浅析苏州隽驰智能科技有限公司员工培训

浅析苏州隽驰智能科技有限公司员工培训

浅析苏州隽驰智能科技有限公司员工培训

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
  • 原价: ¥309
  • 活动价: ¥200 (活动截止日期:2024-07-15)
  • (到期后自动恢复原价)
浅析苏州隽驰智能科技有限公司员工培训

浅析苏州隽驰智能科技有限公司员工培训

摘要:随着网络经济的崛起以及知识经济时代的到来,企业与企业之间的竞争不仅是资本与实力的竞争,更多的是人才的竞争。员工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力、不断取得成功的关键因素。不断提高员工的自身素养和专业能力,让员工更好的发挥自身作用,才能使企业的发展获得源源不断的内生动力。通过对苏州隽驰智能科技有限公司的实地考查,深入了解公司员工培训情况,分析公司员工培训中存在的问题,采用鱼骨图的方式总结产生这些问题的根本原因。通过企业实际,研究得出了3个优化方案,依次为:重新认识培训,纠正认识偏差;改革培训技术和方法,完善培训效果评估方案和需求分析;制定系统的培训计划,希望本次的研究能够给该公司及其他公司的员工培训方案方面的改善带来指导意义。

关键词:企业文化;员工培训; 人才管理

Brief analysis of the employee training system of Suzhou Juan chi Intelligent Technology Co. ,Ltd

Abstract: With the rise of the network economy and the arrival of the era of knowledge economy, the competition among enterprises is not only the competition of capital and strength, but also the competition of talents. The management and innovation of staff training are the key factors for enterprises to cultivate core competitiveness and achieve success. Only by constantly improving the staff's own quality and professional ability and allowing them to play their role better can the development of the enterprise obtain a steady stream of endogenous power. Through the field survey of Suzhou Junchi Intelligent Technology Co., Ltd., in-depth understanding of the company's staff training, analysis of the problems existing in the company's staff training, using the way of fish bone diagram to summarize the root causes of these problems. Through the actual enterprise, the research has drawn three optimization programs, in order: re-understanding training, correct the understanding deviation; Reform training technology and method, improve training effect evaluation program and demand analysis; It is hoped that this study can bring some guiding significance to the improvement of the employee training program of this company and other companies. With the rise of the network economy and the arrival of the era of knowledge economy, the competition among enterprises is not only the competition of capital and strength, but also the competition of talents. The management and innovation of staff training are the key factors for enterprises to cultivate core competitiveness and achieve success. Only by constantly improving the staff's own quality and professional ability and allowing them to play their role better can the development of the enterprise obtain a steady stream of endogenous power. Through the field survey of Suzhou Junchi Intelligent Technology Co., Ltd., in-depth understanding of the company's staff training, analysis of the problems existing in the company's staff training, using the way of fish bone diagram to summarize the root causes of these problems. Through the actual enterprise, the research has drawn three optimization programs, in order: re-understanding training, correct the understanding deviation; Reform training technology and method, improve training effect evaluation program and demand analysis; Develop systematic training plan, hope

Keywords: Corporate culture; staff training ;talent management

                                                                                                                                                                                                                                                  

一、绪论

(一)研究背景与意义

在当今的社会组织中,社会的发展越来越强调创新性,人也需要努力提高自己创造力和技能水平,只有这样,他们才能凭借自己的核心竞争力在未来站稳脚跟。由此看来,对于人的投资比对于物质的投资更重要,员工培训是一个企业能够直接提高员工知识水平和技能,增强其创新性和敬业精神,并为企业提供新的工作思路的良好途径,因此好的员工培训对于促进企业的健康可持续发展具有重要的意义。因此,公司应正视员工培训的重要作用,了解其在人力资源管理中的重要地位,总结以往的经验和教训,分析公司的具体情况,努力提高员工的培训水平,从而促进公司的持续健康发展。本文的标题是“浅析苏州隽驰智能科技有限公司的员工培训”。主要针对公司当前在员工培训方面存在的问题,通过采用科学的培训方法和手段,优化员工培训计划,实现了苏州隽驰智能科技有限公司员工培训的效益和效率,最大限度地提高了员工的热情和创造力,并为公司创造固有的生产力。

(二)研究方法

1.现场访谈

作者有目的地系统收集了有关信息,访问了苏州隽驰智能科技有限公司,并通过现场访谈了解了公司的企业文化和员工培训,然后对存在的问题进行了研究和分析。

2.观察法

为了获得更真实有效的数据,笔者亲自去苏州隽驰智能科技有限公司进行观察和体会,了解公司的企业文化,着重于员工培训计划,并在有缺陷的地方获取证据。

3.专家咨询法

为了确保研究的专业性和实用性,笔者采访了公司中的一些员工对公司培训计划的看法,就员工计划过程咨询了部门负责人和部门经理,并向领导者了解了有关员工培训计划的发展情况。

目录

一、绪论 1

(一)研究背景与意义 1

(二)研究方法 2

二、员工培训的概念及相关理论 2

(一)员工培训的概念 2

(二)员工培训的特点 2

(三)员工培训的意义 3

(四)员工培训的原则 3

(五)员工培训的类型 4

(六)员工培训的流程 5

三、苏州隽驰智能科技有限公司员工培训现状 6

(一)苏州隽驰智能科技有限公司概况 6

(二)苏州隽驰智能科技有限公司员工培训现状 6

四、苏州隽驰智能科技有限公司员工培训存在的问题 7

五、苏州隽驰智能科技有限公司员工培训现状优化措施 13

(一)重新认识培训,纠正认识偏差 13

(二)完善公司培训方案 13

(三)制定企业长期发展规划,树立可持续培训理念 15

六、结束语 16

参考文献 17 

参考文献

[1] 张小兵,孔凡柱.人力资源管理[M].机械工业出版社,2019.12

[2] 储修堂."员工培训对人力资源管理的积极影响。" 人力资源 .24(2020):58-59. 

[4] 苏立祥."企业员工培训体系优化研究。" 商展经济 .11(2020):92-94. 

[5] 张红."公司员工培训体系研究――以TH公司为例。" 行政事业资产与财务 .20(2020):115-116. 

[6] 鹿乔乔."A公司员工培训管理存在的问题及对策思考。" 人力资源 .20(2020):122-123. 

 [7] 赵京龙."员工培训在人力资源管理中的重要性分析--评《新员工培训管理实务手册》(第3版)。" 领导科学 .18(2020):2. 


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