苏印图文制作公司的运营模式及未来发展趋势分析
摘要：近年来快印行业发展迅猛，这意味着图文快印的市场越来越大，相对的，他们所面临竞争的也越来越大。本论文是根据近几个月在苏印图文制作公司工作中所听、所见、所感而写，分析了整个图文快印行业的运营模式，找到其优缺点。并以苏印图文为具体案例，深刻的剖析了其运营模式、特色和存在的问题。结合电商在图文行业的应用，提出建议：苏印必须根据自身以及市场的变化及时调整发展策略，在同行中获取更大的市场份额。
关键词：图文快印行业；运营模式；特色；问题；发展趋势
Analysis of the operation mode and the future development trend of Jiangsu printing graphic production company
Abstract:In recent years,with the rapid development of the printing industry, the Graphic Express Printing Market is becoming larger and larger.Relatively, the challenges they will be faced with is more and more. According to my experiences in recent months when I was working as an intern in Jiangsu graphic production company,I wrote this paper to analyse the operating mode of the Graphic Express Printing industry, and to find the advantages and disadvantages of this mode. The paper not only includes the operation mode of,the characteristics of, and the problems of Jiangsu graphic production company,but also includes some suggestions that we can apply e-commerce to the printing industry.Jiangsu graphic production company must adjust the development strategy according to their own circumstance and the change of the market, so as to get more market share in the peer industries.
Keywords: TGraphic print industry; Operation mode; Characteristic;Problem;The trend of development
一、绪论
（一）选题背景与研究意义
近几年，图文快印店如雨后春笋般出现在街道两旁、学校以及办公楼里，给我们的生活、学习、工作带来了巨大的方便。我所工作的苏印图文制作有限公司也是其中的一家。在这么多的快印公司中，他们规模不一、设备条件不一、管理不一……这也导致了公司在经营中遇到各种各样的问题。在这些问题中最核心的问题就是运营管理问题，而管理的唯一价值是为业绩提升而服务的。有人说过：研究公司的运营模式会对公司的良性发展有很大的帮助，所以本论文将从图文印刷行业普遍采取的两种运营模式进行分析，找到每种模式的优缺点，希望苏印图文能从中取其精华去其糟粕。再来分析苏印图文运营模式的特色和缺点，并针对缺点提出自己的浅薄看法，也会根据时代的发展，对苏印以后的发展提出小小的建议，望苏印图文可以创建自己的品牌，打造标准化团队，挖掘更多的市场，在竞争中立足于不败之地。
目 录
摘要、关键词 1
一、绪论 1
（一） 选题背景与研究意义 1
二、图文制作公司运营模式分析 2
（一） 加盟连锁 2
（二） 个人经营 3
三、目前图文行业运营存在的主要问题 3
（一） 管理机制和体系不健全 3
（二） 竞争压力大 4
（三） 设备不完善 4
四、苏印图文制作公司运营特色 4
（一） 公司概况 4
（二） 选址 4
（三） 设备完善 7
（四） 服务体验 8
（五） 公司网站 8
五、苏印图文运营不足之处 10
（一） 没有合理控制流程——分工不明 10
（二） 缺乏培训——老员工带新员工策略有弊端 10
（三） 员工缺乏营销知识 11
六、苏印图文如何更好地发展 11
（一） 改善自身不足，促进持续发展 11
（二） 顺应互联网的发展，开展网络快印业务，增强网络营销意识 11
七、结论 13
参考文献 14
参考文献
[1]艾瑞学院.蜕变——传统企业如何向电子商务转型[M].北京：清华大学出版社，2011
[2]潮汐.借专业的设备 提供专业服务——记武汉奕铭数码图文制作有限公司[J].数码印刷， 2006(3):70-71
[3]徐敏.精品恒晟 精品快印——与恒晟图文制作有限公司总经理吕鸿生面对面[J].数码印刷，2004(9):30-31
[4]彦儒.图文快印店：以经营大公司的思维经营小店面
[5]印联传媒网讯.2012年图文快印店经营管理现状调查与案例分析
