浅析同创电子厂的成本控制

浅析同创电子厂的成本控制

浅析同创电子厂的成本控制

  • 适用:本科,大专,自考
  • 更新时间2024年
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浅析同创电子厂的成本控制

浅析同创电子厂的成本控制

摘要:成本控制可以有效地节省资金,降低企业的生产成本,使企业成本,资金的使用率都得到提升,企业的利润也随之增长。通过对丹阳同创电子厂成本控制的描述和分析,指出了我国中小企业制造中存在的问题,指出了落后成本管理制度带来的问题,以及直接材料,直接人工,制造成本,管理。影响公司的费用和因素等因素。然而,良好的成本控制系统需要先进的成本控制管理方法,建立良好的管理团队,借鉴优秀企业的管理经验,尽可能在成本控制下发挥产品价格优势,赢得竞争优势。

关键词:丹阳同创电子厂;成本控制;成本管理

The Cost Control of Tongchuang Electronic Factory

Abstract: Cost control can effectively save funds, reduce the production costs of enterprises, increase the utilization rate of enterprise costs and funds, and increase the profits of enterprisesof excellent enterprises.Based on the description and analysis of the cost control of Danyang Tongchuang Electronics Factory, it points out the problems existing in the manufacturing industry for small and medium-sized enterprises in China, and points out the problems caused by the backward cost management system. as well as the direct materials and direct labor, Manufacturing costs, management costs and other factors affecting the enterprise. But a good cost control system needs advanced cost control management methods, set up a good management team, learn from the management experience of excellent enterprises, and give full play to the product price advantage under the condition of cost control as far as possible. Win a competitive position in the market.

Key words:Danyang Tongchuang Electronics Factory,cost Control, cost Management

一、引言

(一)背景与意义

成本控制是一个企业的关键所在,无论是国有企业或是小型便利店都离不开

成本控制。当下有许多中小企业过分关注企业产品的销量与在市场中所占比例,忽视了企业内部的成本控制,使成本控制失去了它重要位置,而且过分发展企业会造成企业资金的困难,让企业出现很多内部问题。因此,好的成本控制,让企业有价格优势,能够很快地挤占市场份额。但是,当下制造企业想要降低价格,就必须要完善成本控制体系。降低成本可以增加企业的利润。即使那些不为自己的目的赚钱的国有企业,高成本也会给企业造成损失,这将威胁企业在市场竞争中的地位,使企业难以扩大就业。控制经济和转向公用事业的作用也将对政府的财政产生影响,增加纳税人的压力,对国民经济和人民的生活不利,失去价值。对于一个正在发展的企业,降低成本是必不可少的事情。成本低了,就可以采取降低价格扩大销量方式,巩固了经营的基础,才可以提高产品的生产质量,还可以在产品设计方面有一定的突破,找寻到新的发展。大多数陷入困境的企业,都是没有较好的控制企业成本,导致企业盲目发展,使企业的抵抗力下降,企业也因此生存不下去。企业各个部门的人员的经济指标有助于完成企业的成本控制。承担经济责任,有必要增加人均成本,降低消费意识,确保成本指标的完成,便于成本控制的顺利实施。

(二)研究内容与方法

1、研究内容

本文对成本控制的基本理论和方法进行了解释与描述,结合丹阳同创电子厂成本控制的现状进行分析,发现丹阳同创电子厂中存在的问题和造成问题的因素,从而进一步分析影响同创电子厂成本增加的原因。这样,有利于针对成本控制现状找寻到恰当的对策,从而提出更加有利于丹阳同创电子厂提高经济效益的解决对策。首先,需要对丹阳同创电子厂成本控制方面进行分析,分析对丹阳同创电子厂带来的影响,从而进一步了解清楚丹阳同创电子厂成本控制的过程。其次,对丹阳同创电子厂的成本控制现状进行分析研究。主要从直接材料环节,制造费用环节,管理费用结算环节,直接人工薪酬管理环节,管理体制方面对成本控制进行研究。同时找到丹阳同创电子厂的制约成本控制的最主要因素,并分析造成这种现象的最根本原因。最后,优化丹阳同创电子厂的成本控制,提出一系列解决对策与方案。

2、研究方法

(1)文献研究法

 文献研究法它是根据特定的研究目标和课题,采取调查文献的方法,搜集资料,通过这措施有助于全面的,正确的了解清楚所研究问题的方式。文献研究法在各个科学领域中都有较为广泛的运用。文献研究方法具有澄清相关问题的现状和历史,协助确定研究对象的作用,对研究对象有初步印象,理解研究对象的整体情况,便于观察。

    (2)经验总结法

经验总结方法是一种在实践活动后采用归纳分析措施促进经验的系统化,理论化和总结的方法。总结推广的先进经验在人类历史上是运用比较广泛,行之有效的方法之一。

(3)描述性研究法

描述性研究法是最基础最根本的一种方法,对已经存在的现象、规律、理论用自己的方式进行理解并且验证,它被描述和解释。描述性研究是不同理论的一般叙述,通常用于阐明他人的论点,这是科学领域研究的关键。一方面能提出问题,说明弊端,描出现象,交流经验,另一方面也有利于普及工作,它的实例也存在许多,有存在揭露性的许多情况的调查,有对现实问题的说明。

(4)系统方法

当今时代,控制论,系统论,信息论都有着飞快的发展,这些方法都有助于提高综合思维方面并且不断完善了科学研究方式。控制论,系统论以及信息论方法对于人类科学领域方面的了解又有了有效的手段。一方面,它打破了传统的局限,改进了科学方法论体系。这些新方法不仅可以用作敏感材料从合理材料转变的趋势,还可以用作理论方法。系统方法适用于科学理解的每个阶段,也可称为系统科学方法。

目     录

一、引言 1

(一)背景与意义 1

(二) 研究内容与方法 2

1、研究内容 2

2、研究方法 2

二、成本控制的基本概念与相关理论 3

(一)基本概念 3

(二)相关理论 3

三、同创电子厂成本控制的分析 4

(一)公司简介 4

(二)成本控制分析 4

1.成本管理体制是否完整 4

2.人力成本的分析 5

3.原材料构成成本控制问题分析 6

4.企业维修成本问题分析 9

5.缺乏好的管理理论 10

(三) 同创电子厂在成本控制中的问题原因 10

四、同创电子厂加强成本控制的建议 10

参考文献 14

后记 14

参考文献

[1]乐艳芬.试谈现代企业成本管理的变革[J].上海会计,1999(10).

[2]焦跃华,袁 天.论成本控制目标[J].财务与会计,2000(5).

[3]戈飞平.成本管理观念的更新与成本控制新思路[J].上海会计,1999(7).

[4] 冯爽.我国中小企业成本管理问题及对策探析[J].中国市场,2016,42(909).

[5] 朱雅丹.中小企业成本管理困境与出路[J].管理批判,2015,11.

[6]郭中原.中小企业物流成本管理探析[J].现代商业,2009.

[7]陈坷.企业战略成本管理研究[M].北京:中国财政经济出版社,2001.12

[8]泰罗.科学管理原理[M].北京:北京理工大学出版社,2012.(9)


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