南通振兴货运有限公司经营成果分析与思考

南通振兴货运有限公司经营成果分析与思考

南通振兴货运有限公司经营成果分析与思考

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
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南通振兴货运有限公司经营成果分析与思考

南通振兴货运有限公司经营成果分析与思考

摘要:企业经营成果能够反映企业在一定时期内生产经营活动产生的有效劳动成果之和。近年来,国内外有许多学者都对经营成果做出了详细地研究与分析,并给出了一些合理化的建议。本文通过对南通振兴货运有限公司的经营成果进行了分析和思考,基本了解了南通振兴货运有限公司的经营的现状并且针对企业存在的问题提出了一些可行的建议。

关键词:经营成果、利润表、成本费用、营业收入、经营管理

Analysis and Reflection on Operation Achievements of Nantong Zhenxing Freight Co., Ltd.

Abstract: The business results of an enterprise can reflect the sum of the effective labor results produced by the production and operation activities of the enterprise in a certain period of time. In recent years, many scholars at home and abroad have made a detailed study and analysis of business results, and given some reasonable suggestions. Through the analysis and Reflection on the operation results of Nantong Zhenxing Freight Transport Co., Ltd., this paper basically understands the operation status of Nantong Zhenxing Freight Transport Co., Ltd. and puts forward some feasible suggestions for the existing problems of enterprises.

Key words: operating results, profit statement, cost, operating income, operation and management

                                                                                             

目录

引言 2

一、经营成果概述 2

(一)经营成果的概念 2

(二)经营成果的主要指标 3

1、净资产收益率 3

2、总资产报酬率 3

3、毛利率 3

4、成本费用利润率 3

5、销售增长率 3

二、经营成果分析对企业的重要性 4

(一)经营成果分析的作用 4

(二)经营成果分析的目的 4

三、南通振兴有限公司经营成果现状分析 4

(一)公司简介 4

(二)公司经营成果现状 4

1、利润完成总体情况 4

2、利润完成情况对比分析 6

3、收入情况对比分析 7

4、成本费用利润率 7

(三)公司经营中存在的问题 8

1、主营业务的营利能力较差 8

2、对成本费用的把控能力较差 9

3、公司的经营管理制度不够完备,营业战略有待加强 9

4、过于故步自封,发展缓慢 10

四、提高企业生产经营成果的对策 10

(一)增加营业收入,提高盈利能力 10

(二)提高成本控制意识,减少成本费用的不必要支出 10

(三)建立合理健全的企业管理制度,制定正确的公司经营战略 11

(四)发展人脉,增加投资,加快发展 11

五、结束语 11

参考文献 12

引言

随着我们国家经济的快速发展和全球化经济的愈加扩大,企业的所要面对的、承担的竞争压力从四面八方接踵而来。在当前严峻的经济形势下,大多数企业都面临着生存危机,因此,在同样的外部经济形势下,如何在市场经济中占有一席之地显得尤为重要。企业要想在激烈的经济竟争中生存并且发展,必须对公司经营成果进行全面的分析,并进行认真的思考。企业统计中用来反映企业的经营成果可以从价值量和实物量这两个方面入手。

会计要素中的收入、费用和利润等都能够体现出企业的经营成果。要想企业发展的好,管理者能够及时的发现经营管理中存在的弊端,准确的把握住企业在经营中存在的风险,可以通过科学合理地运用各种财务指标来对企业的经济活动进行评价。对企业进行经营成果分析和思考对强化财务管理,推动企业更好更快更强的发展发挥着决定性的作用。本文以南通振兴货运有限公司为例,分析南通振兴货运有限公司的经营成果,研究其存在的问题,思考如何让公司更好发展。以此为基础,提出了解决南通振兴有限公司经营问题的方案。本研究不仅对提高公司成本管理水平有一定帮助,而且对于巩固本人的理论知识,提高解决实际问题的能力也具有实际意义。

一、经营成果概述

(一)经营成果的概念

企业在一段时间内进行生产经营活动所产生的有效劳动成果之和被称为经营成果。会计要素中的收入、费用和利润等都能够体现出企业的经营成果。经营活动产生的各种成果包括采购业务的成果、生产业务的成果和销售业务的成果。企业在整个经营的过程当中,在财务上所获得的经营成果,被称为财务成果,即损益。

(二)经营成果的主要指标

可以从盈利能力、成本费用和经营业绩等方面进行分析。主要分析指标有:净资产收益率、总资产报酬率、毛利率、成本费用利润率、销售增长率等。

1、净资产收益率

净资产收益率是公司税后利润与净资产的比率,也是净利润与平均股东权益的比率。这项指标可以展现出股东的权益和其收益的水平,主要用途是量化公司使用自有资本时的效率。指数值如果越来越高,则投资的回报率也会越来越高。这项指数能很好的展现出自有资本所获得的净收益的能力。

想要提升资金的使用效率可以通过合理的采用财务杠杆,借的款过少的话会减少企业资金的使用效率,借的款过多的话会提高企业的财务风险,但它可以适当的提高盈利能力。

2、总资产报酬率

总资产报酬率是指企业的投资收益率和总投资的百分比,它是以投资报酬率为基础来进行分析企业的盈利能力的。企业的投资报酬,是指企业在缴纳税前利润和利息时的总和,投资的总额为本期平均资产的总额。它表示出涵盖了负债和净资产在内的所有的资产的整体盈利能力,用于检测企业在使用所有资产时的整体上的盈利能力。

3、毛利率

在公司的经营中,营业收入和营业成本之间的差额与营业收入的比率被称为毛利率,它反映了企业的营业收入能够带来多少利润,也反映了主营业务的盈利能力,是衡量企业经营效率的主要指标。毛利是公司获利的基础,与公司的利润是正相关的关系,并且毛利率还反应了一个公司内部产品经过了生产转换后增值的那一部分。

4、成本费用利润率

成本费用利润率是指在一定时期内,总利润与总成本、总费用的比率。

5、销售增长率

企业今年的销售收入和去年的收入总额的比值被称为销售增长率。今年的年销售额与去年的年销售额之间的差额被称作为今年的年增长率。

参考文献

[1]张愿坚.企业经营成果和财务内控分析[J].财经界(学术版),2016(13)

[2]彭新武.现金流分析是企业经营分析的基础[J].中国经贸,2016(2)

[3]徐如国.财务分析对防范企业风险 提高企业竞争力的探讨[J].财会学习,2017(23)

[4]张泽敏.企业财务报表分析及运用[J].财经界(学术版),2015(16)

[5]张知.财务报表分析在企业财务管理中的作用[J].中国商论,2016(15)


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