嘉岩供应链MRO服务优化方案
摘要：上海嘉岩供应链管理股份有限公司作为无锡天旗动力机器有限公司和江苏嘉岩明俊供应链管理股份有限公司的总公司担负着供应链整合的重要任务，为系统内企业搭建生产资料协调服务平台，所以就要有一个正确的MRO服务模式为企业发展做指导，配合以合理的物流配送体系和科学的管理方法，才能让嘉岩供应链更好的发展，并且在同行业的竞争之中处于不败之地。此次我针对案例中嘉岩供应链管理股份有限公司的背景以及运作模式做出了详细的调查和研究，从企业资金、物流、信息等方面进行了整合和优化，制订了适应嘉岩的集成模式，同时对MRO物流服务做出了详细的规划。本方案让供应链变得更简单
关键词：供应链;物流管理;MRO
MRO Service Optimization Scheme of Jiayan Supply Chain
Abstract: As the headquarters of Wuxi Tianqi Power Machinery Co., Ltd. and Jiangsu Jiayan Mingjun Supply Chain Management Co., Ltd., Shanghai Jiayan Supply Chain Management Co., Ltd. undertakes the important task of supply chain integration and sets up a service platform for the coordination of means of production for enterprises in the system. Therefore, it is necessary to have a correct MRO service mode to guide the development of enterprises and cooperate with reasonable products. Distribution system and scientific management methods can make Jiayan supply chain develop better and be in an invincible position in the competition of the same industry. This time, I made a detailed investigation and Research on the background and operation mode of Jiayan Supply Chain Management Co., Ltd. in the case. I integrated and optimized the enterprise's capital, logistics and information, formulated the integration mode adapted to Jiayan, and made a detailed plan for MRO logistics service. This solution makes the supply chain simpler。
Keywords：Supply Chain，Logistics Management，MRO
一． 前言
上海嘉岩供应链管理股份有限公司，成立于2006年，总部位于上海市嘉定区，致力于提供供应链综合解决方案服务。
(1) 多品类、多品牌动力传动产品的授权销售，包括诸多世界著名品牌轴承、联轴器、气动元器件、润滑油、皮带、密封等。
(2) 工业品集成外包服务。为企业客户的非直接物料采购提供并实施定制化服务方案。
(3) 为中小客户及供应商提供工业品电商平台，使工业品供应链更简单、更方便。
(4) 为客户提供设备状态监测服务及通用设备维修服务[【1】 公司.上海嘉岩供应链股份有限公司简章.2018.6]【1】
1.1到底什么是MRO？
MRO是英文Maintenance,Repair&Operations的缩写。即：Maintenance维护、Repair维修、Operation运行(MRO)。一般是指在实际的生产过程不直接参与构成产品，只是用来维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO是指非生产原料性质的工业用品。MRO工业品超市的一站式专业化服务模式一定会代替集贸市场的销售模式，这种商业模式决定了MRO工业品超市一定会成为一个经济价值与社会价值的双赢项目。
1.2MRO简介
MRO模式源自欧美，20世纪90年代末传入中国，主要分布在广州、深圳、上海等一些沿海地区。21世纪，伴随着电子商务的快速发展和MRO价值受到行业人士更多的重视，MRO行业迅速发展。
1.3MRO优点与缺点
（1）一切采购流程都使用电子商务，有效节省采购时间。
（2）由于MRO是一些易耗品，所以会在使用中损坏，从而会在计划外产生额外的采购，MRO简单的流程及相对一致的广泛产品，可以帮助企业处变不惊。
（3）现在国内做MRO的厂家一般都是代理商，自己拥有库存的MRO厂家少，这样会使生产型企业缺货，不能及时的使损坏的设备重新投入使用。
目录
摘要、关键词 4
一． 前言 4
1.1到底什么是MRO？ 5
1.2MRO简介 5
1.3MRO优点与缺点 6
1.4管理成本高 - MRO的特性 6
二．嘉岩供应链现状 7
2.1嘉岩价值观 7
2.2嘉岩供应链管理股份有限公司架构 8
2.3嘉岩供应链管理股份有限公司办事处 8
三．嘉岩MRO业务模型及解决方案 9
3.1MRO业务模型 9
3.2嘉岩MRO解决方案 – 成本承诺 10
3.3嘉岩MRO解决方案 – 服务承诺 11
3.4嘉岩MRO解决方案 – 总体成本持续优化 12
3.5 MRO项目案例估计收益 – 客户利润影响 12
3.6嘉岩MRO解决方案 – 寄售库存管理承诺 13
3.7嘉岩MRO解决方案 – MRO产品管理承诺 14
3.8嘉岩MRO解决方案 – iMRO系统支持承诺 15
四·． HCP藤兴备品备件解决方案介绍 15
4.1藤兴工业介绍与嘉岩合作模式 15
4.2 HCP藤兴MRO产品的现状分析 16
4.3解决方案 16
4.4整体项目目标 17
4.5MRO供应链目标 17
4.6HCP藤兴可能需要被提供的业务模式 18
4.7可免费提供嘉岩iMRO 网上商城平台 18
4.8可捆绑收货发货，开票（每周/每月） 19
五．HCP藤兴MRO五金仓库及行政仓库整合建议 19
5.1HCP藤兴清单初步分析 19
5.2 HCP藤兴MRO外包实施 19
5.4HCP藤兴未来展望 23
六．总结 23
参考文献 25
参考文献
【1】 公司.上海嘉岩供应链股份有限公司简章.2018.6
【2】 网络.上海塑胶制品（上海）有限公司.2016
【3】 伊然.国务院印发《关于深圳制造业与互联网融合发展的指导意见》J.工程机械.2016(7):8-8
