论张家港易和博机械有限公司的成本管理问题与对策
摘要：伴随经济时代的快速发展，企业的发展过程占据地位越来越关键。企业成本费用控制具体描述的是利用管理学的理论与方法，对于企业资源的消耗与使用情况进行预估与控制的理论与方法的总称。中国经济发展起步较晚，企业的发展相对较为缓慢，因此稳定性弱，企业成本费用控制过程的规范性较差。如今，企业内部成本控制受到了更多的重视，企业相继寻求更加适用于企业发展的、更加全面的成本费用管理方法，目的是给企业带来更多的收益，使得整个企业乃至整个社会的经济水平稳定增长。本课题明确了企业内部成本费用控制的内容与方法，并指出以张家港易和博机械有限公司为例的科技有限公司在企业成本费用控制过程中存在的问题，希望可以针对性的制定控制策略，目的是能够最大程度的保障企业的收益，有效的控制其运营成本。
关键词：成本控制；理论；方法；张家港易和博机械有限公司
Cost Management Problems and Countermeasures of Zhangjiagang Yihe Bo Machinery Co., Ltd.
Abstract: With the rapid development of the economic era, the development of the enterprise is becoming more and more critical. The specific description of enterprise cost and cost control is a general term for the theory and method of using management theory and method to predict and control the consumption and use of enterprise resources. China's economic development started late, and the development of enterprises is relatively slow, so the stability is weak, and the normative process of enterprise cost and cost control is poor. Nowadays, internal cost control of enterprises has received more attention. Enterprises have successively sought a more comprehensive cost and cost management method that is more suitable for enterprise development. The purpose is to bring more benefits to the enterprise and make the economy of the whole enterprise and the whole society. The level of steady growth. At present, many technology companies are the pillar industries of national economic development and belong to the backbone of information technology. However, because China's traditional enterprise cost management method is relatively simple, in the overall management process, the cost control is weak, and the cost control is insufficient, which directly reduces the company's revenue. This topic clarifies the contents and methods of internal cost control, and points out the problems existing in the process of enterprise cost control by Yihebo as an example. It is hoped that the control strategy can be formulated in a targeted manner. Maximize the benefits of the company and effectively control its operating costs.
Key Words: Cost control; theory; method
一、引言
伴随信息时代的到来，软件开发为使其能够为社会带去更好的服务并促进社会发展，该行业的运用范围在持续的扩大。软件企业针对软件加以研发，实际来说也是企业常规的经营活动，研发成果对于企业的发展起到了重要的作用。因为该行业的市场环境在持续的改变，软件公司要使企业的利益最大化并占据市场优势，就一定要具备更好的竞争能力。软件开发过程中的成本控制和技术革新属于提高竞争力的核心的方法。在市场技术不断革新的状况下，软件研发一定要利用控制成本来提升自己的竞争力。很多软件研发公司是把社会中的各种新型技术相结合来进行软件研发的工作，使企业在该领域中占据了一定的份额。特别是最近几年，这些企业对其自身的发展规划更加清晰，目的是利用成本控制逐渐的获取更多收益。不止是考虑企业的成本自身，也不只是企业在出现成本的运行过程当中，而是将企业的成本和与之关联的企业因素结合起来进行分析与研究。只有在这种情况中，才可以构建出符合企业实际发展情况的成本控制长期目标。
二、中小企业成本管理概述
（一）成本管理的概念
成本管理是指一系列科学管理行为的总称，如成本会计分析，决策和日常经营中的业务活动控制。同时可以看出，成本管理的主要构成部分包括成本计划，成本计算，成本控制和绩效评估。
经过综合考量企业当前所处的经济环境与设定的总体竞争规划，可以因此制定出成本规划，也就是针对各项成本管理所作出的合理规划，该方案为具体的成本管理行动和计划提供了指导思路和细致要求。成本核算为整个管理系统提供了良好的信息基础。成本控制是指利用成本计算提供的各类信息，依靠金融或技术手段完成一系列的财务活动，比如减少日常运营成本或提高生产成本。 业绩评价则是为了改进成本控制活动以及激励员工工作积极性，而做出的对于成本控制效果的评估。
目 录
一、引言 3
二、中小企业成本管理概述 4
（一）成本管理的概念 4
（二）成本管理的形成过程 5
三、易和博机械有限公司成本管理现状 5
（一）张家港易和博机械有限公司概况 5
（二）企业成本管理现状 6
四、易和博机械有限公司成本管理存在的问题 7
（一）经营理念的局限性 7
（二）成本核算不规范 10
（三）成本管理缺乏系统性 11
（四）成本预测、计划、分析不完整 11
五、易和博机械有限公司成本管理对策 12
（一）打破经营理念的局限性 12
（二）制定科学合理的成本管理体系 14
（三）加强成本控制 15
（四）加强成本会计体系不完整 15
六、易和博机械有限公司成本管理研究结论 16
参考文献： 17
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