苏州第三方物流企业仓储流程优化研究—以融新公司为例

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  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
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苏州第三方物流企业仓储流程优化研究—以融新公司为例

苏州第三方物流企业仓储流程优化研究—以融新公司为例

摘要

随着中国的经济的快速发展,我国的企业的经济也呈现了飞快的增长趋势,传统企业的仓储管理已经无法适应企业的快速发展,从而出现了第三方物流这一概念,本文主要研究苏州第三方企业物流仓储流程优化,以融新公司为研究对象,介绍第三方企业物流仓储流程的基本内容,分析我国企业第三方物流仓储流程的现状及发展趋势,以及存在的问题,怎样优化并解决,分别从核心竞争力的提高,信息技术的应用,个性化服务,人才培养等方面加以阐述,以及流程优化的未来发展前景。

【关键词】:仓储流程优化,发展趋势,前景

ABSTRACT

With the rapid development of China's economy, enterprises of our country's economy also showed a trend of fast growth, the traditional enterprise warehouse management has been unable to adapt to the rapid development of the enterprise, thus the concept of the third party logistics, this paper mainly study in suzhou, the third party logistics, warehousing process optimization, as the new company as the research object, introduce the basic content of the third party logistics warehousing processes, analysis our country enterprise present situation and development trend of the third party logistics warehousing processes, as well as the existing problems, and how to optimize and solve, respectively from the improvement of core competitiveness, the application of information technology, personalized service, Personnel training and other aspects to elaborate, and process optimization of the future development prospects.

【KEY WORD】:Warehousing process optimization, development trend and Prospect

引言

随着时代的快速发展,物流这个行业发展的也越来越快,现代物流已经不是一个单一的模式而是结合配送运输,信息板块,市场的营销结合在一起的一种综合性模式,现代物流涉及的领域也越来越广,给人们提供的便利也越来越多,更为人们的服务提供了保障,成为一种新型的物流模式替代了原来的传统物流模式,具有非常深远的意义,作为物流模式最重要的一环仓储这一流程也要舍弃传统的老式模式,需要进行优化,否则将不能适应大规模的物流模式,首先进行物流仓储流程优化来推动物流整个模式运营的发展,良好的仓储管理可以使一个企业在竞争中起到领头优势,快速发展,并且高效的仓储流程能给企业减少成本,增大收益,可以更快的完成客户的需求。仓储作为物流发展的重要位置,与物流的发展息息相关,收到社会各个层面的重要关注,各个物流企业之间的竞争首先取决于仓储这个重要环节,注重仓储的合理性、优化性,如何实行更好的仓储流程优化是能取得竞争优势的重要手段。所以仓储流程优化在现代社会中越来越占据主导地位,影响甚远。

一、苏州融新物流公司仓储流程现状分析

苏州融新物流公司仓库平面布局如图1.1所示,其中包含了收货区、检验区、货架区、出库区和仓库办公区。收货区和出库区为了收出货方便,分别设立在A、B两仓库门,收货区向内延伸是检验区,用来检验货物类型和货物包装是否符合国家仓储标准,同时进行分类处理,将货物类型一致的货物放在统一货架上,为方便上架检验合格的货物,向内继续延伸即是仓库货架,仓库货架包含低层货架和高层货架。办公区和出库区同样设置在B门口,办理入库手续以及出库手续、记录仓库管理日志、统御整个仓库的日常运转和协调各个部门。

低层货架:一般用来堆放庞大笨重的物体、不易搬放挪动的物体以及一些危险玻璃制品,低层货架可以防止高空坠落,导致人员受伤等问题,以及防潮湿的物体才能放于低层货架,同时低层货架也可以放出库多且频繁的货物,方便仓库的高速运行,方便仓库员工工作、节省时间,并且大大提高仓库工作效率。

高层货架:主要用来存放容易潮湿的物体,并且使用不频繁的、出库很少次的以及一些占地面积大的物体,用来提高空间的利用率。质量轻、易于搬运且无安全隐患问题的物体更适合存放在高层货架,提高空间利用率。

目 录

引言.................................................................1

一、苏州融新物流公司仓储流程现状分析 ................................2

二、融新物流仓储流程存在的问题.......................................2

(一)仓库整体布局不合理 ...............................................2

(二)仓储流程不稳定 .................................................3

(三)仓储管理的手段落后.............................................3

三、融信物流公司仓储仓库布局及仓库储存策略的优化建议 ...............3

(一)优化仓储整体布局.................................................3

(二)优化仓储流程................................................3

(三)公司仓储流程未来模式的建议.......................................4

总结 ................................................................5

参考文献 ............................................................6

致谢 ................................................................7

参考文献

[1]王维. 物联网技术在第三方物流仓储中的应用研究[D].华南理工大学,2013.

[2]刘晴. 基于BPR的第三方物流仓储管理信息系统流程与功能规划[D].西南交通大学,2010.

[3]李凌乐. 基于第三方物流的仓储管理信息系统研究[D].昆明理工大学,2008.

[4]王锦暖. 中小型第三方物流企业仓储管理系统的设计与实现[D].上海交通大学,2014.


  • 关键词 苏州 第三方 物流 企业 仓储 流程 优化 研究 融新 公司 为例
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