新加坡“番薯海外游”企业的成本管理现状及提升对策研究
摘要：随着旅游法的颁布，旅行社行业迎来了巨大的挑战和危机，许多小型旅行社甚至面临着倒闭的风险。因此很多旅行社推出了国外游，例如新加坡“番薯海外游”，虽然也受到了旅行社行业的动荡影响，但却依然保持着旅行社行业巨头的态势，能够在日趋激烈的国内外旅行社竞争中不断增强企业的市场竞争力。文章通过对新加坡“番薯海外游”的市场营销的分析，给我国旅行社发展带来的启示做出结论。
关键词 旅行社；市场营销；竞争力
目 录
一、我国旅游业的发展现状分析 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
二、新加坡“番薯海外游”的基本情况 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
三、新加坡“番薯海外游”的成本管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）全员所有制的激励体制 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）明确的内部营运垂直分工系统.................................4
（三）通过降低成本的网络运营模式.................................5
（四）通过加强品牌建设提升服务质量.......．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（五）发展低成本的经济型航空.....................................5
四、新加坡“番薯海外游”提升对策研究.....................6
（一）内部管理 ................................................6
(二)以服务质量为基础创旅行社品牌.................................6
(三)运营管理 .................................................6
(四)产品开发..................................................7
(五)网络营销..................................................7
（六）加强旅行社行业的法治管理....................................8
五、结语 ....................................................8
参考文献 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
参考文献
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http://www.bysj360.com/html/6127.html http://www.bylw520.net/html/6054.html
