伊佳林梦工场营销策略存在的问题及其对策分析

伊佳林梦工场营销策略存在的问题及其对策分析

伊佳林梦工场营销策略存在的问题及其对策分析

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
  • 原价: ¥293
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伊佳林梦工场营销策略存在的问题及其对策分析

 伊佳林梦工场营销策略存在的问题及其对策分析

摘要:所谓营销策略是属于企业策略中的一种,其确立与展开对于企业整体战略的实施具有重大影响。外界环境瞬息万变,如今的营销策略在公司当中的重要作用已经可以和整体战略比肩,这是由于围绕营销为主的公司在制定整体战略的时候,营销是其关注的重中之重,部分企业的整体目标其实和营销目标无异。本文将研究重点放在营销策略之上,就是认为市场竞争越来越激烈的今天,营销策略对于企业的发展极为重要。本文拟以一家林八方汇店这一店面为例子,对其当前的营销实际和不足进行分析和探讨,基于此提出一定的意见和建议。
 
关键词:伊佳林;营销策略;问题;对策
Problems?and?Countermeasures?of?ikali?DreamWorks?
Marketing?strategy?
Abstract: The marketing strategy is a kind of enterprise strategy, and its establishment and development has a great influence on the implementation of the enterprise's overall strategy. External environment changing, the important role of marketing strategy in the company can already and the overall strategy, this is due to the company in formulating the overall strategy of focusing on marketing, marketing is its top priority attention, actually part of the enterprise's overall goal and marketing objectives. This paper focuses on the marketing strategy, which is that the marketing strategy is very important to the development of the enterprise. This paper intends to analyze and discuss the current marketing practice and deficiency based on the example of the storefront of a forest, and put forward some Suggestions and Suggestions.
 
 
Keywords:Ikali?; marketing strategy; problem; countermeasure
 
 
一、伊佳林简介
    (一)公司发展历程
浙江省的依爱夫防止企业是平湖市第一家有瑞典独资的公司,下面又两大生产基地,分别是服饰以及家纺。该公司的占地总面积有71亩,建筑面积超过两万五千m2,生产设备有超过六百台,生产线有三套,服饰年产量超过五万,家纺年产量也是超过五万。公司陆续通过了迪士尼等国际认证,还通过了ICTI协会的验证。其产品主要是销往国外。
创立这家企业的人名字叫做汪维佳,时间是在2003年,起初,该公司的定位时生产家纺和运动类服装。他在采访中表示,其运动品牌具有一定的基础,但是和一些名牌相比就存在一定的差距,企业在对市场进行一番调查之后,并且和国际上的一些游戏装企业建立了合作以后,审视时代的需求,自身的实力,最后选择发展游戏装。他还表示,中国人越来越接受西方的一些文化因子,在今后的五年到十年以内,游戏装在国内肯定会大受欢迎。并且当前在整个浙江范围内,从事这一领域的公司还不到五家。
随后根据游戏装这一主题,增加伊佳林梦工场这一子公司,让小朋友在游玩的同时感受变装成小公主小王子的乐趣,在2014年十一国庆假期,这个亲子游乐圣地率先在浙江嘉兴平湖市盛大开幕。整个园区占地71亩,集变装游乐、亲子早教、商店销售、休闲餐饮于一体。2015年至2016年间,伊佳林开心梦工场的诸多分店逐步落户宁波高鑫广场、湖州东吴银泰、无锡八方汇、台州中盛城市广场等优质商业体,并将进一步在江浙沪布局扩张,为更多的孩子们带去梦想与欢乐。
 
(二)公司产品特色
伊佳林开心梦工场是依爱夫纺织有限公司的旗下企业之一,是我国第一家汇集了情境变装、co splay的游乐园,其发展的核心的就在于让儿童仿佛置身于童话或者动漫之中,进而能够随心扮演喜欢的角色,打造一个梦幻的情境。整个园区占地71亩,是浙江平湖首个儿童文化旅游产业大型项目,融合了新颖的儿童角色扮演与育乐拓展概念.整个园区占地71亩,集游戏装文化创作、设计、研发、制作、检测、体验、展示为一体,是瑞典独自企业依爱夫游戏装文化产业有限公司斥重金打造的平湖首个儿童文化旅游产业大型项目,融合了新颖的儿童角色扮演与育乐拓展概念,而这个为平湖市民打造的亲子游乐圣地在2014年在10月1日国庆假期正式盛大开幕。
开心梦工场涵盖了五大主题,包括雪域之境、唯美城堡等。让游园的孩子们一起来解开谜题开启智慧之门,跨越险阻超越自我,完成任务获得丰厚奖励,使他在开心梦工场中获得快乐、得到锻炼成长。
乐园特色
首创Cosplay情景变装游乐模式:
相信每个人在孩童时代时都曾在广阔的思域中把自己幻想成喜欢的角色:美丽的公主、英武的骑士、拯救世界的英雄与无所不能的魔法师等等…而开心梦工场就是这样一个将梦想还原为现实的奇幻之境,不仅是让孩子穿上自己喜爱角色的服装,在这里孩子们可以一起在逼真梦幻的情景中与冒险家鲁道夫一起体验一个拯救世界的完整故事,在其中收获欢笑与成长,留下最珍贵的美好记忆。
先进的体验式拓展育乐模式:
在开心梦工场里孩子们不再是花几个小时单调而无意义地坐着摆动的游艺机,为了玩耍而玩耍。每个进入这里的孩子都将通过变装成为故事的主角,与其他孩子们一起向着各自的目标前进。或许你会在过程中惊喜地发觉,自己的孩子可能天生具有领袖的气质,可能拥有卓绝的交流力,可能是天生的体育健将,可能聪颖又有创造力,可能勇敢而又有担当等…每个孩子都有自己的梦想,每个孩子也都有自己独特的潜能和天赋,当他们自由地在梦想中奔跑的时候,往往会带来出乎你意料的精彩。
特色主题儿童生日派对:
过生日的小朋友可以自由地在【森林】【船长】【城堡】【科幻】四个主题中选择一个心仪的套餐,届时由工作人员打扮的主题卡通角色会拥簇着小寿星从鲁道夫小镇出发,如花车巡游般一路来到主题生日房,途中全场音乐配合,小寿星将与朋友们一同在梦幻生日屋内享用大餐、得到神秘大礼,并与朋友们一同畅游梦工场,这将给孩子们带来绝对难忘的生日体验。
目录
 
一、伊佳林梦工场简介 3
(一)公司发展历程 3
(二)公司产品特色 4
二、环境分析 4
(一)宏观环境分析 4
(二)微观环境分析 4
(三)SWOT分析 5
三、市场营销 7
(一)概念 7
(二)营销策略的重要性 8
四、伊佳林八方汇店营销现状及问题分析 8
(一)伊佳林八方汇店营销现状 8
(二)伊佳林八方汇店营销存在的问题 9
五、伊佳林八方汇店营销策略建议 10
(一)开发独创性商品 11
(二)细分目标市场 10
(三)加强宣传力度 11
参考文献 13
参考文献
[1]张勤. 中小型物流企业选择营销策略的问题与对策研究[J]. 武汉船舶职业技术学院学报,2016,(03):34-37.
[2]王青,王丽莎,李静. 浅谈我国中小型企业的网络营销策略[J]. 中国商论,2016,(11):13-15.
[3]李晓英. 浅谈企业市场营销战略创新[J]. 新经济,2016,(09):100-101.
[4]龙娟. 凡客诚品营销策略存在的问题及对策分析[J]. 现代商业,2016,(04):30-31.
[5]周悉然. 微信营销存在的问题及应对策略分析[J]. 商场现代化,2015,(15):63-64.
[6]王傲. 奢侈品市场存在的问题及其营销策略的分析[J]. 企业导报,2015,(03):84-85.
[7]肖涧松. 新媒体时代的微信营销策略研究[J]. 商业时代,2014,(23):60-61.
[8]陈晓雨. 李宁公司品牌营销研究[J]. 商场现代化,2014,(22):56-57.
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[11]张弛. 农村中小企业营销策略存在的问题及其对策分析[J]. 企业科技与发展,2012,(13):7-8+11.
[12]徐静. 企业市场营销策略浅议[J]. 内江科技,2012,(03):66+59.
[13]杨会菊. 新时期中小企业营销策略创新问题的研究[J]. 中国商贸,2012,(01):97-98.
[14]王德卿. 基于差异化营销的体育用品营销创新问题的研究[J]. 中国商贸,2011,(30):51-52.
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