三）货物返修数量多，出现出货日难交货的风险 7
（四）对接工厂转型升级，导致外贸公司流失客户的风险 8
五、针对国泰外贸公司与工厂对接产生风险的对策建议 8
（一）健全营销与管理体系，针对性设计生产方案 8
（二）通过“云端解决方案”实现公司与工厂的生产数据流动 9
（三）分派专门人员在工厂里进行货物质量和数量的把控 10
（四）外贸公司要与国外客户建立起长期稳定的合作关系 10
六、结束语 11
参考文献 12
参考文献
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