第三方物流企业的核心竞争力研究
摘要：我国的第三方物流企业在经济全球化的背景下得到了长足的发展，但由于普遍缺乏核心竞争力，使得企业在竞争的大环境中明显感到不适应。本文从国内外第三方物流核心竞争力研究现状出发，对第三方物流企业核心竞争力进行了概念界定和因素分析，在简单分析了第三方物流企业及其核心竞争力发展现状的基础上，结合核心竞争力的理论，对我国第三方物流企业培育核心竞争力进行SWOT分析后，第三方物流企业发展核心竞争力提供了不成熟的意见。在此基础上，也意识到加快培育与提升第三物流企业的核心竞争力对于其保持在国内市场乃至国际市场的竞争优势地位有着十分重要的现实意义。
关键词：第三方物流企业；核心竞争力；策略
Study on the Core Competence of the Third Party Logistics Enterprises
Abstract：Third-party logistical corporations in our country have achieved great improvement, yet not all of them adapt them well enough to the intense competition in China due to their lack of core competence. Exploring the core competence of logistical companies in foreign countries, this thesis tries to deeply examine and uncover the truth of the core competence of third-party logistical organizations Combining the analysis made on the core competence and the development situation of the third-party logistical companies as well as a SWOT analysis, this thesis provides some humble advice on the development of the core competence of third-party organizations. At present, the whole China has realized the great sense that developing the core competence for third-party logistic organizations in enhancing their roles in international markets.
Keywords: Third-party Logistic Organization; Core Competence; Tactics
一、引言
随着我国入市步伐的不断深入，我国的经济活动与经济全球化的联系日益密切。在这种大环境下，我国的第三方物流企业不仅要面临彼此之间的竞争，同时还会受到国外同行业的严峻挑战。很多第三方物流企业的组织方式的科学性，流程操作的规范性，以及自身提供服务的多样性和服务的质量都与发达国家的第三方物流企业存在着差距，而这归根究底还是企业没有形成自己核心竞争力或者说企业自身核心竞争力不强导致，因此很多企业都希望通过培育自身核心竞争力来使自己能够在竞争中得以生存和发展。不仅如此，学术界很多专家学者也对第三方物流企业核心竞争力的概念及其发展策略做出了自己的阐释。由于第三方物流企业核心竞争力由很多因素构成，是一个动态的复杂系统，学术界对此也呈现出百家争鸣的态势，同时核心竞争力可能还有很多方面的因素没有揭示。这也是需要我们不断努力的地方。而对中国第三方物流企业来说挑战与机遇并存，我们只有不断强化自身的核心竞争力，才能不断缩小同发达国家之间的差距，迎接全球化的挑战。
二、文献综述
（一）企业核心竞争力的概念论述和特征
1、企业核心竞争力的概念界定
企业核心竞争力最早是由普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《公司核心竞争力》一文中提出的，他们认为：“核心能力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”一般来讲，核心竞争力有着对手难以模仿和超越的特性，同时它可以使企业为消费者带来利益的一类独有技能与技术。核心竞争力是在企业长期发展中形成，是企业所独有的，同时也是支撑企业过去、现在乃至未来竞争优势的基石，反过来这种企业独一无二的基石也能帮助企业在竞争环境中取得主动，促进企业的发展。
（二）企业核心竞争力的研究现状
企业核心竞争力的概念被提出后，引起了诸多学者和企业界人士的研究和关注。关于企业核心竞争力理论的研究成为近年来的热点。
国外的Leonard-Barton（1992） 认为核心竞争力是公司区别于其他公司,并对公司提供竞争优势的一种知识群,是一种行动能力;是一个组织长期形成的专有能力,从而为顾客提供价值的关键所在。制度化关联、专有性、提供价值持久性形成竞争优势。
M. H.Meger（1999）和J. M. Utterback（1999）则认为核心竞争力是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力。
国内学者基于国外学者所提供核心竞争力概念分别提出了各自的理解。白津夫（2001年）将核心竞争力定义为是企业资源有效整合而形成的独具的支持企业持续竞争优势的能力。
陈佳贵（2002）认为核心竞争力主要是指企业在生产经营过程中的积累性知识和能力，并据此创造出超越其他竞争对手的独特的经营理念、技术、产品和服务。
张维迎（2002）总结：核心竞争力就是表现为这个企业所独有的：第一，偷不走的，别人不可能轻易模仿；第二，买不来的，就像两只鞋一样是拆不开的；第三，带不走的，这个能力是属于企业的，不是个人的。
（三）第三方物流企业核心竞争力的研究现状
（1）国外研究现状
国外的第三方物流企业发展较早，学术界对于第三方物的发给与了足够的重视和研究，提出了很多影响深远的观点，而且在长期的积淀中涌现出很多优秀的企业如DHL，UPS，马士基物流等。理论与实际的联系。既推动了理论研究又促进了企业的发展。
M·H·Meyer（1993）和J.M·Utter-Back（1993）认为核心竞争力在更大的程度上就是在产品创新的基础上，把产品推向市场的竞争力。
Spank(1998)在对3PL企业研究后认为物流企业的在核心竞争力主要包括战略、组织、技术三个方面的能力。
Boyson 等（1999）对 27 个不同产业使用第三方物流的情况进行调研，研究发现第三方物流可以帮助企业快速降低成本，提高收益，改善客户服务水平，因此来提高核心竞争力。
Lieb 和 Kendrick（2002）对美国大型第三方物流进行了多年的跟踪调查，他们的研究发现：随着整体经济的崛起，第三方物流之间产生了剧烈的竞争力，兼并随处可见，这种竞争会越来越加剧企业的压力，面对这种压力，客户对第三方物流服务价格和服务质量的要求却越来越高，企业不得不在夹缝中求生存。
Susanne Hertz 和 Monica Alfredsson（2003）针对上述研究几乎是片面讨论物流行业，而非整体探讨的缺陷，针对物流企业，利用波特理论框架实证研究了企业的竞争力
国外研究者的研究主要着重于对核心竞争力的研究，虽有了一定的理论体系，但是涉及第三方物流企业的核心竞争力研究并不是很多，还没有形成体系。
（2）国内研究现状
我国在20世纪80年代初才从日本引进物流的概念。经过二十多年的经济发展，我国的物流行业也得到了进一步的发展。对于第三方物流企业核心竞争力的研究，我国学者也是近几年开始的。有些学者认为，第三方物流企业核心竞争力在于技术的创新，科技是第一生产力，拥有高科技的技术手段，企业才会占据优势；有些学者认为企业的核心竞争力在于企业综合能力，如市场开发、基础设施建设等方面；也有人认为企业的核心竞争力包括管理能力、核心技术及市场开拓等。
鲁开垠、汪大海（2001）将企业核心竞争力评价指标分为核心技术能力、应变能力、组织协调能力和企业影响力等四类核心竞争力体系；
王毅(2002)建立了一套战略核心竞争力、组织核心竞争力、技术核心竞争力三大类评价指标体系，并采用单因素方差分析和回归分析方法进行了统计，论证了三个假设:大中型企业的核心能力比小型企业强；企业核心能力越强，企业的获利性越好；企业核心能力越强，企业成长性越好。
宋华（2003）认为物流企业不仅要拥有某个或某几个业务管理方面的核心能力，更要拥有全面的综合管理能力和协调能力以及资源整合能力。
杨宝军（2003）认为：物流业务的供应链管理、独立运作能力和流程设计能力、国际化运作能力、信息集成能力、客户协调能力等是现代物流企业核心的竞争力。
目 录
中英文摘要 2
一、引言 3
二、文献综述 3
（一）企业核心竞争力的概念论述和特征 3
（二）企业核心竞争力的研究现状 3
（三）第三方物流企业核心竞争力的研究现状 4
三、我国第三方物流企业核心竞争力构成因素分析 6
（一）第三方物流企业核心竞争力概念界定 6
（二）第三方物流企业核心竞争力构成因素 6
四、第三方物流企业发展核心竞争力SWOT分析 8
（一）我国第三方物流业发展现状 8
（二）第三方物流企业核心竞争力的发展现状 11
（三）第三方物流企业发展核心竞争力的SWOT分析 13
五、第三方物流企业发展核心竞争力的策略 18
六、结语 20
参考文献 21
参考文献
[1] 许亚琼, 岳海员. 浅析第三方物流企业核心竞争力的培育和提升[J]. 黑龙江对外经贸, 2009(7):66—68.
[2] 徐剑, 方晓昌, 刘俊强. 第三方物流企业核心竞争力的提升[J]. 物流科技, 2005, 28(120):19—21.
[3] 王伟. 第三方物流企业核心竞争力研究[J]. 重庆科技学院学报（社会科学版）, 2011(4):121—123.
[4] 李桂艳. 第三方物流发展中存在的问题及对策[J]. 物流科技, 2004, 27(1):21—23.
[5] 肖传恩. 第三方物流企业核心竞争力研究[J]. 中国商贸, 2010(19):130—131.
[6] 李健. 第三方物流企业核心竞争力研究[D].四川：西华大学, 2009:3—5.
[7] 卢洁. 第三方物流企业核心竞争力的构建研究[J]. 市场周刊·研究版, 2005(10):27—28.
[8] 刘维林. 论第三方物流企业的核心竞争力[J]. 商业研究, 2004(08):145—147.
[9] 张雪占, 栾斌. 浅议我国第三方物流企业的SWOT分析[J]. 思想战线, 2009(S1):171—173.
[10] 中国物流与采购网 . 我国第三方物流的现状及发展对策[EB/OL].2010[2010-05-24].http://www.chinawuliu.com.cn/xsyj/201005/24/142567.shtml.
[11]陈汉明. 我国第三方物流发展现状探讨[J]. 科技创业月刊, 2011(07):35—36.
[12] 刘立斌. 我国第三方物流企业核心竞争力研究[J]. 中国市场, 2011(23):71—72.
[13] 陈伟, 姜丹丹. 我国第三方物流企业核心竞争力构成系统研究[J]. 科技与管理, 2007(01):14—18.
[14] 旷健玲. 我国第三方物流企业的核心竞争力培育[J]. 边疆经济与文化, 2008(12):41—43.
[15]《物流技术与应用》编辑部. 第六次中国物流市场供需状况调查报告[R]. 北京:中国仓储协会, 2005:22—23.
[16]Boyson, Corisi,Dresner et al. Managing effective third party logistics relationships:what does it take?[J]. Journalof Business Logistics,1999,20(1):73-100.
[17]Lieb, R and Kendrick, S.The use of third party logistics services by large American manufacturers[J], the 2002 survey,1-18.
[18]Susanne Hertz, Monica Alfredsson. Strategic development of third party logistics providers[J].IndustrialMarketing Management, 2003,32:139-149.
