连云港市赣榆区民生水务有限公司工程原材料成本问题研究
摘要：成本是指企业在生产产品，包括提供劳务中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接按一定标准分配计入的各种间接费用。原材料是指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、外购半成品（外购件）、修理用备件（备品备件）、包装材料、燃料等。原材料的成本管理在企业经营过程中起着至关重要的作用，是一个企业在发展壮大过程中必须要好好考虑的问题。本文就连云港市赣榆民生水务有限公司班庄分公司工程建设业务中原材料成本管理的现状和存在的问题做了一系列的讨论和研究，希望能为公司竞争力的提高出一份力。
关键词：企业；民生水务；成本管理；原材料；研究；竞争力
Study on Project Raw material cost of Lianyungang Ganyu Minsheng Water Co., Ltd.
Absrtact: cost refers to the cost of materials, employees' compensation, etc., which are incurred in the production of products, including labor services, and the indirect expenses which cannot be directly included in the distribution according to certain standards.Raw materials refer to all kinds of raw materials and main materials, auxiliary materials, semi-finished goods purchased from outside, spare parts for repair and spare parts for repair (spare parts for spare parts, packaging materials, etc.) which are processed and changed by enterprises in the course of production and constitute the main entities of the products.Fuel, etc.The cost management of raw materials plays an important role in the process of enterprise management, which must be considered in the process of development and expansion of an enterprise.This article is about Lianyungang city This paper makes a series of discussions and studies on the current situation and existing problems of the original material cost management in the engineering construction business of Banzhuang Branch of Ganyu Minsheng Water Co., Ltd., hoping to contribute to the improvement of the competitiveness of the company.
Keywords: enterprise; Minsheng Water; cost Management; Raw material; Research; Competitiveness
一、 绪论
连云港市赣榆民生水务有限公司，是国内一家技术领先的生活饮用水生产、水暖建材销售、供水设备安装、民生水利工程建设的公司。服务好地方居民的饮水，解决好老百姓在水利工程（如水渠，桥梁，乡间小路）等方面的需求是本公司的主要业务。想把业务做好，就要求本公司能够在各个方面提高竞争力。其中，本公司经营的各种水利工程建设是本公司的主要经营业务。所以要想提高本公司在业界的竞争力，就要做好各项工程原材料的成本问题研究。
（一）研究的背景以及意义
随着我国社会主义市场经济的飞速发展，建筑工程业在我国经济发展中的地位越来越重要，建筑工程业的发展，密切关系着我国的国计民生。除了房地产开发企业在支撑我国经济发展之外，中国政府还投入了更多财力物力在发展公共基础设施上。这在无形中也增加了各个地区水务公司修建民生水利工程的工作量，如何既能保证快速完成为民服务的水务工程，又能做到节约财政经费就成了水务公司要好好研究的一个项目。
成本管理并不是单纯的节约人力财力，而是能够通过对成本的管理和研究，在同等的价位里可以买到更多更优质的材料，在同等的时间里可以提高工人的劳动成本，除去运杂费各种应交税费之后公司的利润可以更高一些，效益可以更好一些。从而，能直接提高公司竞争力。当然，原材料成本管理也不仅仅只是财务部门的事情，一个公司要想提高竞争力，必须靠着每一个员工的努力。因此，公司财务部门，采购部门，预算部门都要对公司的原材料成本进行谈论研究，以便更快提高公司业绩，提高本公司在同行公司里的竞争力。当然，在不断研究的过程中，总是会出现新的问题，比如原材料价格的涨幅，货币资金的时间价值等。所以，本课题的研究实用意义非常高。
目 录
一、 绪论 1
（一）研究背景及意义 2
（二）国内外研究现状 2
（三）研究内容 3
二、 我公司的实力水平 4
（一）连云港民生水务实力水平简介 4
三、连云港赣榆水务公司工程原材料成本管理的特点 4
（一）连云港赣榆水务公司原材料成本管理的特点 4
（二）连云港赣榆民生水务有限公司原材料成本控制的必要性 6
1、对管理层要求 6
2、对各个部门的意见 7
3、对公司提高竞争力的意见 7
三、连云港赣榆民生水务公司原材料成本管理存在的主要问题 7
（一）公司为了账面好看，有时会忘了本身的账面需求 7
（二）财务部门人员观念滞后研究系统性差 8
（三）缺乏市场观念 8
（四）公司原材料核算方法不完善 8
四、连云港赣榆民生水务有限公司原材料成本管理方面存在问题的对策 8
（一）重视成本核算工作，引进先进的成本核算方法 8
（二）提高采购部对节约原材料成本的观念 9
（三）提高财务人员的综合实力 10
（四）建立完整的成本控制体系 11
五、公司原材料成本改革前后修筑乡间水泥路数据对比 11
A. 进行系统原材料成本管理前所需原材料成本： 11
B. 进行系统原材料成本管理后所需原材料成本： 11
六、总结 13
参考文献 15
参考文献
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