TD企业管理费用控制分析
一、选题的理论意义与实际意义
经济的发展推动着企业的改革与创新,不断发展的市场经济推动着企业加强对内部管理的控制。企业进行内部管理的核心在于成本管理,其成本管理的重点在于加强对管理费用的控制,因此企业为了实现自身的改革与创新,必须提高对管理费用的控制能力。该行业属于劳动密集型产业,近几年由于成本因素价格上涨,使得企业在生产经营和发展上面临巨大压力,因此对于企业的成本管理变得尤为重要,在新的竞争环境和企业发展阶段,企业成本控制已经不再是简单的压缩人力、控制浪费,而是应该从材料采购,生产设备研发维护,生产效率,人员使用率,以及产品销售库存等各个方面来控制生产成本。
选题意义:在现代市场经济环境下,企业的日常管理中,成本控制与管理是永恒的主题,它是持续成功的关键因素之一。成本控制是制造业的核心竞争力所在,当今企业中,不论是传统行业,还是新兴行业,成本控制愈来愈重要。成本控制是成本经营管理的核心内容,它主要是根据成本预测和成本决策所确定的成本目标,在成本规划的基础上,对企业生产经营活动中的各种消耗进行科学的指导、计算、限制和监督,将各项实际耗费预先确定在预算、计划或标准的范围之内,并通分析实际成本与计划成本或标准成本之间形成差额的原因,积极采取对策,对产品实施成本控制,以实现全面降低成本、提高经济效益的目的。研究和完善企业的成本控制与管理,是企业建立规范的现代化管理制度、转换经营机制、实现持续快速健康发展的根本途径,也是企业的一项长期任务。
二、论文综述(综述国内外有关选题的研究动态)
国外研究现状:
Cha Horngr en,Ge geFos 组织资源情况的成本数字。此外,还提到了作业成本法(ABC法):ABC 特之处在于它以作业为中心并视之为基本的对象。实行ABC 法的成本计算更准确, 它能够提供给管理者更有用的成本信息。Che Richar 和Chung,Che 中购买与产品生产没有直接关系的物品、服务时产生的费用,在企业总成本中占有 很高的比重,其成本削减效果非常显著。降低间接成本与提高企业收益息息 相关, 它是建立持续成本改革体制的重要组成部分。间接成本管理是大多数企业 成本管理 中的薄弱环节。企业需要加强改革的意识,导入切实可行的方法,通过 降低间接 成本,达到强化企业成本管理的目的。
国内研究现状:
蒋银花(2009)提到目前我国企业成本控制工作的现状。大部分 的中小企业 成本控制程度较差,生产效率较低,主要存在成本管理制度缺乏科学性、成本管 树立成本效益观念、运用作业成本管理方法、利用特色经营战略控制成本等方面 提出了解决思路。
刘新超(2015 )认为我国企业在成本控制方面存在的问题有以下几点:第一、 本控制观念落后;第二、对成本的功能变化认识不足,市场是企业实现效益的场所, 也是生产的向导,但是许多企业却脱离市场需求进行生产,片面强调产量; 第三、成 本管理过分依赖现有的成本会计系统;第四、缺乏健全的成本控制制度 体系;第 五、企业成本管理理论和内容僵化;第六、成本控制手段老化;第七、 忽视对企业 成本管理文化的塑造。
彭小琳(2016)对于如何加强企业成本控制提出了自己的观点:第一、优化 效措施保证成本信息有效。
陶志勇(2013)提出几点中小企业成本控制的解决对策:第一、注重材料采 购、耗用成本的控制;第二、建立成本责任中心制,全员参与成本管理;第三、 th务流程重组,完善成本控制。
三、论文提纲
摘要、关键词
一、成本控制概述
二、TD企业科技有限公司简介
(一)公司简介
(二)公司成本控制现状
三、TD企业成本控制存在的问题
(一)成本管理制度缺乏科学性
(二)成本控制缺乏市场观念
(三)各部门配合不默契
(四)项目环节疏漏大
四、TD企业成本控制问题原因分析
(一)预算管理与生产实际脱节
(二)成本分析不细致
(三)人工成本控制缺乏科学性
(四)存货管理水平较低
(五)应收账款管理问题突出
五、TD企业成本控制问题对策分析
(一)制定科学合理的标准成本
(二)提高技术创新
(三)严格控制各个环节成本
(四)提高成本控制意识
六、结论
参考文献
四、与选题相关的主要参考文献(列出:作者、著作名称/论文名称、出版社/期刊名称、出版年月/刊期),以下为参考文献格式举例。
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3、《会计之友》被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录PKU.2011年32期.焦慧芳(关于管理费用核算方法重构的思考.)
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