停车板组件配钻夹具设计 要旨：二十世紀九十年代から、対外直接投資の波は世界に拡大してきた。その中に、中国経済の迅速な発展及び潜在する巨大な市場は、世界各地の投資者の注目を集めていた。外国の対中直接投資の金額は1990年から年ごとに増えていた。1972年で日中両国間の国交正常化から日本の対中投資が三次ブームをへた。中国経済に対して日本の対中投資が巨大な貢献を作り出した。日本と中国は一衣帯水の隣国である。従って、現在の日本の対中投資を研究することは重要な意義をがする。日本は,海外直接投資を积极的に行って、近年、アジア、特に中国に対する直接投資が勢いを増している。
キーワード: 対中直接投資 競争 製造業 輸出抑制政策 正文
はじめに
日本はわが国の隣国だけではなく、伝統的な貿易の仲間である。そして日本からよく資金を引きつけて、重要な資金出所である。改革開放以来、日本は中国に対する直接な投資が迅速に増えていく。1975年から1983年までの５年間、日本の投資金額がただ0.95億米ドルだけだ。驚くことに、2003年まで実際の投資金額は350.54億米ドルにのぼっていた。大凡改革開放の初期の５年間においての総額より52倍に増える。中国に対する投資は数だけでなく、質までに大きな変化を行う。
中国が世界貿易機関に加盟してから7年が経過し、中国が世界市場に占める位置と役割が日に日に高まっている。日本企業は対中投資を相次いで拡大し、対中投資額は大幅に増加した。中国は一連の日系企業にとって海外市場における発展のエンジンとなり、日本経済を復興させる大きな推進力となっている。
一、税制が日本の対中投資への影響
中国政府は、経済発展に外国企業の活用が不可欠と考え、改革開放政策が明確に打ち上げたのは、1978年12月の第11期三中全会であった。中国経済活性化のために、海外の資本、技術を大胆に取り入れ、国土を合弁企業や外資企業に開放するというものである。 1990年代に入って、中国経済の高度成長が顕著となったが、一方、中国企業にとって不平等なこの税制は、中国企業の国際競争力にマイナスの影響を与え、一連の矛盾とトラブルを引き起こした。平等な競争環境、いわゆる「両税合一」の声が日増しに高くなった。2007年3月5日から3月16日まで開かれた第10期全人大第5回会議は、過熱経済の抑制、私有財産の保護、農村問題等について討議し、物権法、企業所得税法などの重要な法律を可決した。中でも、内外の関係者の関心を集めたのが、内資系企業と外資系企業の企業所得税の統一である。
「両税合一」は中国の外資誘致の進行を阻害するという意見も出てきた。実は、心配することもない、直接投資を左右する要素は税制政策だけではなく、為替の変化も国際貿易分野の大きな変革も投資者の意欲に影響を与えるのである。
2006年から日本経済が回復し始めたから、多くの日本企業は資金を撤回し、本土で投資をするように政府が唱えている。そこで、高水準の投資資金の回流は始まったのである。そして、海外投資のリスクを分散するために、インド、ベトナム、タイなど中国以外のアジア国に投資する日本企業も年々増えている。それで、「両税合一」の外資導入にもたらすマイナスな影響を解消するために、税率を適当に減らすべきであると思う。
二、日本の対中投資の優位性
2001年のWTO加盟を背景とした日本の第三次対中投資ブームは2005年で終わりを迎えたといえる。日本の対中直接投資の伸び率は2006年が前年より27.1％減し、2007年が24．6％減した。2008年上半年は10.1％増た、2000年代前半年の投資ブームの勢いは見られない。
この要因として指摘されているのが、製造業投資のポークアウトと投資環境の変化である。対中投資を業種別に見ると、製造業の対中投資はほぼ一巡しており、そのシェアは減少傾向を示している。また、低コスト生産を志向した製造業にとって、中国の投資環境は、労働契約法や企業所得税法の施行、輸出増値税還付率の引き上げや加工貿易禁止品目の追加などを初めとした輸出抑制政策、人民元レートの切り上げ、人件費や原材料費など生産コストの上昇などから悪化傾向を強めており、中国にも低コストの生産拠点とはいえなくなりつつある。
ただし、日本企業にとって、①相当の資本投下を行い生産面での相互補完関係を構築していること、②市場の拡大に対する期待も高いこと、などから対アジア投資の中心が中国である現状に変化はない。
三、日本の対中投資の方向
中国側統計で、2006～07年に2年連続で前年割れとなった日本の対中投資は、2008年は1.8％増の37億ドルとほぼ前年並びにとどまった。総体的に見て、製造業の対中投資はほぼ一巡しており、2001年のWTO加盟を契機とした投資ブームの勢いは見られないことである。
また、労働契約法や企業所得税法の施行、輸出増値税還付率の引き上げや加工貿易禁止品目の追加などを初めとした輸出抑制政策、人民元レートの切り上げ、人件費や原材料費など生産コストの上昇といった悪化傾向を背景に、中国で低コストの生産機能拡大を志向する企業の比率は総じて低下傾向にある。
日本経済はバブル崩壊から15年の歳月が経過し、その間、失われた10年を経験した。円高進行と金融危機をきつかけに、産業構造と金融制度が再編され、製造業の一部は円高による国際競争力の低下を回避するために、中国と東南アジアに生産拠点をシフトし、産業の空洞化と危惧される局面もあった。しかし、結果的に、技術と生産能力の海外移転によって、日本国内の産業構造の高度化と国際競争力が強化された面は否定できない。
今後、日本社会の少子高齢化は確実に訪れる。人口動態予測によれば、2007年から日本総人口は減少に転換するといわれる。こうしたことを背景に、日本の消費は急劇な拡大を続けるとは考えにくい。その意味で、日本の余った生産力能力を海外に移転することは合理的なことといえる。
今後の経済成長を展望すると、東アジア域内の諸経済はそれぞれの比較優位を活かし、国際分業を推進することによって域内経済の効率化と国際競争力の強化が図られると思われる。
参考文献：
[1]金森久雄著.『日本経済の基礎知識』.中央経済社,2005.
[2]中藤隆之著，『中国は、いま』，ダイヤモンド社，1993年
[3]関口末夫.松葉光司著.『日本の直接投資』,2004.
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[5]世界と日本の海外直接投資―ジェトロ投資白書1997年版―，日本貿易振興会.
[6]景婉博，『日本企業の対中直接投資について』，対外経済貿易大学，2007年
[7]秦麗媛，『日本の中国投資の動向について―前世紀９０年代を中心に』，大連外国語学院，2007年
[8]葛平，『日本企業の中国投資の動向―外部環境変化の要因を中心に』，大連外国語学院，2007年
