南通金创有限公司的仓储管理分析研究
摘要：随着时代的发展，科技不断的进步，服装业的发展也非常的迅速，生产周期也逐渐缩短，越来越多的服装企业开始重视物流方面的发展，大型的服装企业开始斥巨资打造属于自己的物流体系，中小型的服装企业也不甘落后，纷纷做出了调整，试图改变目前的状况，因为物流将会大大提高服装企业的综合竞争力，在物流活动中，仓储管理起着不容小觑的作用，它很有可能决定着企业的成功与否，我国大多数中小型企业都存在着流动资金少，仓储设施设备不全，仓储管理不合理等严重问题，而仓储管理又是企业的核心，改变企业的仓储管理成为了大多数企业的头等大事。为了跟上时代的步伐，金创针织有限公司也积极的参加到这次的改革中来，结合金创针织有限公司存在的问题提出了初步的意见和解决办法，从而达到提高企业工作效率的成果。
关键词：金创针织有限公司；仓储管理；服装业（计算机asp毕业设计）
Analysis of warehouse management of NanTong Jinchuang Knitting Company Limited
Abstract:With the development of the times,the continuous progress of science and technology,the development of garment industry is also very rapid the production cycle is shortened gradually,more and more clothing enterprises began to attach importance to the development of logistics,large-scale clothing enterprises began spending huge sums to build their own logistics system,the small and medium-sized garment enterprises unwilling to lag behind,they have also made the adjustment,trying to change the current situation,because the logistics will greatly improve the comprehensive compeitiveness of garment enterprises,in the logistics activities,warehousing management plays a role can not be underestimated,it is likely to determine the success of enterprise.Most of medium and small enterprises in our country are less liquidity,storage facilities,storage management unreasonable serious problem,warehouse management is the core of enterprise,enterprise warehouse management has become a top priority for most enterprise.In order to keep up with the times the pace,Jinchuang Knitting Co,Ltd.also actively participate in the reform,Jinchuang Knittng Co,Ltd.according to the proposed preliminary opinions and solutions,so as to improve the work efficiency of the business enterprise results.
Keywords: Jinchuang Knitting Co,Ltd;Warehouse management;Garment industry
目录
摘要、关键词……………………………………………………………………………1
一、绪论…………………………………………………………………………………1
（一）研究的目的与意义……………………………………………………………1
（二）国内外仓储研究现状简介……………………………………………………2
1.国内学者研究现状……………………………………………………………2
2.国外学者研究现状……………………………………………………………2
二、相关概念……………………………………………………………………………2
（一）物流的概念……………………………………………………………………2
（二）仓储管理的概念与特征分析…………………………………………………3
三、金创针织有限公司仓储状况分析…………………………………………………3
（一）介绍公司概况…………………………………………………………………3
（二）公司运作流程…………………………………………………………………4
（三）描述仓库现状…………………………………………………………………5
四、金创针织有限公司仓储管理问题分析……………………………………………7
（一）布局及基础设施………………………………………………………………7
1.基础设施不够完善……………………………………………………………7
2.货物堆放不科学………………………………………………………………8
3.出入库通道共用工作效率低下………………………………………………8
（二）流程问题………………………………………………………………………8
1.入库阶段存在的问题…………………………………………………………9
2.保管阶段存在的问题…………………………………………………………9
3.配货阶段存在的问题…………………………………………………………9
4.出库阶段存在的问题…………………………………………………………9
五、金创针织有限公司仓储完善意见分析……………………………………………9
（一）布局与基础设施………………………………………………………………9
1.完善基础设施…………………………………………………………………9
2.在保证货物安全储存的情况下，对仓库的布局进行优化…………………10
3.增加检货作业区及出库准备区………………………………………………10
（二）流程问题………………………………………………………………………11
1.货物入库阶段出现的问题的解决……………………………………………11
2.货物保管阶段出现的问题的解决……………………………………………11
3.货物配货阶段出现的问题的解决……………………………………………12
4.货物出库阶段出现的问题的解决……………………………………………12
六、结束语………………………………………………………………………………12
参考文献…………………………………………………………………………………13
参考文献
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