现代化仓库管理分析—以京东上海 12 号库为例
摘要：在中国物流仓储行业还没进入快速发展前，传统的仓库为本行业的物资或商业贸易流通企业提供仓储和少量 短途运输服务，单单是从事传统的物流业务，信息化程度低，经营方式简单明了，经济效益不那么理想。随着时代 科技的发展和市场贸易的变革，现代化仓库增加了对于货物或物资进行包装、配送、存储、收发、分类、分拣等诸 多功能。到了现代，越来越多的企业意识到了仓储环节的重要性，察觉到仓储背后的巨大利润空间，依靠原有的功 能和管理已经无法满足现代快节奏的商业市场，所以现代仓库管理不在是单纯意义上存储商品的空间上的管理，还 应该包括物流信息、处置、配送、分类等诸多商品或物资的信息化管理，所以论文将在对物流仓储理论的基础上， 以京东上海 12 号库为例对现代化仓储管理进行分析，指出存在的问题，发现机遇，提供参考。 关键字：仓储管理;京东;现代化仓库;上海 12 号库 Modern warehouse management analysis -- taking jingdong Shanghai no.12 warehouse as an example Abstract: Before the rapid development of China's logistics and warehousing industry, the traditional warehouse provides warehousing and a small number of short-distance transportation services for materials or commercial trade circulation enterprises in the industry. It is only engaged in the traditional logistics business with low informatization, simple and clear operation mode and less ideal economic benefits.With the development of science and technology and the change of market trade, modern warehouse has added many functions such as packaging, distribution, storage, receiving and dispatching, classification and sorting of goods and materials.In modern times, more and more enterprises realized the importance of the storage aspects, detect the huge profit space behind the warehousing, rely on the original function and management has been unable to meet the modern fast-paced business market, so the modern warehouse management is not stored on simple meaning on the space management, should also include logistics information, disposal, distribution, classification, and many other goods or materials information management, so the paper will be based on the theory of logistics, warehousing, jingdong Shanghai 12 library as example to analyze modern warehouse management, points out the existing problems and find the opportunity, to provide the reference. Key words: warehouse management, jingdong, modern warehouse, Shanghai no.12 warehouse.
一、绪论 （一）研究背景及意义 随着互联网技术和现代市场的发展，网络电商得到了飞速的发展，相伴着的物流行 业也越来越受到企业的重视，作为服务型产业在迅速的崛起，为市场提供优质的服务和 产品满足需求。物流行业朝着管理的科学化、现代化、智能化发展是必然的，而仓储作 为其中的核心内容，更是大家关注的重点，仓储作业效率低、收益少、成本高是困扰着 大家的问题，该如何提高仓储作业的效率，节约成本，提高企业竞争力。由于本人在京 东上海 12 号库实习，所以通过对物流管理的认知和对仓储的了解，本文通过研究京东 现代化物流模式中的仓储经营管理，寻求物流仓储业的管理更好的发展方向，为更多的企业提供参考建议。 （二）研究思路和方法 首先，通过文献法对理论知识整理回，进行回顾和梳理，系统的总结仓储管理的内 容，在此基础上，通过网上和文献查阅资料，分析我国仓储业的发展和目前仓储业管理 的现状，同时了解在当前互联网快速发展的环境下，仓储业面临的挑战，分析仓储业的 发展方向。 其次通过调研研究法，研究京东仓储的管理手段，了解京东仓储如何进行仓储管理， 同时调查其他企业的仓储管理，再者，运用对比分析法，将其他企业的仓储管理方法和 设备、人员与京东仓储管理方法、设备、人员进行比较，通过对比，分析其中的问题， 发现仓库存在的不足，还有改善方向，还有给其他仓储提供参考。
目录 摘要.............................................................................................................................................1
关键字.........................................................................................................................................1
一、绪论.....................................................................................................................................1
（一）研究背景及意义.........................................................................................................1
（二）研究思路和方法.........................................................................................................2
二、仓储的概述.........................................................................................................................2
（一）仓储管理的定义.........................................................................................................2
（二）仓储管理的内容.........................................................................................................2
（三）仓储管理的任务.........................................................................................................4
（四）仓储管理的流程.........................................................................................................4
三、仓储业的发展.....................................................................................................................5
（一）我国仓储业的发展.....................................................................................................5
（二）我国仓储业的现状.....................................................................................................5
（三）当前环境下仓储业的发展方向和挑战.....................................................................6
四、仓储管理分析.....................................................................................................................7
（一）人员配置管理.............................................................................................................8
（二）基础设施设备.............................................................................................................8
（三）信息化管理.................................................................................................................8
（四）库存控制管理.............................................................................................................8
（五）物料编码管理.............................................................................................................8
五、企业仓库问题分析.............................................................................................................8
（一）分析上海 12 号库管理的问题...................................................................................8
（二）与其他企业的物流运营模式进行对比分析.............................................................9
（三）针对不足提出改进建议...........................................................................................12
六、总结...................................................................................................................................13
致谢...........................................................................................................................................13
参考文献...................................................................................................................................14
参考文献 [1]郑红友 张莉仓储管理与信息化[M]北京：北京交通大学出版社 2013 [2]吴爱萍 徐志灵曾文怡京东现代物流模式下的仓储管理[J]《市场研究》 2018 [3]郑显东 浅析京东商城的仓储管理—以沈阳京东宇培园区为例[J]现代经济信息 2018 [4]邓爽 京东物流运营模式现状调查及发展分析[D]《四川师范大学硕士论文》 2016 [5]张大军 A 制造公司仓储管理研究[D]《吉林大学硕士论文》 2017 [6]雷培 B 企业仓储优化研究[D] 2015 [7]汪云芸 大学生论文联合库[C] 2017
