浅析宜家进入淮安市场营销分析
摘要:家具行业的门槛之前比较低，比我们想象中的更容易进入，所以造成了各家竞争激烈的效果，在这样的情况下，每一家企业真正的实力得到了考研，企业的营销方法，管理方法，模式增么样，竞争力的强弱，品牌在行业的发挥作用。以前每一个人都认为家具行业没有终结的时候，这个行业也不会像服装那么聚集，但是从未来的发展方向来看未来的，品牌的发展化已经是目前家具行业的发展趋势了。品牌的发展化会得到真正的发展，体现出很大的价值。本文分析了宜家进入淮安市场，对淮安家具行业现状调查，分析进入淮安及进入淮安服装市场后采取的市场策略。结合分析宜家的内部和外部环境，淮安的GDP，汇率，失业率。重点阐述了淮安家具的波特五力模型分析，分析淮安是否适合宜家的扩张发展，发现了宜家进入淮安市场的目标客户群，并从产品，价格，渠道，促销四个方面制定营销策略建议。
目录
一、介绍 1
二、提出问题 1
三、划界 2
四、方法论 2
五、分析部分 2
（一）公司内部分析 2
1.公司介绍 2
2.发展历程 3
3.供应链分析 4
4.公司的优势与劣势 5
5.进入模式分析 6
（二）公司外部分析 6
1 .GDP 6
2.汇率 7
3.失业率 8
4.五力模型分析 8
5.机遇与威胁 11
六、建议 12
（一）STP分析 12
1.市场细分 13
2.目标市场 13
3.产品定位 14
（二）进入淮安市场4p分析 15
1.产品策略 15
2.价格策略 17
3.渠道策略 20
4.促销策略 22
七、总结 24
八、参考文献 25
参考文献
[1] 《营销策划》唐羚主编， 无锡职业技术学院市场营销专业教材
[2]宜家官网：http://www.yijia.cn/
[3]http://baike.sogou.com/v16249.htm?
[4]stp分析-360百科
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