浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策———以无锡大牌传播有限公司为例
摘要：在当今市场竞争越来越激烈的大势下，中小企业想要在这样的环境中立于不败的地位，就需要加强对成本的控制。近年来，国内已经有许多的中小企业越来越认识到成本控制的重要性，也采用了一些方法来控制成本，但是在成本控制方面仍存在许多问题需要解决。本文以无锡大牌传播公司为例，研究了国内中小企业的成本控制情况，在研究的过程中发现无锡大牌传播公司在成本控制中存在的问题，根据问题提出了针对性的解决对策，意在为我国中小企业的成本控制提供一些宝贵经验，促进国内中小企业健康发展。
关键词：中小企业；成本控制；成本管理
A Discussion on the Problems and Countermeasures of Cost Management in Small and Medium-sized Enterprises-- Taking Wuxi Big Brand Communication Co., Ltd. as an Example
Abstract: Faced with the increasingly fierce market environment, if small and medium-sized enterprises do well in cost control, they can be in an invincible position in the market competition. Although many small and medium-sized enterprises in China have realized the importance of cost control and adopted a series of ways and methods in recent years, there are still many problems. This paper studies the current situation of cost control of small and medium-sized enterprises in China, summarizes the existing problems and gives corresponding solutions. Finally, taking Wuxi Big Brand Communication Co., Ltd. as an example, this paper aims to provide some reference opinions for promoting cost control of small and medium-sized enterprises and promoting their long-term and good development.
Keywords: Medium-sized Enterprises；Cost Control； Cost Management
一、引言
21世纪新经济时代的到来和经济全球化的趋势以来，人们在研究中逐渐发现，影响企业生存和发展的因素不仅仅局限于企业与客户的关系这方面。决定企业竞争能力强弱的不再单单是自身的竞争优势方面，而是企业对成本的管理方面。从人类的历史发展来看，即使资源是稀缺的，经济和社会仍然需要继续在发展中前进。中小企业要想实现可持续发展就必须要考虑如何把握好资源成本这一问题。目前，国内的经济环境和社会环境正变得复杂多样，我国也迎来了生态发展的时代。生态发展对经济增长质量提出了更多的要求，也对企业的高绩效发展提出了更多的要求，也影响了现代成本管理的理念。尤其是在目前企业与企业之间竞争更加激烈的形势中，企业更加迫切的需要采用现代成本管理的方式来管理成本。中小企业作为国内企业发展的主力，就更不能忽视成本管理的重要性了，而有不少的中小企业在成本管理方面，或多或少的暴露出了问题。所以选择出更加合理的成本管理方法是目前学者研究的主要问题，同时也是中小企业需要解决的主要问题。
经济的快速发展导致了企业所处的竞争环境更加激烈，也压缩了企业自身的盈利空间，企业也开始把关注的重点转移到成本管理方面。在企业发展的当前阶段，成本管理占据着重要的位置，成本管理对企业未来的生存和可持续发展的目标影响深远。我们从本质来分析，任何一个组织都是一个经济组织。经济组织要维持着自身的存在，并维持着正常的运营工作，就需要付出相应的成本。企业最终实现的价值，在一定程度上就受到成本管理的影响。对成本的研究和控制，不仅能够在最大的程度上为企业节约能源资源，也能让企业实现对现有资源的充分利用，这也与企业可持续发展的目标不谋而合。
作为企业管理的重要组成因素之一，成本控制的好坏直接影响企业的管理和企业的最终发展结果。企业的成本控制水平也会关系到企业的最终寿命。在市场竞争中，中小企业的一个重要砝码是价格，如果中小企业能够及时吸收先进的成本控制理念，采用适合本企业的成本控制方法，就能够在降低生产成本，和提高内部管理水平的同时，使企业的获利能力得到提升，进而使企业不断在竞争中处于优势地位。
我国的中小企业也逐渐注意到了成本控制的重要性，也采用了一定的控制方法，但是国内中小企业在成本控制上存在的不足之处还有很多，暴露出了很多问题需要被解决。本文以无锡大牌传播有限公司为例，通过研究我国中小企业的成本管理现状，在研究中发现问题，并提出相应的对策，为企业成本控制的实施提供一定的理论依据，推动国内企业成本控制的发展。
目 录
摘要 3
关键词 3
一、引言 3
二、中小企业成本控制相关理论 4
(一)中小企业的概念 4
(二)成本控制的概念 5
(三)中小企业成本控制的特点 5
1.成本控制目标简单 5
2.成本控制组织规模小 5
3.成本控制随意性大 5
4.成本控制内容较窄 5
三、中小企业成本控制的现状 6
四、案例分析—以无锡大牌传播有限公司为例 6
（一）企业财务内部成本控制存在的主要问题 6
1.企业内部的财务人员人才缺乏、素质不高 6
2.管理者对财务内部控制认识不足 7
3.财务管理存在诸多问题 7
(二)企业财务内部成本控制方面的对策 7
1.提高财务人员的素质 8
2.建立和完善财务管理制度 8
3.建立健全内部审计内容和程序 8
4.实行全面的预算管理方式 8
（四）企业运营成本控制方面的对策 9
1. 用于媒介购买、广告作品制作等支付第三方的成本控制 9
2、人工成本控制 10
3.运营过程中产生的成本控制 10
五、结语 11
参考文献 13
参考文献
[1] 姚明珠.中小企业成本控制存在的问题及对策[J].中国经贸，2015(18)：142-143
[2] 黄靖,陈耘中小企业成本控制问题与对策[J].价值工程2011,30(25).101-102
[3] 吴海军.中小企业成本控制存在的问题及对策[J].新西部月刊, 2010(6):53-53.
[4] 杨金梅.浅析中小企业成本控制管理途径[J].中国外资, 2014(1).116-116.
[5] 王东.通胀背景下中小企业成本控制研究[J].湖北广播电视大学学报,2011,31(4)：98-98.
