无锡立白分公司营销策略分析
摘要：改革开放以来，我国国民经济进入了一个高速发展的新时期，市场竞争愈发激烈。在这种时代背景下，企业经济效益的提高对企业的营销能力提出了更高的要求。其中，以立白企业无锡分公司为代表的洗涤行业在国民经济占据重要地位，为国民经济的提高和社会必需品的供给做出了巨大贡献。在当今市场不确定性高、竞争激烈的洗涤行业中，立白企业无锡分公司面临着前所未有的挑战。本文采集了立白企业无锡分公司的部分营销记录，对立白当前营销情况进行分析，总结出其营销工作中存在的问题，并针对性地提出了解决方案，为立白企业无锡分公司的发展提供了行之有效的参考。笔者搜集了多方面的资料，结合营销工作相关理论对立白实际工作中存在的问题进行分析，从发展历程、发展环境、市场现状以及营销策略几个方面展开探讨，深入分析了立白营销工作受到的制约，针对相关问题提出应对措施，对立白企业无锡分公司的科学化发展具有借鉴意义。
关键词：立白企业无锡分公司；营销策略；市场营销
Analysis on Marketing Strategy of Auxin Branch of Alibi Enterprise
Abstract: Since the reform and opening up, China's national economy has entered a new period of rapid development, and the market competition has become increasingly fierce. Under the background of this era, the improvement of the economic benefits of the enterprise has put forward higher requirements for the marketing ability of the enterprise. Among them, the washing industry represented by the Auxin branch of Alibi Enterprise occupies an important position in the national economy and has made great contributions to the improvement of the national economy and the supply of social necessities. In today's high market uncertainty and fierce competition in the washing industry, Alibi Enterprise Auxin Branch is facing unprecedented challenges. This paper collects some marketing records of Auxin branch of Libya enterprise, analyzes the current marketing situation of Libya, summarizes the problems existing in its marketing work, and puts forward some solutions to provide effective reference for the development of Auxin branch of Libya enterprise. The author collected many kinds of data, analyzed the problems existing in the actual work of marketing related theory, discussed from the aspects of development history, development environment, current market situation and marketing strategy, and analyzed the constraints on the marketing work. The scientific development of Auxin branch of opposite white enterprises is of reference significance.
Key words: Alibi Enterprise Auxin Branch; Marketing strategy; marketing management
一、立白企业无锡分公司的市场概述
（一）公司简介
立白企业无锡分公司的产品主要集中于日化产品，立白的长期快速发展得益于其紧紧把握住改革开放的浪潮与各级政府对立白企业司的扶持和帮助。随着市场的变化与企业发展战略的调整，立白企业无锡分公司的文化也进行了多次改变，以适应企业发展战略的调整，帮助企业更好地实现战略目标。立白采取“做专做强做大民族日化”的总体战略目标，产品实现多元化，营销规模突破千亿，成为国内日化企业的龙头企业。在这个总目标之下，还有数字立白战略、资本战略、轻运营战略、人才战略、品类聚焦战略五个次级张略。
目录
摘要、关键词 1
一、 立白企业无锡分公司的市场概述 1
（一）公司简介 2
（二）立白企业无锡分公司的市场情况 3
（三）立白企业无锡分公司的目标市场 4
二、立白企业无锡分公司营销环境及营销策略分析 5
（一）立白企业无锡分公司营销环境 6
（二）立白企业无锡分公司营销策略分析 7
三、分析立白企业无锡分公司营销过程中所出现的问题 8
（一）物流系统不够完善 8
（二）零售终端系统落后 8
（三）促销渠道过于简单 8
（四）产品定价较高 9
四、立白企业无锡分公司的营销策略 9
（一）改进现有物流系统 9
（二）提高零售终端系统建设 9
（三）拓宽促销渠道 10
（四）降低成本，合理定价 10
五、结论 10
参考文献 11
致谢 12
参考文献
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