连锁超市物流配送模式问题及优化对策研究——以无锡家乐福超市为例

 连锁超市物流配送模式问题及优化对策研究——以无锡家乐福超市为例 

摘要：近几年来，随着物流行业的不断快速发展，一直至今，物流活动中配送环节一直深受各大企重视，物流配送一

直在物流活动中起着至关重要的作用。地位相当高。目前在我国，以家乐福为例，它的配送模式是企业重要组成部

分。随着经济的不断发展，每个公司的配送水平都影响着该公司的发展水平，家乐福通过借助供应商来完成他的配送

过程，以此来努力降低减少自身的成本问题，从而来提高企业的工作效率。本文通过对中国零售企业背景、家乐福配

送的模式的分析，来找出在家乐福物流配送中存在的问题，并探讨其解决方法。 

关键词：配送成本；第三方物流 Research on Logistics Distribution Mode of Chain  Supermarkets and Its Optimization Countermeasures： A Case Study of Carrefour Supermarket in Wuxi Abstract : In recent years, with the continuous and rapid development of the logistics industry, the distribution link in the logistics activities has been attached great importance by all major enterprises, and the logistics distribution has been playing a vital role in the logistics activities. The status is quite high. At present in our country, Carrefour, for example, its distribution mode is an important part of the enterprise. With the continuous development of the economy, the distribution level of each company affects the development level of the company. Carrefour uses suppliers to complete its distribution process so as to reduce its own cost and improve the work efficiency of the enterprise. Based on the analysis of the background of Chinese retail enterprises and Carrefour's distribution mode, this paper finds out the problems existing in Carrefour's logistics distribution and discusses the solutions. Key words：Distribution Cost ;Third Party Logistic 

一、绪论 

（一）研究背景 

1959 年第一家家乐福开始正式成立，总公司的地址位于法国。它于 1995 年开始投

入了中国的市场，是中国最大的外资零售商，该企业销售的商品在价格方面有着很大的

优势,家乐福集团每年都在不断扩展自己的规模，而且规模日益庞大，它以低廉的价格

将商品售卖给顾客，将服务理念深入顾客心中，尽一切可能满足顾客的需求，如今家乐

福已经发展到全球给各地。它在很多活动中获得了相当高的评价，地位相当之高。该公

司如今创立了接近一万一千多家，同时它的业务范围也是相当广泛的，遍布于世界各地，

所以可想而知家乐福的影响力是巨大的。 

目录 摘要、关键词................................................................................................................ 1 

一、绪论........................................................................................................................ 2 

（一） 研究背景................................................................................................... 2 

（二） 研究内容................................................................................................... 2 

（三） 研究意义................................................................................................... 2

 二、家乐福配送模式分析............................................................................................ 3 

（一） 家乐福配送模式....................................................................................... 3 

1.配送模式的概念........................................................................................... 3 

2.配送模式的方式........................................................................................... 3 

3. 影响物流配送的因素................................................................................. 4 

（二） 家乐福配送模式分析............................................................................... 5 

1.家乐福物流配送流程................................................................................... 5 

2.家乐福配送模式特点................................................................................... 6

 3.家乐福配送模式的优点............................................................................... 6 

4.家乐福企业的物流配送模式 WSOT 分析 ................................................. 7 

5.家乐福企业五力模型分析报告................................................................... 8 

三、家乐福配送模式存在的问题................................................................................ 9 

（一）供货商关系不和谐..................................................................................... 9 

（二）与政府关系处理不当................................................................................. 9 

（三）信息技术利用落后..................................................................................... 9 

（四）配送模式相对单一................................................................................... 10 

四、家乐福物流模式的改进方法.............................................................................. 10 

（一）加强信息系统管理措施........................................................................... 10 

（二）通过与供应商连锁网络整合物流信息实现减少成本........................... 10 

（三）降低车队运输成本................................................................................... 11 

（四）自建配送中心........................................................................................... 11 

（五）加强物流相关方面人才的培养............................................................... 12

 五、总结...................................................................................................................... 12

 参考文献...................................................................................................................... 13 

致谢辞.......................................................................................................................... 14

参考文献 

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[7]倪跃峰 杨楠楠.营销渠道运行中零-供关系发展——家乐福公司的管理实践[J].武汉：中国高等院校市

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[9]邓刚 王益聪.超市库存控制策略探讨——以家乐福为例[J].北京：《现代商业》,2013 年 

[10]吴玉凤.基于作业成本法的第三方物流企业成本核算体系优化[J].北京：《商业会计》,2017 年